县安监局20XX年上半年工作总结篇一：20XX年半年安全生产工作总结20XX年度上半年安全生产工作总结 在今年上半年中，我们始终遵照公司20XX年经营方针提出的“安全第一、生产第二、生命第一、财产第二”的管理方针，以安全标准化建设和应急管理规范化试点为契机，提升安全管理水平，确保人身和财产安全。严格落实强化责任目标导向，强化问题导向，应用压强原则提高领导干部的责任心和解决问题的能力，在管理工作中要突出 “严和细”，并遵循国家安全生产相关法律法规，并根据我公司实际情况，始终把重在预防与稳妥应急处理相结合。这半年来，在南北两区正常生产及检修过程中，在公司各级领导齐抓共管、狠抓落实及全体员工的积极配合和共同努力下，使得生产工作得以安全顺利开展。20XX年上半年安全生产具体工作总结如下：一、建立应急管理组织体系a、20XX年公司被省安监局定为安全生产应急管理规范化建设试点单位，借此契机在公司领导支持下安全部逐渐完善各种资料。定时向安监局汇报工作进度，截止6月底完善资料如下：1、组建安全应急管理组织机构，明确各组织任务。2、建立应急管理责任体系。3、编制综合事故应急救援预案及专项预案。4、签订各级安全生产应急管理责任书。5、制定安全事故处理流程图。6、编制应急管理相关制度12项。b、及时消除安全隐患。健全隐患排查制度，加大隐患排查力度，隐患排查是保证安全的前提，隐患排查制度是否执行到位是考验我们各级领导的工作能力的一种方法。上半利用隐患治理平台上报系统共查处各类隐患32起，联合检查5次，查出隐患27项，以上所查出隐患经复查都在规定期限内整改完毕。c、严格执行检维修安全制度。加大日常检修切换工作的监管力度，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。上半年南北两区检修、切换共计5次，其中1月南区检修4天，3月北区设备改造8天，5月南区年度大修18天，6月南北两区切换2天，在此期间除1月13日发生一起坠物伤人事件外其余检修阶段均未发生小磕小碰事故，通过总结值得推广的方面有：1各单位对每项主要工作都提前做了应急预案。2开工前的思想教育工作做得比较扎实。3班组长职能作用发挥的相对充实。4各级参加检修人员的安全意识有了充分的提高。5监督检查部门能够深入现场第一线对员工进行指导检查，帮助员工提高安全防范技能。6吸取以往失败教训，举一反三思考问题。d、做好事故后的处理。对发生的人员或设备安全事故，要立即召集相关人员到现场，进行事故还原，进行现场分析，依据“四不放过”原则争取当天事故，当天处理，要即使责任人受到警示，也要保证公司全员受到教育。1月13日发生的扳手坠落伤人事故通过现场调查后立即汇报人力部，按照“四不放过”原则对事故进行了处理。二、完善安全管理体系，认真落实安全责任。 a、严格执行各种特种作业证的办理工作，对动火作业、压力容器作业等必须经化验检测合格办理相关特种作业证后方可作业，严格确保危险作业安全可控。上半年在各大小检修和平时的生产维修过程中共办理各类票证34 次。b、完善安全信息管理，认真编写各种安全记录、报表、台账等，补充全厂人员安全管理档案信息，进一步完善安全管理方案及突发事故应急救援预案，增强公司对重大事故的应急处理能力，为预防和控制事故提供了可靠依据。c、今年利用3月25日和5月6日分别对全厂33个安全阀进行了年检。d、层层签订安全生产目标管理责任书，16年共签订责任书30份，其中经理层3份，生产一线中层8份，班组长19份。此目的为能更好地把安全责任落实到每位负责人身上，能够更好的实行责任倒查追究制。三、做好安全教育培训工作，夯实安全基础。由于今年上半年部分新员工入厂现象频繁使得安全教育培训工作变得尤为重要。培训内容主要涵盖安全思想、安全制度和安全操作技能，事故案例等多方面内容，对新入厂人员严格执行“三级安全教育”，针对入岗新员工进行了为期四天的培训，使他们熟悉、掌握了必要的安全知识、工作中可能出现的安全问题及自我防护技能等，包括理论讲解和安全防护用品的实际操作方法。新入厂人员及调岗人员都要通过安全培训考试合格后才能上岗作业。此外，再设备改造过程中，对外来施工队伍的管理尤显重要，在与承包方签订安全协议的前提下，还要对外工人员进行安全教育，让受教育人员在外来施工人员告知书上签字按手印，最后要随时到现场进行检查，发现违章及时处理。今年上半年共培训新员工18 人，培训转岗、复工人员 2 人，对全厂人员进行安全教育 3 次，其中5月3日组织全员学习职业卫生宣传，5月24至26日组织全员进行安全意识提升培训，6月8至12日组织全员进行安全行为及夏季化工生产九大注意事项培训，培训内容涉及到安全应急预案、有毒有害气体的预防及特性、雷雨天防触电常识、事故案例分析等，在对 220 人的考核中，全体人员考核成绩均能达标。通过各项安全教育培训工作，使全体员工的安全知识和安全技能都得到了提高，安全意识进一步增强，为全年安全生产顺利进行打下了坚实基础。四、组织多种活动，丰富企业安全文化a、定期组织人员及各单位领导对全厂进行安全大检查，发现违章现象及时制止适时纠正，发现安全隐患及时整改，加大对违章违纪的处罚力度，共同营造“重视安全，从小事做起”的良好氛围。b、我公司于6月份组织开展了以“强化安全发展观念、提升全民安全素质”为主题的安全月活动。通过安全条幅和安全月板报，营造了良好的安全气氛。此外还开展了安全生产事故警示教育、安全隐患排查、应急预案演练以及安全主题征文比赛等活动。