资源预览内容
第1页 / 共8页
第2页 / 共8页
第3页 / 共8页
第4页 / 共8页
第5页 / 共8页
第6页 / 共8页
第7页 / 共8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案化产组土建施工员管理标准前 言本标准是为规范化产组土建施工员岗位而制定的。制定本标准的目的是为明确化产组土建施工岗员位工作要求和方法,规范工作行为、正确贯彻执行有关政策和要求,加强绩效管理,提高工作效率。本标准由菏泽聚隆能源有限公司标准化委员会提出。本标准由公司化产组负责起草。本标准主要起草人:吴伟、高峰本标准审核人: 王泰安本标准批准人:杨军本标准由公司人力资源部归口并负责解释。 化产组土建施工员管理标准1范围本标准规定了菏泽聚隆能源有限公司化产组土建施工员管理的职责、管理内容和方法、检查与考核、报告和记录等要求。本标准适用于菏泽聚隆能源有限公司管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T 1.1 标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则GB/T 15496-2003 企业标准体系要求GB/T 15498-2003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1 标准为在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件。GB/T 15496-2003,定义3.13.2 管理标准对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。GB/T 15498-2003,定义3.13.3 规范性要素一般要素和技术要素。一般要素包括名称、范围、规范性引用文件。技术要素包括术语和定义、要求(管理活动的内容与方法)、规范性附录等内容。3.4资料性概述要素GB/T 1.1-2009,定义3.54职责4.1主管领导4.1.1化产组组长。认真贯彻落实国家有关焦化安全生产法律、法规、搞好施工安全管理工作,负责科室内部日常管理工作。4.1.2参与公司和部室开展的各项安全生产大检查,落实安全质量检查、验收,督促施工单位对查出问题的及时整改。参与和落实分管施工单位范围内工伤事故的抢救、调查、分析、处理,制定防范措施。4.2相关领导4.2.1工程部部长、分管领导、分管副总。4.2.2落实工程质量、工程进度、工程计划,按上级要求完成任务。4.3归口部门4.3.1工程管理科。4.4相关部门4.4.1相关职能科室。5管理活动的内容与方法5.1.1 协助组长抓好现场隐患排查,做好整改,形成闭环;对未按期整改进行重点督促,追究相关责任人的责任;做好“四违”的考核、统计、帮教等工作;对严重违反规章制度的员工及时通知,并帮教整改,对性质恶劣的送入安全学院进行培训,按流程完成闭环;完成资料存档报送工作。强化薄弱人物的排查、帮教工作,做好日常安全隐患排查与治理工作。5.1.2 按要求认真参与标杆工程、标杆班组、标杆员工的评选活动,发挥标杆示范作用,提升安全质量标准,提高专业组自主安全管理水平,实现“班组自主、班组自治、个人自律”。5.1.3 积极发挥个人优势,开展小改小革活动。负责推广新技术新经验,改进技术管理工作,对在现场工作中的新经验,新技术,提出建议及时推广。5.1.4 整理好业务资料,做好资料归档工作。及时对现场进行分析,超前研究,制定方案。深入现场,研究技术问题。及时处理本专业组的安全生产、施工技术问题,并制定切实可行的技术方案,严格落实。5.1.5 按规定完成现场巡查次数、“四违”指标;充分履行现场监督管理职能,发挥好现场施工员的动态管控作用。认真组织开展好“责任目标落实季”活动,按责任抓好落实。5.1.6 根据公司下达的各项指标,落实到班组、个人,并突出奋斗目标,制定措施,强化过程管控,确保完成各项指标;参与开展 “节支降耗、自制加工、修旧利废”活动,实现降本提效。5.1.7 根据本专业组具体实施方案,积极完成各阶段性目标任务。5.1.8 认真贯彻全面风险管理要求,明晰分管范围内风险点,强化过程控制,确保无缺失、无违规。5.1.9 严格执行员工业绩考核标准和岗位说明书,促进素质提升。5.1.10 及时掌控工作范围内的舆情信息,对反映较集中的热点、焦点问题及时采取措施,防范和化解。5.1.11 协助科长对分管范围内的突发事件及时反应、迅速处置。5.1.12 熟知企业、班组和岗位愿景目标。5.1.13 积极宣贯、推进“超越?精新”企业文化。