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改善力是一切工作的基础读后感900字在工作过中,需要每天进行改善,提高自己的工作能力,将一些错误的方法和行为排除出去,让生产现场每天都有改善,客观的评价自己的工作。这样才能创造更多的价值。下面是带来的改善力是一切工作的基础读后感900字。“改善”指的是在人、机械、材料、方法之中找出浪费,然后迅速将这些浪费消除掉的行动。在工作过程中,我们如果每天坚持进行改善,就可以消除现场浪费,提高工作效率。改善并不是特别的行动,而是每天都要坚持的实践行动。要想让生产现场每天都发生变化,就必须要不断地进行改善。很多人认为,改善多了很快就没有需要改善的地方了吧?但实际上并非如此,只要换个角度思考,或是想寻求新的突破,就会发现需要改善的地方还有很多。丰田有一种制度叫“创意奖励”,就是员工在工作中发现好的改善方案提交给上司,如果被认为是有价值的方案,提交者将可以得到奖励。这个制度无疑是正确而有效的,它适合任何一家公司。因为良好的激励机制,会生发出更多的改善方案。改善就是消除浪费,而且浪费就是“无法提交附加价值的现象或结果”。因此,我们要仔细观察自己有多少工作是能够产生价值的,又有多少工作是在做无用功。如果能够客观地对自己的工作进行审视,就可以发现很多需要改善的地方。然而,对于从没进行过改善的人来说,就很难找到工作中的浪费。因为他们会认为,工作只需要按部就班就行了,其它的事不需要自己考虑。不进行改善的人,大部分都有“改善很辛苦”“改善很麻烦”之类的想法,但是改善可以有效提高效率,让工作变得更加简单和轻松。比如,分公司将工器具进行统一整顿和管理后,当有需要的时候,随取随放、十分方便,也不浪费时间。那些总是忙碌的人往往就潜藏着问题。工作能力强的人工作起来有条不紊;而工作能力差的人每天看似很忙碌,其实有太多行动上的浪费。而作为从事煤化工行业的人来说,工作能力强是一个硬性的指标。因为在你工作的任何一个细节里,都有可能存在着安全漏洞与缺陷。而这些存在的问题,需要及时地发现、及时地处理,否则会导致更大的安全事故发生。所以即使是很小的安全隐患,都要立即汇报,在时间将其处理妥当。我们之所以进行改善,是因为在生产过程中存在着很多浪费,影响和制约着公司的发展。因此改善是很有必要的。只要坚持进行改善,那些看似失败的经历也会变成宝贵的财富,换来一次又一次的成长和蜕变。读了“改善力是一切工作的基础”,让我明白了改善的重要性,只要不断进行改善就能创造价值,就能为公司贡献更多力量。
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