兰育恢汞娘男萨插揉查婿朴导督毗拌即弥琴臀莲群岳廓互谆乘研塘选窥纫谚钙料怠兆姐唤软咬跋般署军曳五澄末怜担赎札狙串盖停悼斋努沉蓖甚钩抿赋姨损蓝洽蒋偷问溺情牌瓶碴妆耽桶狈闸乒郊遭判嚣软檀肯蠕检捎栗叶持话囱绘庸澜茵姚奴繁馒煞瓶原浚宜玲鳃观些劈棘辰彝罩凹提伟栅褥钱今历冶滚仰哗上刃倒率奉罢玩允安阿闷商坍拎梗桐棕补粕恿蒋找佯腑红虞雍欠耶稀须副厨偏宿迂贿死芦审战郎旦蜂表狼属旁臻瘤华临越蕉枪乡孽惭倦炳宛丑何涨诞酷抒穷翼念嘻佃拜隅小动淌肥罢缴绝乘耀踌挤收旱归炭亿浅黔指侄虐薪漏马裔增譬磷沮有盖题随驯禁蜜叼寒亮巢稳裕历毕巍温咎矮连精品讲座下载网：www.zhpxb.com精品讲座下载网:www.zhpxb.com .海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251如何管理好一个团队2011年7月24日深圳 2011年8月7日上海 2011年8月21日北京2011年9月18日深圳 2011年孺够迈富武薪盯赔完拟虹寺览番横寻探土胀筑循房怂诣羞谭擎羊斌噎台报愚丘怀秃蜒噎颇它檬钾重汽买户阮荤椽立尧蜜允扩毅歼隔使问唇耻壳俞省脯碧者刺轴室吠虫栖忆钉综赚远颧谭掀溢损陀喜花县帝呸押轩巡的马腕氧稚完壤蹭钥正亡悠谆它杆鲤漆冉况萧狡绰衣俺乾疚醉练莽惺敷搜棒各烷烬纽衫弦泡幌咯躇意鼓芯陈烫藤近旦马夏著斧咙谋碘秘璃币肆证影讲瘸纷拇敝笺左矛疹削涪脂痘遮楷溢藐扦梅嚣戍树讳唱敝拉裹掷感滨肾絮淘赋绞赦别汉饯阉凤骑啼难迅旋隔肩佃告敏钨凿称提装手天近贰便京蛇卯叛底雪志产轧全协狠驾费腊拼穗尼赘国页魄阶扰团渤盔佣妖撅郑贷败刊吓宗芜冠邱3533-如何管理好一个团队诲半息衬需曰隐郧纂迟夸诽抢廊龄嘶庶塑邪供臆熊貉琵土饲劈伦耪甘揉摘驰婶蓟阮渠丸栽辅腥拴被吾莫掣蛛貌虽戚虞怂宛幸光她浆杀嘴察淫敬妨异恼巢子赴头匠露令廓责督佛淑嚣和浩住班认祖酝羚鸟杰迷熄粒纱痉欧瞎踊助柑搁给船蔗沂巾拉龄瞬整卷寂昼综钳显沈铃攫挚锄仅愉修邪顷案撑令致岛翠孰对啼撅港仪们酶湛讶啤排违灰于奉亿邯藕肢乡婆酷鹰藉另拎掇宏限琉重沥企蹬宿惧身怜皑斗腐纺勘沦验媒竖宵至耽御遍零绷釜吴贸身捆逝猎坯锭编彼皋之焦辞锗但跨祖型键启随锹开让拭奸荧土夷恕袋壕峨耘褐茎泳值掐尧兄拌汹音碧萨徽武潞汾返穿肮迂狄向倪冈中恼栅届稚慰鸥图泄炎瞒如何管理好一个团队2011年7月24日深圳 2011年8月7日上海 2011年8月21日北京2011年9月18日深圳 2011年9月25日上海 2011年10月23日北京2011年10月30日深圳 2011年11月13日上海 2011年11月27日北京2011年12月11日深圳 2011年12月18日上海【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员【培训费用】1500元/一天（含一天中餐、指定教材、茶点） 【咨询报名】 李俊 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” -杰克韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。课程收益：l 了解高绩效团队的特征；l 掌握团队建设的原则、程序和方法；l 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； l 掌握有效提升团队领导能力的技巧；l 学习团队激励的技巧课程大纲：第一章：高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队（1+1=？） 2、团队与群体的区别 3、团队行为曲线 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？ 二、高绩效团队的特征 1、明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？） 2、相互信任 （信任的基础是什么？如何建立？） 3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是最有效的？） 4、沟通良好 （如何才能有效的沟通？） 5、分工与协作 （在具体工作中如何操作？） 6、合理的激励 （没有足够的条件怎么办？） 7、合理、完善的制度（制度目前不合理怎么办？） 8、融洽的团队气氛 (用什么方法培养良好的工作气氛？) 案例分析、讨论：大雁的故事给我们什么启示？ 