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企业资金预警管理制度篇一:风险预警制度公司风险预警制度一 目的风险预警制度是通过公司运营和资本管理过后检查,发现资金管理、投资、风险的早期的预警信号,运用定量和定性分析相结合的办法,尽早的识别风险的类别、程度、原因及其发展趋势,并按照规定的权限和程序对问题针对性的处理措施以及及时防范、控制和化解风险。风险预警主要是通过风险预警信号来实现。即:资本管理公司在发展过程中,对可能发生的风险和危机,进行事先预测和防范的一种战略管理手段。是指为了企业生存发展而建立的预测警报系统。该系统事先发现迹象或征兆,警示决策者,提醒其采取防范与调整措施,以实现可持续性发展。是为进一步促进预防风险和未知损失,规范与完善金融服务,提高竞争能力,同时有效防范金融风险、违约风险。二 风险存在(一)预警制度:1、法律合同规范预警制度-双方签订合约条款,合同签订严格规范权利义务人双方的权利和义务,在执行合同时,合理规避法律风险,严格落实法律的要求和规范。不断按时(按照顾客签订的协议来确定时间)督促借款方按照本合同的约定按时足额清偿借款及利息,承担合同约定的各项费用;每月一次的短信和电话回访关于借款利息费用的缴纳的提醒和督促。2、信息提取预警制度采用合理合规权限内的手段积极获取借款人的住所、法定代表人、经营方式、联系方式变更情形时,应当在变更后的 5工作日内书面通知出资人,并书面附变更后的相关材料,因未及时通知出资人而造成的损失由借款方自行承担;在未还清出资人借款本息之前,未征得出资方同意,不得用本合同项下的借款形成的资产向第三人提供担保。否则,出资方有权提前终止合同,收回借款本金及相应利息,如出资方拒绝返还借款本金及相应利息,出资方有权处置担保物,借款方不得干涉。合理提前预警顾客出现以下情况,而导致的经营不善,不能及时还款(1)当出现死亡或被宣布死亡而其财产的合法继承人不继续履行本合同的;(2)借款人被宣告失踪其财产代管人不继续履行本合同的;(3)借款人丧失民事行为能力,而其监护人不继续履行本合同的;3、事后追踪预警制度追踪借款人或其财产合法继承人受到行政或刑事处罚、卷入或即将卷入重大的诉讼或仲裁程序及其他法律纠纷,借款人认为可能或已经对其偿债能力造成不利影响的;(1)借款人的个人资信情况或还贷能力出现其他重大变化(包括但不限于国籍变更、住所地变更、婚姻状况变动、家庭财务状况恶化、收入降低、失业、重大疾病、拖欠其他债务等),借款人认为可能或已经对其偿债能力造成不利影响,且借款人未追加借款人认可的其他担保的。(2)发生下列情形之一,出资人认为可能危及本合同项下债权安全的:借款人没有履行其他到期债务,低价、无偿转让财产,减免第三方债务,怠于行使到期债权或其他权利,或为第三方提供担保;(3)本合同约定的发放借款的任一前提条件没有持续满足;(4)质押出现下列情形之一,出资人认为可能危及本合同项下债权安全的,出资人可以要求借款人提前偿还借款,或提供出资人认可的新的抵押物:4、财务运营监测预警制度1、因第三人行为、国家征收、没收、征用、无偿收回、拆迁、市场行情变化或任何其他原因质押财产毁损、灭失、价值减少,出资人可以要求借款人提前偿还借款,或提供新的担保物;2、质押财产被查封、扣押、冻结、留置、拍卖、行政机关监管或者权属发生争议;3、质押人违反质押合同的任一约定或陈述与保证的事项存在任何虚假、错误、遗漏;4、担保不成立、未生效、无效、被撤销、被解除,担保物价值减少等其他情形;四、违约救济制度借款人出现上述任一情形,出资人有权行使下属一项或几项权利:(1)停止发放借款;(2)宣布借款立即到期,要求借款人立即偿还本合同项下所有到期及未到 期债务的本金、利息和费用;(3)行使担保权利;(4)要求借款人对本合同项下所有债务提供符合出资人要求的新的担保;(5)委托第三方或通过任何公众媒体发表公告等方式进行催收或追偿,所产生的费用由借款人承担;5、预测市场风险预警制度摩根大通的风险度量模型。一、风险度量模型中的市场风险在由摩根集团所建立的模型中,金融机构的经营者最关心的就是当下一个交易日的市场条件向不利方变化时,该集团潜在的损失为多少,即市场风险=在不利市场环境中所估计出的潜在损失更具体地说,摩根集团用日风险收益来表示市场风险,它有三个可以量化的组成部分: 日风险价值=头寸的本币市场价值头寸的价格敏感度收益的潜在不利变化 由于后两项的乘积实际上就是某项资产价格波动的程度,这样我们就可以把式 改写成: 日风险价值=头寸的本币市场价值X价格的波动价格敏感性以及“收益的不利变化”的测度取决于金融机构对测度价格敏感度模型的选择及其对价格或收益不利变化的认识。在这里我们将集中讨论风险度量模 型是如何来计算固定收益证券、外汇以及股票的日风险价值,并如何得出交易性资产组合的总市场风险,这一数字测度了摩根集团在下一个交易日所暴露的全部市场 风险。 例如:6、国家政策导向预警制度(一)符合规划纲要制定的相关政策,符合国家行业规划、产业政策、项目审核程序、用地政策、用地标准、环境保护、生产安全等方面的要求;篇二:公司应急管理制度应急管理规定一、目的提高公司处置突发事件的能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响,保障员工的健康与安全。二、适用范围本规定适用于公司总部及所属各单位。