通过安全生产月一系列活动的开展，增强广大员工的安全知识和意识，大大提高安全生产管理水平，确保安全生产经营顺利进行。c、充分发挥安全生产宣传栏的作用，及时更换板报内容，向大家提供一些安全信息、安全常识，用一些小故事来说明大道理，让员工在风趣的故事中体会安全的重要性，通过各种事故案例的分析，使员工在工作中提高警惕引以为戒。五、其他方面a、今年雨季来临较早，我们高度重视防汛工作。防汛小组提前布置雨水沟清理，防汛物资准备，防汛应急预案的修改等各项实质性工作开展，使各项工作落到实处。保证了雨水及时外排避免了公司物资受损。回顾今年上半年的工作中，在安全管理方面我们取得了一定的成绩，但是在细节方面还存在一些问题a、安全教育培训工作做得不完善，“三级教育”没有体现出车间及班组教育，对车间安全教育检查力度不够，致使车间教育没有真正发挥作用。b、隐患排查工作不细致，对一些隐患不能及时发现，对领导提出的问题没有及时落实，致使工作存在拖拉现象。c、存在思想麻痹，对原有的安全资料没有及时更新。d、作为职能部门，该检查的没有检查到，该要求的没要求到没有真正发挥出职能部门的作用。六、下半年主要工作随着季节的变化,我公司面临的主要问题有气温升高人员注意防中暑,设备注意超温超压,雷雨天气突然停电等.在下半年的工作中我们要在细节上下功夫，要从“精”“细”“严”三方面体现出来。 在安全管理方面从以下几点做起：a、根据公司领导指示着手准备安全生产标准化建立工作。c、继续开展安全生产应急管理规范化相应工作。d、每天深入现场时刻提醒员工注意安全，尤其对经常干的活不能疏忽大意，检查好所用工具是否安全，尤其要注重防护用品是否穿戴整齐。加强隐患排查力度，日常的隐患排查重点放在细节方面。对查出的隐患要求各单位及时整改。对一时正改不了的隐患要做好防范措施，并时刻跟踪检查。E、杜绝麻痹思想，根据国家相关要求对所有安全资料及时更新，对领导提出的问题要及时落实，并对落实情况及时向领导反馈，杜绝工作拖拉作风。f、加大对车间教育的检查力度，要求车间教育要有学习资料，有员工签到，有教育课时，有考核试卷考核成绩。g、从思想上打消好人观念，发现问题坚决按制度执行，对制度的执行坚决不能打折扣，要充分发挥出职能部门作用。h、对应急预案中不足之处进行修改，要在实际运用中发挥作用。i、充分利用好安全宣传栏及时记录当前安全形势反映公司安全生产的实时状况每月出1期。 z、总结上半年检修期间安全经验，做好下半年检修切换期间安全工作，争取不发生一起安全事故。l、坚持做好厂区雨季防汛工作工作，不使厂内设备及物资遭受雨水浸泡。m、坚持执行管理制度对上班期间外出人员一律要有请假条，保证拉货车辆按顺序排队，不影响正常交通。 n、节假日期间对全厂安全升级管理。虽然16年上半年我们工作取得了一定成绩，但是居委思安，下半年我们仍然感到压力巨大，丝毫不敢松懈，为了能更好的完成公司年前制定的工作目标，安全部必须严格执行公司安全生产管理制度，做好员工的思想教育和安全培训工作，加强员工的安全意识和责任心，严抓违规违纪现象，重点排查隐患，紧抓微小疏忽，严格要求自己，防患于未然，继续认真做好全年的安全工作，完成今年的安全生产目标，杜绝安全事故的发生。安全部20XX年7月2日篇二：20XX年安监局安全生产工作总结篇一：20XX年安全生产工作总结20XX年新疆昌源阿勒泰供水有限公司安全生产工作总结今年以来，我公司在集团董事会的正确领导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标，为全年实现安全目标奠定了坚实基础。我们主要从以下五方面做好安全工作：一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇 安全，对公司来说，是一个永恒的主题，是公司一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，安全唯此为大。年初，公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为公司而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个公司，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的安全生产，从自身做起，从认真学习各项安全规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的氛围。二、实施目标分解，狠抓责任落实。制定安全目标，实施责任分解，落实结果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位部门主要负责人签订了安全目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强化责任落实，让安全生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开安全生产调度会，每天听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了安全目标众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全员管理。三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、