咸阳市运用“三项机制”选拔任用干部调查问卷（2017年10月）请您认真阅读问卷内容，根据工作实际作出选择（部分题目可多选），谢谢合作！您是（ ）A.党委（党组）主要负责同志B.组织人事工作分管同志C.组织人事干部D.其他干部1.您是否了解“三项机制”的理念和导向？（ ）A.非常了解 B.基本了解C.不太了解 D.不知道2.您是否认可运用“三项机制”选拔任用干部？（ ）A.认可 B.不认可 C.保留意见3.您认为咸阳市运用“三项机制”选拔任用干部实施细则（试行）的可操作性强不强？（ ）A.强 B.不强 C.保留意见4.您认为我市在落实咸阳市运用“三项机制”选拔任用干部实施细则（试行）方面做得怎么样？（ ）A.好 B.较好 C.一般 D.较差E.保留意见你单位采取了哪些好的措施和办法？5.您认为运用“三项机制”选拔任用干部的主要依据应该是？（ ）A.干部日常考核结果B.干部年度考核结果C.年度目标责任考核结果D.重点工作、重大事件或重要关头表现E.其他：6.您认为当前干部考核中存在的突出问题有哪些？A.考核标准不清 B.论资排辈C.轮流坐庄 D.搞平衡照顾E.其他：7.您认为运用“三项机制”选拔任用干部的难点在哪个方面？（ ）A.鼓励激励 B.容错纠错 C.能上能下8.您认为运用“三项机制”选拔任用干部的瓶颈制约有哪些？（ ）A.“一把手”不担当B.干部日常考核还不准不实C.配套制度的针对性不够强D.舆论环境还不宽松E.其他：9.您认为典型案例引导对于运用“三项机制”选拔任用干部的促进作用怎么样？A.好 B.较好 C.一般 D.不清楚你单位在挖掘典型案例方面做得好不好？（ ）A.好 B.较好 C.一般 D.差10.您认为运用“三项机制”选拔任用干部存在或潜在的问题有哪些？（ ）A.将正常“进退留转”的干部事后套用“三项机制”B.对一些违纪违规问题与改革创新过程中出现的偏差失误区分不清C.“能下”调整没有聚焦不适宜不胜任的干部D.案例挖掘的典型性不强，致使用人导向不够鲜明E.其他：11.您认为如何在实践中更好地运用“三项机制”选拔任用干部？（ ）A.抓住党委（党组）主体和“一把手”关键，持续传导责任压力B.加强和改进年度目标责任考核、干部年度考核，为运用“三项机制”选拔任用干部提供可靠依据C.推进督导落实“三项机制”常态化长效化，引导各级各部门在用准用实用好上下功夫D.深入挖掘正反两方面典型案例，营造良好的社会舆论环境E.其他：12.您对运用“三项机制”选拔任用干部的其他理解与思考？ 签名：