成本会计计算分析题1、材料费用的分配（定额消耗量比例分配法、定额费用比例分配法）定额消耗量比例分配法某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种原材料费用10500元。单件产品原材料定额：甲产品15千克，乙产品12千克。产量：甲产品100件，乙产品50件。 要求：按原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。甲产品：100*15=1500千克 乙产品：50*12=600千克 原材料费用分配率=10500/（1500+600）=5 甲产品分配原材料费用=1500*5=7500元 乙产品分配原材料费用=600*5=3000元定额费用比例分配法某企业生产甲、乙两种产品，耗用原材料费用共计62400元。本月投产甲产品220件，乙产品256件。单件原材料费用定额：甲产品120元，乙产品100元。要求：采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用。 甲产品：220*120=26400元 乙产品：256*100=25600元 原材料费用分配率=62400/（26400+25600）=1.2 甲产品分配原材料费用=26400*1.2=31680元 乙产品分配原材料费用=25600*1.2=30720元2、计算材料成本差异率和发出材料成本差异额，编制相应的会计分录由仓库转来发料凭证汇总表，表中登记本月发出材料计划成本总计42000元，其中，甲产品领用22000元，乙产品领用15000元，生产车间一般耗用4000元，企业管理部门领用1000元。该企业“原材料”账户借方期初余额和本期发生额合计数（计划成本）67000元，“材料成本差异”账户贷方期初余额和贷方本期发生额合计670元。要求：（1）计算材料成本差异率和发出材料成本差异额；（2）编制发出材料和结转发出材料成本差异额的会计分录。（1）成本差异率= -670/67000= -1%发出材料应结转的差异额=42000（-1%）=-420元（2）会计分录发出材料：借：基本生产成本甲产品 22 000 乙产品 15 000 制造费用 4 000 管理费用 1 000 贷：原材料 42 000结转差异：借：基本生产成本甲产品 220 乙产品 150 制造费用 40 管理费用 10 贷：材料成本差异 4203、工资费用的分配（计时工资、计件工资）计时工资假设某工厂职工张军的月工资标准为800元。8月份31天，事假4天，病假2天，星期休假8天，出勤17天。该职工病假工资按工资标准的90%计算。该职工在事、病假期间没有节假日。 要求：根据上列资料按20.92天即（365-10-104）/12计算日工资率（计算到小数点后六位），分别按下列两种方法计算8月份应付给张军的月工资：（1）、按缺勤天数扣月工资；（2）、按出勤天数计算月工资。日工资率 = 800 20.92 = 38.240918（元）（1）、应扣工资 = 438.240918 + 238.240918(1- 90%) = 160.61（元） 应付工资 = 800 - 160.61 = 639.39（元）（2）、应付工资 = 1738.240918 +238.24091890% = 718.93（元）计件工资某企业某工人加工甲、乙两种产品。甲产品工时定额为24分钟；乙产品工时定额为18分钟。该工人的小时工资率为5.2元，该月加工甲产品250件，甲产品200件。要求：1、计算甲、乙两种产品的计件工资单价。 2、按产品产量和计件单价计算其计件工资 3、按完成产品的定额工时和小时工资率计算其计件工资1、甲产品的计件单价=5.2*24/60=2.08元/件 乙产品的计件单价=5.2*18/60=1.56元/件 2、该工人月计件工资=2.08*250+1.56*200=832元 3、完成甲产品的定额工时=24/60*250=100小时 完成乙产品的定额工时=18/60*200=60小时该工人月计件工资=5.2*（100+60）=8324、制造费用的分配某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下：（1） 以银行存款支付劳动保护费2700元；（2） 车间管理人员工资4000元；（3） 按车间管理人员工资的14%计提福利费；（4） 车间消耗材料1500元；（5） 车间固定资产折旧费2000元；（6） 预提修理费1000元；（7） 本月摊销保险费800元；（8） 辅助生产成本（修理、运输费）转入1400元；（9） 以银行存款支付办公费、水电肥、邮电费及其他支出等共计1890元；（10） 采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。要求：根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录（“基本生产成本”列明细账）。（1）借：制造费用 2700 贷：银行存款 2700（2）借：制造费用 4000 贷：应付工资 4000（3）借：制造费用 560 贷：应付福利费 560（4）借：制造费用 1500 贷：原材料 1500（5）借：制造费用 2000 贷：累计折旧 2000（6）借：制造费用 1000 贷：预提费用 1000（7）借：制造费用 800 贷：待摊费用 800（8）借：制造费用 1400 贷：辅助生产成本 1400（9）借：制造费用 1890 贷：银行存款 1890 制造费用分配率=15850/25000=0.634 各种产品应分配制造费用 甲：50000.634=3170元 乙：100000.634=6340元 甲：100000.634=6340元 （10）借：基本生产成本甲 3170 乙 6340 丙 6340贷：制造费用 158505、辅助生产费用的分配某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求：根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划分配法（假定每度电计划成本为0.345元，每修理工时计划成本为3.46元，成本差异记入管理费用）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。直接分配法（1） 供电车间分配率=36400/（110000-10000）=0.364元/度机修车间分配率=33600/（10600-600）=3.36元/小时（2） 基本生产车间产品耗电=800000.364=29120元基本生产车间照明耗电=80000.364=2912元厂部管理部门耗电=120000.364=4368元基本生产车间修理费=70003.36=23520元厂部管理部门修理费=30003.36=10080元借：基本生产成本 52640制造费用 2912管理费用 14448贷：辅助生产成本供电 36400 机修 33600 交互分配法（1） 互分配前的分配率供电：36400/110000=0.33元/度机修：33600/10600=3.17元/小时（2） 交互分配供电车间的机修费：6003.17=1902元机修车间的电费： 100000.33=3300元（3） 对外分配金额供电车间=36400+1902-3300=35002元机修车间=33600+3300-1902=34998元（4） 对外分配率供电：35002/100000=0.35元/度机修：34998/10000=3.5元/小时（5） 对外分配基本生产车间生产产品耗电：800000.35=28000元车间照明耗电：80000.35=2800元生产产品机修：70003.5=24500元管理部门耗电：120000.35=4200元机修：30003.5=10500元（6） 会计分录交互分配借：辅助生产成本机修 3300 供电 1902贷：辅助生产成本供电 1902 机修 3300 对外分配 借：基本生产车间 33200制造费用 2800管理费用 35000贷：辅助生产成本供电 35000 机修 35000计划成本法（1）供电车间： 机修车间：机修耗电：100000.345=3450元 供电车间机修费：6003.46=2076基本生产车间生产耗电：800000.345=27600元 基本生产车间机修费：70003.46=24220元基本生产车间照明耗电：80000.345=2760元管理部门耗电：120000.345=4140元 管理部门机修费：30003.46=10380元合计：37950 合计：36676元（2） 产实际成本供电：36400+2076=38476元机修：33600+3450=37050元（3） 辅助生产成本差异供电：38476-37950=526元机修：37050-36676=374元借：辅助生产成本供电 2450 机修 2076 基本生产成本 51820 制造费用 2760 管理费用 14520 贷：辅助生产成本供电 37