绩效考核管理与投资方案核计表-

考核表范例成绩与效率评估行政管理人员/中阶管理干部/专业人员姓名_工作职称_ 部门 _考核期间自_至_工作说明书如附件正修订中，随后检送前一年达成的成果逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果（检附影本）目标1 达成未达成评语：_目标2 达成未达成_目标3 达成未达成_员工评估主要工作成效职位说明中各项职责达成的程度极优杰出平均可接受差评语：_管理技术计划、组织、领导、控制的成效极优杰出平均可接受差（续表）评语：_沟通能力口头、文字沟通的成效极优杰出平均可接受差评语：_人际关系上司、部属的成效极优杰出平均可接受差评语：_自发与创新发展新观念与处理异常情势的能力极优杰出平均可接受差评语：_适应性配合改变的能力极优杰出平均可接受差评语：_.摘述与前次考试（日期）相较，综合成绩与效率的水平：改时相同退步（续表）考虑本评估表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要写下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。_.新年度目标目标1细节_预期成果_