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监理投标文件 1 目录目录 一、投标函及投标函附录5 (一)投标函5 (二)投标函附录6 二、法定代表人身份证明7 三、授权委托书8 四、投标保证金交付证明复印件.10 五、监理大纲.12 第一章 工程概况.12 第二章 组织机构.12 一监理组织机构图及公司对现场监理部的监督管理.12 1.监理部组织机构 .13 2.公司对现场监理部的监督管理 .14 二各级监理人员岗位职责.15 1.总监理工程师岗位职责 .15 2.总监代表岗位职责 .17 3.专业监理工程师岗位职责 .18 4.工程信息管理员岗位职责 .19 5.投资控制监理工程师岗位职责 .19 6.测量监理工程师岗位职责 .20 7.安全、文明施工监理工程师岗位职责 .21 8.监理员岗位职责 .21 9.见证取样员监理职责 .22 10.驻地监理工程师岗位职责 22 三监理人员职业道德和纪律规章.23 1. 监理人员的职业道德 23 2. 监理人员职业纪律 24 四.监理人员配备表25 第三章 质量控制.26 一. 对质量目标的理解和可行性论述 .26 二原材料质量控制的监理工作内容、原则、方法和程序.27 1原材料质量控制的监理工作内容 27 2原材料质量控制的监理工作原则 28 3原材料质量控制的监理工作方法 28 4原材料质量控制的监理工作程序 32 三原材料质量控制的监理技术、组织、经济及合同措施.32 1. 原材料质量控制的监理技术措施 32 2. 原材料质量控制的监理组织措施 33 3原材料质量控制的监理经济措施 33 监理投标文件 2 4. 原材料质量控制的监理合同措施 34 四质量控制事前控制的监理工作内容、原则、方法和程序.34 1质量控制事前控制的监理工作内容 34 2质量控制事前控制的监理工作原则 34 3质量控制事前控制的监理工作方法 35 4质量控制事前控制的监理工作程序 35 五事前质量控制的监理技术、组织、经济及合同措施.35 1. 事前控制的监理技术措施 35 2. 事前控制的监理组织措施 36 3. 事前控制的监理经济措施 36 4. 事前控制的监理合同措施 36 六质量控制事中控制的内容、原则、方法和程序.37 1. 质量控制事中控制的监理工作内容 37 2. 质量控制事中控制的监理工作原则 37 3. 质量控制事中控制的监理工作方法 37 4. 质量控制事中控制的监理工作程序 38 七事中质量控制的监理技术、组织、经济及合同措施.38 1. 事中控制的监理技术措施 38 2. 事中控制的监理组织措施 38 3. 事中控制的监理经济措施 39 4. 事中控制的监理合同措施 39 八质量控制事后控制的内容、原则、方法和程序.39 1. 质量控制事后控制的监理工作内容 39 2. 质量控制事后控制的监理工作原则 40 3. 质量控制事后控制的监理工作方法 40 4. 质量控制事后控制的监理工作程序 40 九质量控制事后控制的技术、组织、经济、合同措施.41 1. 事后质量控制控制的监理技术措施 41 2. 质量控制事后控制的监理组织措施 41 3. 质量控制事后控制的监理经济措施 41 4. 质量控制事后控制的监理合同措施 42 第四章 安全控制42 一、安全控制目标.42 二、文明、安全控制的监理工作方法和措施.42 三、文明、安全监理技术、组织、经济及合同措施.45 第五章 进度控制.47 一设计工期和实现工期目标的可行性论述.47 二进度控制的监理工作内容.48 三进度控制的监理工作原则、方法和程序.49 1进度控制的监理工作原则 49 2进度控制的监理工作方法 49 3进度控制的监理工作程序 50 4. 进度控制的监理工作程序图 52 监理投标文件 3 四进度控制的监理技术、组织、经济及合同措施.52 1进度控制的监理技术措施 52 2进度控制的监理组织措施 53 3进度控制的监理经济措施 53 4进度控制的监理合同措施 53 第六章 投资控制.54 一、投资控制目标.54 二投资控制的监理工作内容.54 三投资控制的监理工作原则、方法和程序.54 1投资控制的监理工作原则 54 2投资控制的监理工作方法 55 3投资控制的监理工作程序 57 四投资控制的监理工作技术、组织、经济及合同措施.58 1. 投资控制的监理技术措施 58 2. 投资控制的监理组织措施 58 3投资控制的监理经济措施 58 4投资控制的监理合同措施 59 五工程变更投资控制、费用、索赔的处理方法.59 1. 工程变更投资控制 59 2. 预算外费用签证控制与处理 60 3费用索赔的处理方法 61 第七章 合同管理及信息管理方案.61 一合同、信息管理的监理工作内容、原则、程序和方法.61 1合同、信息管理的监理工作内容 61 2合同、信息管理的监理工作原则 62 3合同、信息管理的监理工作程序 63 4合同、信息管理的监理工作方法 66 二合同、信息管理的监理工作措施.66 1合同、信息管理技术措施 66 2合同、信息管理组织措施 67 3合同、信息管理经济措施 67 4合同、信息管理的合同措施 70 第八章 拟投入的仪器、设备74 第九章 保证旁站的措施和方法.75 一、工程旁站监理部位(过程).75 二、旁站监理将重点控制内容.76 三、旁站监理措施.77 四、旁站值班计划:.79 第十章 工作协调的措施和方法.80 一工作协调的监理工作内容、原则和程序.80 1. 项目工作协调的监理工作内容 80 监理投标文件 4 2. 项目工作协调的监理工作原则 80 3项目工作协调的监理工作程序 81 二项目工作协调的监理工作方法和措施.81 1项目工作协调的监理工作方法 81 2工作协调的监理技术措施 82 3工作协调的监理组织措施 83 4工作协调的监理经济措施 83 5工作协调的监理合同措施 84 第十一章 关键工序、部位监理工作流程及实用操作方法.84 一.