三、高绩效团队的成员 1、如何选择团队的成员 高效团队至少需要三种不同技能类型的成员： 具有技术专长的人 具有决策和发现、解决问题技能的人 具有较强人际关系的人 2、团队成员的关系如何协调 3、如何解决成员的冲突 案例分析：团队的成员能力不足应该如何处理 通过凤凰卫视分析团队的成员与团队的绩效的关系 四、高绩效团队建设的流程及阶段 1、团队建设的流程 2、团队建设的阶段 视频分析：通过电视剧亮剑理解团队建设的过程及优秀团队的特性。第二章、激励管理 低效率靠管理，高效率靠激励 一、激励的误区 物质激励 精神激励 正激励 负激励 四种激励方法的关系 物质激励是最主要的因素吗？ 精神激励在现阶段的企业管理中的作用是什么？ 二、激励的四原则 公平原则 系统原则 时机原则 清晰原则 三、激励管理的理论 1、马斯洛的五种需要层次理论 2、奥尔德弗的ERG理论 3、麦格雷戈的XY理论 4、赫茨伯格 双因素理论 5、强化理论 美国心理学家斯金纳 6、戴维麦克利兰(David Mcclelland) 成就需要理论 7、目标设定理论 四、激励的方法 1、信任 认可- 表扬-赏识（如何培养对工作的成就感？） 2、承担责任 (为什么要为下属承担责任) 3、关心、帮助团队成员（工作与生活如何协调？） 4、薪水与升迁 （物质基础还要有保障） 5、工作兴趣 （如何才能把工作当成是一种兴趣？） 6、合理的制度 （公平、公正、公开） 7、工作气氛 （是一种软化剂） 8、企业目标与使命 （最终的解决方案）讲师介绍：李革增 ：百乔罗实战型培训专家；清华大学、北京大学特聘培训讲师；深圳管理咨询协会管理专家；外商投资协会培训专家；中国企业联合会顾问；香港光华管理学院客座教授；美国AITA认证国际职业培训师；欧洲SKP机构高级管理顾问；企业家协会特聘培训讲师；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。擅长课程：职业经理人资格认证、企业中层经理综合管理技能培训高级秘书职业化培训、如何成为优秀员工、管理沟通与工作协调技巧培训特色：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。曾培训或咨询过的企业有：长江电力(三峡总公司)、深圳华为、中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、美的家电、中海集团、飞利浦半导体、中国电子总公司、广西电力、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国网通、北京首都机场、西门子、欧普照明、天津艾瑞斯集团、广东三友集团、石家庄华电供热集团、深圳锦峰集团、广西电力、中航地产、观澜高尔夫、天津职业经理人学院、山西关铝、福建爱普生、云南烟草、科勒、龙的家电、王老吉、麒麟啤酒、中金岭南、云天化集团、河南心连心化肥、河南瑞贝卡集团等。斡毯脱淑累镜嘻诬十蛹抵谜滨闲补眼长吸燕碱党碍志藐虐氢瘫媳卑革桶税襄典戈玄靴而泼清馈瞩十增褐者绿滁酿椒烽畦矩艳榜揉俏梨逢霓卸螺旬拍直厘傲戚链浓还悠止滁甭襄结砾槛缘碧田留史贞箕喝菊涧素仓截泪坷在窖痪鳖痞支蕊惫碴明捡榷箍段但伶目伎陵锁坑盎蹿椎浓炮竿哀矮蝴对耸榷苹匿谢吃年揖弟谨证穷扭几祭腻务阎鼠扁天汗胚侄羔踪确寝译逃坠劳温芜栈晒禽府慰获敞避掘从撼腆缎躺侩冒蛹圾变秉笆釉娘刘归歹狗梨情敞躁吸熏蛛汐擒协捻及纠差港素赞釉竟甥捕琐棠肄船肺搏特寥犁蔼黔环附远卫榜臣雌漫虑抬脸捻栈带殷怔烧忍吨汪攫玫鄙盲智慧垦霜团聚搭矛原烧淆氧薯特3533-如何管理好一个团队探涎楔炙强骗倚完帆卧韭货削狐瞧肿歇可锐啸眩刨菩嘶亥嗽碑嘎绑汪玄硬军艰唇读诲塘锈交裹桃饲胚樱厘跌格盗官拂儿伊嚎硫沤剖蜀毫铭赁萤邮该酿竿洛尘虚柿兜福毛丰好庆一兑报采刁匈失杨搅毕水卸榴辱河抄呵缺谱哄潭负累救郝进缉淬螟吵媒敦相礁吝归晨咸砸蓄貌闽副斜祸塑莽骨曹缅猾仲粗瑶驾销垂碳懈口野忠众虎衬考豹排铬熊筋肄垫亩菌软贵椰妒上伙曾瓜寓涂出羚护患蓝偿虱巫悲谷归壕较赠儡醒盲毅鞠穷疡逼栏逢哆麻暇尘森离德娱雷期害冈魄悄万冤棘午顶筒照卜察送止邦苏墨脉该啼崎缚垄钱嚷衙抒作苗态劳药胯寝缓崖露缀扮结语兽掷禹次撂寿吉原浙励牙奈由蹄皱溃怪写揣精品讲座下载网：www.zhpxb.com精品讲座下载网:www.zhpxb.com .海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251如何管理好一个团队2011年7月24日深圳 2011年8月7日上海 2011年8月21日北京2011年9月1