企业法律风险管控课程简介 傅强律师主讲【课时计划】：共2天：12小时（每个模块各半天，3小时）可以根据客户需求进行任意组合和调整，或量身定制课程。每个模块均可增加内容延长至1天，四个模块可延长至4天。【讲授方法】：多媒体教学案例分析总结现场互动分享合同法篇 “您的财富的一半来源于合同。”作为企业家或高管人员，您是否考虑过：如何识别合同中的陷阱？如何避免合同对方玩“文字游戏”？合同只签字了，没盖章，产生法律效力吗？员工把公章拿出去办手续、签合同，会有哪些风险？怎么防范？如果公司不小心把合同弄丢了，会有什么风险？怎么防范？打广告会有哪些风险？怎么防范？悬赏广告有法律效力吗？订金和定金是一回事吗？ 合同上一字之差，给企业带来的损失可能有多大？法律规定与实务操作的差别在哪里？ 从合同标题、合同内容到最后的签字盖章，执业律师手把手教您如何签合同，手机：18610597228如何在企业进行合同管理。一、签订合同基础知识 1、签字要慎重 2、企业公章管理 二、商业广告及悬赏广告风险防范 三、用传真及电子邮件签订合同的风险防范 四、口头合同风险防范 五、合同的标题、编号及签订地点 六、合同双方的基本情况 七、合同目的 八、合同标的 九、标的物数量及质量 1、数量及质量常见风险 2、内在质量风险 十、价款或报酬 十一、履行期限、地点、方式 十二、违约责任 十三、争议解决方式 十四、当事人签字盖章 十五、签订补充协议注意事项 十六、合同签订和管理实务操作建议汇总 十七、借条及欠条注意事项及范例 公司法篇您可能开办公司多年了，您知道“有限公司”的“有限”二字是什么意思吗？“有限”二字对您的投资决策会有哪些实质性影响？公司如何从“人治”走向“法治”？“影子公司（存在隐名股东）”的风险有哪些？怎么防范？作为股东，您担心合作伙伴“能同苦不能同甘”吗？小股东如何保护自己的合法权益？如何防止公司核心领导“头脑发热”，好心却将公司推向毁灭境地？控股股东就一定能控制公司吗？引进风险投资时，如何与投资人打交道？股东与职业经理人的关系怎么处理？ 执业律师将解答您的疑惑，帮您完善公司的治理。一、公司法基础知识 1、什么是公司 2、公司的本质 3、制度及规则的力量 4、公司与合伙企业、个体工商户的差别 二、公司注册资本常见风险及防范 三、公司的种类 四、公司设立时的常见风险及防范 五、公司股权结构及典型案例评析 六、股东权利 七、公司治理 八、公司章程 九、股权激励 劳动合同篇作为企业家或高管人员，您有没有遇到这样的困惑：明明是某员工擅自旷工，甚至拍桌子摔门而去，一去不返，公司怎么反而被法院判给予经济补偿？如何避免这种情形发生？公司制定的规章制度，怎么到了法庭上却成了废纸一堆？怎样避免出现给员工支付双倍工资的情形？员工不肯签书面劳动合同怎么办？无固定期限劳动合同是员工的金饭碗吗？不能解除吗？周期性的行业，在业务旺季如何依法不必支付员工加班工资？如何约定竞业限制条款？执业律师将为您答疑解惑，助您构建和谐的劳资关系。一、如何看待员工 二、劳动合同法的立法宗旨 三、招聘注意事项 四、劳动关系建立 五、书面劳动合同与社会保险 六、员工试用期 七、劳动合同的期限 八、企业规章制度 九、末位淘汰制 十、如何降低加班费成本 十一、哪些情形可以扣员工工资 十二、给员工出具虚假收入证明的风险及防范 十三、年终奖注意事项 十四、住房、汽车等特殊福利的安排 十五、外国人就业注意事项 十六、综合计算工时制和不定时工作制 十七、服务期和违约金 十八、竞业限制和保密协议 十九、单位如何解除劳动合同 二十、员工离职后重点注意事项 二十一、企业用工风险控制总图知识产权篇苹果公司因为商标方面的一个失误，向深圳唯冠公司支付了6000万美元的和解费用。大公司能承受，中小企业能承受吗？北冰洋汽水、天府可乐等曾经响当当的民族品牌，为什么在相关企业和外国企业合资之后，迅速销声匿迹？有什么值得我们吸取的惨痛教训？企业家们，在您砸钱为企业做广告时，有没有考虑过，如果不进行商标权的保护，有可能您砸的钱都是在“为他人做嫁衣”？！企业拥有了独门技术，申请专利就是最佳选择吗？申请专利有什么弊端？有没有更好的保护方法？互联网时代，企业的网站格外重要，如何对企业网站进行全方位的保护？ 执业律师将为您悉心指导，构建企业的知识产权保护体系。一、什么是知识产权 二、知识产权的价值 三、知识产权体系 四、什么是商标 五、企业商标注册不及时典型案例评析 六、国际商标“战争”典型案例评析 七、中国民族品牌被外资绞杀典型案例评析 八、中国企业国际化进程中商标方面的教训 九、国内企业商标“战争”典型案例评析 十、商标种类 十一、选择商标的风险及防范 十二、商标设计注意事项 十三、商标侵权 十四、专利的分类 十五、专利的本质 十六、专利在商战中的作用 十七、获得专利的条件 十八、专利与商业秘密的优劣 十九、专利典型案例评析 二十、著作权典型案例评析 二十一、软件、网站的保护 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。AAAAAA