做到政令畅通、执行服从、诚信履职、严格责任落实;参与典型选树活动,实施“正反”两方面激励,高质高效完成工作任务。5.1.14 规范工作行为,营造良好的生产、生活环境,使形象和文明素养得到提升。5.1.15 抓好工作范围内所属施工单位、办公区和生活区的整洁、规范,达到定置管理、包包管理标准。5.1.16 杜绝人身事故和较大及以上的非人身事故,实现安全生产。5.1.17 安全检查要坚持领导与群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化。5.1.18 所进行的各种安全检查,检查单位必须要有完整的安全记录,包括检查时间、受检单位、参加人员、检查内容和结果。5.1.19 对检查中发现的问题能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要向受检单位下发隐患整改通知单限期整改,同时必须采取临时有效的安全防范措施,保证安全施工。5.1.20 查思想、查意识:始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;完成有“要我安全”变为“我要安全”的思想意识转变;正确处理安全与施工的关系和执行安全施工“五同时”。5.1.21 查现场、查隐患: 重点查现场施工人员的不安全行为;查危险部位、要害部位和设备安全标志是否齐全;安全装置是否可靠、有效。5.1.22 查管理、查制度:重点查施工现场安全施工制度的建立和健全情况、执行情况;查施工单位是否有违章指挥和违章作业情况;是否进行安全生产教育;是否按“四不放过”原则处理各类施工问题。5.1.23 日常检查应该认真执行交接班制度和班中巡回检查制度。按时参加班前班后会,正规佩戴劳保护品,持证上岗。5.1.24 对上级检查发现的问题或隐患,要严格按照“三定”(即定措施、定责任人、定完成日期)原则进行整改。5.1.25 对暂时不能整改的项目,除督促施工单位积极采取有效的防范措施外,应及时上报专业组,分析研究,制定整改措施。5.1.26 监督检查施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。施工单位的项目负责人应当具备相应安全资格,对建设工程的安全施工负责,是建设工程施工安全管理的第一责任者。5.1.27 监督检查施工现场平面布置图。包括临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放位置等。5.1.28 监督检查建设工程施工现场周边应设置连续、密闭的围栏。5.1.29 监督检查临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、仓库、卫生间、淋浴室及消防用的砂、水池等。临时建筑物、构筑物,要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,禁止使用竹棚、石棉瓦、油毡搭建。5.1.30 监督检查成品、半成品及原材料的堆放。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料应堆放整齐,不得侵占道路及公用设施。5.1.31 监督检查工程开工前,施工单位会同建设单位对施工现场进行踏勘,对可能损坏的周围建筑物、构筑物制订相应的保护措施,保证施工安全进行。5.1.32 监督检查运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。5.1.33 监督检查建筑施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时,施工单位应在开工前向主管部门和环保部门申报,核准后方能开工。5.1.34 监督检查明确施工现场各区域的卫生责任人。5.1.35 参加公司图纸会审,根据公司图纸会审管理规定,严格执行,为工程施工做好准备工作。5.1.36 在施工过程中,严格按照设计规定,国家规范标准,控制施工质量,掌握施工进度,按照相关规定执行。6报告和记录表1给出了执行本标准形成的报告和记录。表1报告和记录序号编 号名 称填写人保存地点保存期1开工报告施工单位工程管理科长期2施工问题通知单施工员化产组长期3施工进度表施工单位、施工员化产组长期4施工技改通知单监理工程管理科长期 附录 A(资料性附录)土建施工流程 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载!
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号