工程项目管理复习题及答案 一、单项选择题（每小题1分） 1、项目最主要的特征是（ B ）。 A目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性 2、项目的承包商一般不包括（ A ）。 A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商 3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。 A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察 4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ C ）阶段。 A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计 D施工图设计 5、以下（ C ）不是工程设计资质分类内容。 A 工程设计综合资质 B工程设计专项资质 C 工程设计劳务资质 D工程设计行业资质 6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ） A 75%95% B 35%75% C 50%85% D5%35% 7、（ B ）是流水施工的工艺参数 A施工段 B流水强度 C流水节拍 D流水步距 8、（ A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。 A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍 9、虚工作的特点是（ D ） A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间，也不消耗资源 10、网络计划的（ B ）就是网络计划终点节点的标号值 A 要求工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期 11、影响施工项目质量的主要因素不包括（ C D ）因素。 A人； B机械设备； C环境； D资金； 12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。 A18800 B12700 C21000 D20000 13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。 A正常； B比按最迟开始时间安排的进度拖后； C比按最早开始时间安排的进度超前；D和按最迟开始时间安排的进度一致； 14、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（ A B ），使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求 A 流水步距B 工作面 C 流水强度 D 流水节拍 15、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( A )。 A生产过程处于正常稳定状态 B加工过于精细，不经济 C已出现不合格品 D散差太大，产生许多废品，过程能力不足 16、锯齿分布是指（ B ）。 A 由于技术上、习惯上的原因出现的 B 由于分组的组数不当 C 由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成 D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致 17、施工项目成本核算的对象为（ C ）。 A施工项目； B施工客体； C生产费用承担的客体； D单位工程； 18、指令源有两个的是（ B ）。 A线性组织结构 B矩阵式组织结构 C事业部制组织结构 D直线制组织结构 19、通俗易懂、简单易行 、便于掌握的施工成本分析方法是（D ）。 A因素分析法 B比率法 C经验法 D比较法 20、施工成本按成本构成分解时不包括（ B ）。 A材料费 B管理费 C措施费 D间接费 21、利用工作的自由时差（ A ）。 A不会影响紧后工作，也不会影响总工期 B不会影响紧后工作，但会影响总工期 C会影响紧后工作，但不会影响总工期 D会影响紧后工作，也会影响总工期 22、跨专业复杂的项目，能最有效的被（ B ）管理。 A多重领导项目经理 B一个强矩阵式组织 C一个职能组织 D一个强劲的传统经理 23、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。 A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C建设工程项目不同参与方的利益的不同 D建设工程项目不同参与方的地位的不同 24.某土建工程项目，合同价款为800万元。根据下表所列工程人工及各材料费构成比例以及相应价格指数，利用调值公式法计算工程实际结算款为( B )。 项目 人工费 钢材 木材 红砖 不调值费用 42% 13% 7% 8% 30% 比例 100 100.6 95.60 100.3 基期价格指数 108.5 99.6 112.6 98.8 结算月份价格指数 A.640.48万元 B.836.48万元 C.880.48万元 D. 920.48万元 25、下面有关施工项目计划成本表达式正确的是( B ) A施工预算成本技术组织措施节约额 B预算成本计划成本降低额 C施工预算成本计划成本降低额 D预算成本计划成本降低额 26、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）； A 812 B 1015 C 1825 D 2535 28、项目可行性研究的内容可概括为市场研究、技术研究和（ B ）三项。 A需求研究 B经济研究； C管理研究； D社会效益研究。 29、1997年在山东泰安召开的第三届全国项目管理学术交流会上公布了“中国项目管理知识体系框架”,（ D ）年5月正式推出了中国项目管理知识体系。 A 1998 B 1999 C 2000 D 2001 30、（ C ）是流水施工的空间参数 A 流水节拍 B 流水步距 C 施工段 D流水强度 11、中国项目管理知识体系以项目生命周期为主线，将项目管理知识领域分为（ C ）个模块。 A 50 B 66 C 88 D 32 32、承包方在工程变更确定后（ A ）天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。 A 14 B 15 C 28 D 21 33、对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施工组织的要求，即（ C ） A mn B mn C mn D mn 34、固定节拍流水施工的特点是（ B ）. A所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等 B 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍 C 专业工作队大于施工过程数 D连续作业，施工段之间有必要的空闲时间 35、在生产过程中，如果仅仅存在偶然性原因，而不存在系统性原因的影响，这时生产过程处于( C )。 A系统波动； B异常波动；C稳定状态； D随机波动。 36、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地，说明( B )。 A生产过程处于正常稳定状态 B加工过于精细，不经济 C已出现不合格品 D散差太大，产生许多废品，过程能力不足 37、孤岛分布是指（ C ）。 A 由于技术上、习惯上的原因出现的 B 由于分组的组数不当 C 由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成 D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致 38、建筑安装工程费用价格调值公式不包括（ B ）。 A材料部分 B变动部分 C固定部分 D人工部分 39、做为成本管理中其他各环节依据的是（ A ）。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本分析 40、关键工作指的是网络计划中（ A ）。 A总时差最小的工作 B总时差最大的工作 C平均时差最小的工作 D平均时差最大的工作 41、项目管理的核心任务是（ C ）。 A成本控制 B质量控制 C目标控制 D进展控制 42、在施工前对成本进行估算的是（ B ）。 A成本计划 B成本预测 C成本控制 D成本分析 43、施工成本控制中最具实质性的一步是（ A ）。 A纠偏 B分析 C检查 D预测 44、不属于项目管理信息系统功能的是（ D ）。 A投资控制 B进度控制 C质量控制 D合同控制 45、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A业主 B设计方 C施工承包企业 D监理单位 46、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A紧后工作的最早开始时间 B紧后工作的最迟开始时间 C紧后工作的最迟完成时间 D本工作的完成时间 47、项目的一个实例是（ C ）。 A管理一个公司 B提供技术支持 C开发一种新的计算机 D提供金融服务 48、量控制应该（ B ）被执行。 A在项目的产品完成，确保没有缺陷存在时 B在项目的整个生命周期 C在收尾阶段，但在客户最后接受之前 D按照质量保证部门所要求的 49、某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。 A15000 B16000 C21000 D30000 50、利用定额计算法确定流水节拍ti时，正确的计算式为 ( D ) QQSiii RNHRNA B iiiiiPPii RNHRNC D iiiii51、工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程，其中 （ B ）指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。 A 单项工程 B单位工程 C 分部工程 D 分项工程 52、承包人应在索赔事件发生后的（ D ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。 A 21 B 30 C 15 D 28 53、大型和重要的、技术复杂的建筑工程，在初步设计前，尚应进行（ B ）。 A 总体设计 B设计方案优选