景观绿化工程的特点84 二.绿化工程的技术质量要求85 三.苗木报验手续89 四.大树移植质量控制要点89 五.养护管理阶段的监理90 六.绿地的给水和喷灌90 七.绿地排水管道90 六、项目管理机构.91 一、项目管理机构组成表.91 二、主要人员简历表.92 七、资格审查资料144 (一)投标人基本情况表144 (二)近年财务状况表151 (三)近年完成的类似项目情况表182 (四)正在监理的和新承接的项目情况表196 (五)近年发生的诉讼及仲裁情况197 八、用于本工程的检测设备、仪器一览表198 九、其他资料199 监理投标文件 5 一、投标函及投标函附录一、投标函及投标函附录 (一)投标函(一)投标函 *(招标人名称): 1.我方已仔细研究了*监理招标文件的全部内容, 愿意以本项目施工合同价 %的投标报价,工期为 ,按合同 约定实施和完成监理工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到 。 2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。 3.随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写) 万元 ( 元) 。 4.如我方中标: (1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签 订合同。 (2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 (3)我方承诺在合同约定的期限内监理全部合同工程。 (4)我方承诺如我方中标,承担本次评标费用。 5.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确, 且不存在第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定的任何一种情形。 6.我方愿按中华人民共和国合同法履行自己的全部责任。 7. / (其他补充说明) 。 投标人: (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 地址: 网址: 电话: 传真: 邮政编码: 年 月 日 监理投标文件 6 (二)投标函附录(二)投标函附录 工程名称 投标人 投标范围 投标报价本项目工程施工合同价的百分之 (小写 %) 工期 质量标准 投标有效期 日历天(从投标截止之日算起) 项目总监 理工程师 级别 编号 备注 / 投标单位: (盖章) 法人代表或授权代表: (盖章或签字) 编制日期: 年 月 日 监理投标文件 7 二、法定代表人身份证明二、法定代表人身份证明 投标人名称: 单位性质: 地址: 成立时间: 年 月 日 经营期限: 姓名: 性别: 年龄: 职务:董事长 系 (投标人名称)的法定代表人。 特此证明。 投标人: (盖单位章) 年 月 日 监理投标文件 8 三、授权委托书三、授权委托书 本人 (姓名)系 (投标人名称) 的法定代表人,现委托 (姓名)为我方代理人。代理人根据授权, 以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 (项目名称) 监理标段工程监理投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承 担。 委托期限: 日历天(从投标截止之日算起) 。 代理人无转委托权。 附:法定代表人身份证明 投标人: (盖单位章) 法定代表人: (签字或盖章) 省份证号码: 委托代理人: (签字或盖章) 身份证号码: 年 月 日 监理投标文件 9 委托代理人身份证委托代理人身份证 监理投标文件 10 四、投标保证金交付证明复印件四、投标保证金交付证明复印件 投标保证金信息 序号基本信息内容 1 电汇日期 2 金额小写(元) 3 付款方户名 4 基本账户开户行名称 5 基本账户账户 6 联系人 7 联系电话 监理投标文件 11 监理投标文件 12 五、监理大纲五、监理大纲 第一章第一章 工程概况工程概况 项目名称:* 工程规模:* 建设地点:* 资金来源:* 出资比例:100% 资金落实情况:已落实 投标范围:* 计划工期:* 质量要求:合格。 投标有效期:*日历天(从投标截止之日算起) 第二章第二章 组织机构组织机构 一一监理组织机构图及公司对现场监理部的监督管理监理组织机构图及公司对现场监理部的监督管理 根据本工程特点和我们以往工程建设监理的经验,本工程项目监理 组织采用直线制组织形式。该组织形式的优点是分工明确、指挥得力, 能够充分发挥各专业监理工程师的积极性,提高工作效率。派驻工地项 目监理机构由总监理工程师负责,全面负责委托监理合同的履行工作, 总监代表、各专业监理工程师及监理部的其它人员,具体实施监理工作, 以监理规划和监理细则为中心,共同实现项目建设的监理目标。 监理投标文件 13 1.1.监理部组织机构监理部组织机构 现场监理组织机构 园 林 监 理 电 气 监 理 安 全 监 理 给 排 水 监 理 暖 通 监 理 建 筑 监 理 结 构 监 理 监 理、 见 证 员 投 资 监 理 信 息 资 料 管 理 安装监理安全文明绿化监理 合同管理信息管理造价控制质量控制进度控制 建设单位 设计单位 承包单位 其他相关单位 总监代表 总监 工程部监督 公司监督 组织、协调 承包单位 安全控制 监理投标文件 14 2.2.公司对现场监理部的监督管理公司对现场监理部的监督管理 针对本工程重要性的特点,我公司将组成由总公司直接领导的高层
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