三、定义突发事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公司系统安全和公共安全的紧急事件。突发事件应急是指针对已发生的突发事件,为控制其规模、降低其损失而开展的救援和处置行动。突发事件应急预案(简称应急预案)是针对可能发生的重大突发事件,为保证迅速、有序、有效地开展应急救援行动、降低突发事件损失而预先制定的有关计划或方案。四、管理职责(一)公司成立应急管理委员会(简称公司应急委),公司总经理任委员会主任,公司党委书记任副主任,委员会成员由副总经理、纪委书记、工会主席、总师、总助、副总师及办公室、计划发展部、人力资源部、财务部、生产技术部、安全与环境保护监察部、市场营销部、发电集控中心、工程管理部、政策与法律部、审计与内控部、监察部、政治工作部等部门第一负责人组成。(二)公司应急委的主要职责1.贯彻落实有关突发事件应急的法规和规定;2.指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作;3.组织应急预案的编制、评审、修订和演练工作;4.监督、管理应急体系的建设和运转;5.通报或发布预警、应急救援与处理的进展情况;6.决定进入紧急状态;7.协调与外部应急力量、相关政府部门的关系。(三) 公司应急委下设办公室,应急委办公室挂靠安全与环境保护监督部门。主要职责为:1.处理公司应急委日常管理工作;2.组织建立公司应急管理体系、机制;3.组织制定五凌电力有限公司突发事件综合应急预案及主要的专项预案;4.对公司各类突发事件应急预案进行评审和备案;5.组织开展危险源排查、安全检查和应急救援演练。(四)办公室应急职责1.负责向政府及上级报告(汇报)应急工作情况;2.负责突发事件应急信息的xx和对外发布,接受公众对突发事件情况的咨询;3.负责协调与外部应急力量、政府部门的关系;4.负责公司公共安全、公司本部火灾等突发事故的应急指挥和火灾应急预案的编制、实施,组织制订公司交通事故应急预案;5.组织公共安全事件处置及应急预案实施。(五)计划发展部门应急职责负责重大环境事故应急处置协调。(六)安全与环境保护监察部、生产技术部门应急职责1.负责公司人身事故、设备事故、自然灾害应急预案的编制和演练,指导各单位事故应急预案的编制和演练;2.在重特大人身事故、重特大设备事故、自然灾害事故发生时,负责组建事故应急指挥部,指挥、协调事故应急工作,负责电力生产应急抢险队伍的应急抢险调度;3.应急中向上级归口部门报告应急工作情况;4.事后组织或参与事件的调查、性质认定及责任人的处理;5.应急状态下特殊应急设备和其他物资的采购审批;6.监督基层单位人身事故、设备事故、自然灾害事故的应急物资准备工作。(七)市场营销部门应急职责1.在发生煤炭供应中断突发事件时,指挥、协调煤炭供应中断突发事件应急工作;2.参与公司系统的人身事故、设备事故、自然灾害应急处置和调查。(八)发电集控部门应急职责1. 参与公司系统的人身事故、设备事故、自然灾害应急处置和调查;2. 负责水电厂防汛防台应急处置和调查;3.负责紧急情况下水电厂应急抢险调度。(九)工程管理部门应急职责1.负责工程建设事故应急预案的编制和演练;2.在工程建设重特大事故发生时,组建事故应急指挥部,指挥、协调事故应急工作;3.应急中向上级归口部门报告应急工作情况;4.督促施工单位做好应急物资的准备。(十)财务股部门应急职责负责公司应急状态下保证应急资金的正常使用。(十一)企管法律部门应急职责1.负责信息安全突发事件应急预案的编制和演练;2.在发生信息安全突发事件时,负责组建应急指挥部,指挥、协调信息安全突发事件应急工作;3.保障公司本部在突发事件应急中通信的畅通。(十二)人力资源部门应急职责1.负责组织开展突发事件应急知识和技能的教育培训工作;2.落实应急管理或应急抢险工作中作出贡献的人员奖励以及过失人员的处罚;3.负责伤亡员工的工伤鉴定、理赔,抚恤金落实。(十三)监察部门的应急职责1.参与公司系统的人身事故调查;2.会同公司以及事故单位所在地的地方政府有关部门,协助对伤亡员工家属进行安抚、救助。(十四)政治工作部门的应急职责1.参与公司系统的人身事故调查;2.负责与新闻媒体的联系和沟通协调;3.会同公司以及事故单位所在地的地方政府有关部门,协助对伤亡员工家属进行安抚、救助。(十五)各电厂应急职责1.负责本单位应急预案的编制、培训和演练;2.负责电厂应急物资设备的配备、管理与维护,特殊情况下,为相邻电厂或其他电厂提供必要的应急抢险物资设备;3.应急事件发生时,负责本单位的应急抢险;4.应急中向上级归口部门报告应急工作情况;5.必要时或相邻单位有请求,参与相邻单位的应急抢险工作。(十六)工程公司应急职责1负责所管辖的抢险队组建与一般险情抢险调度工作;2负责监督、检查并指导所属抢险队各项管理工作;3积极参与应急抢险工作。(十七)力源公司应急职责1负责应急车辆的日常维护和保养;2负责应急驾驶人员的管理以及培训,应急情况下可随时调用;3负责应急情况下的特殊物资设备和其他材料的采购与供应;4必要时按照调令,参与公司内的应急抢险工作。(十八)各单位参照公司本部的应急组织机构设置,成立各单位的突发事件应急管理委员会,设立应急管理委员会办公室,同时明确本单位各职能部门的应急职责。(十九)公司本部和各单位必须针对所辖范围内存在突发事件风险的现场,对现
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