重庆大学：单位工程施工组织设计目 录1.工程概况31.1工程建设概况31.2建筑设计概况31.3建设结构概况31.4施工条件31.5施工特点分析42.施工项目管理目标与组织42.1施工项目管理目标42.2施工项目管理组织机构及人员配备53.施工方案确定63.1施工准备工作3.2施工程序63.3划分施工过程63.4流水施工组织与主要施工过程的施工方法74.施工进度计划174.1工期174.2确定施工顺序，组织各施工段流水作业174.3主要阶段施工进度计划及有关参数计算174.4各施工过程的工程量一览表225.设计施工平面布置图225.1概述225.2塔吊的位置225.3仓库和材料堆场的位置235.4搅拌站和加工场的布置235.5现场道路的布置235.6临时生活设施的布置235.7现场生产临时设施235.8临时水电电网及其他动力设施的布置245.9排水系统245. 10临时建筑面积245. 11施工现场平面布置6.主要技术、组织措施256.1质量保证措施256.2成本保证措施266.3工期进度保证措施266.4安全保证措施286.5消防搭接296.6文明施工保证措施296.7环境保护措施306.8夏季施工措施306.9成品保护方案及措施30 7.主要经济技术指标307.1施工工期307.2劳动力不均衡系数307.3机械指标307.4降低成本率30节约三大材料指标30工程项目管理课程设计说明书1.工程概况1.1工程建设概况本工程为一栋XXX九层局部十层框架结构商住楼，位于重庆市渝北区松石北路，由重庆市XXX地产投资新建，重庆大学建筑设计院设计，重庆XXX建筑工程公司承建，总投资7254986.62元，本项目计划2011年3月1日开工，2011年12月10日竣工。1.2建筑设计概况本工程建筑平面形状为纵横两矩形相连，转角采取弧形设计，建筑总面积为7464.85m2,地面以上九层局部十层，首层高4.2m，2层高3.6m，39层为标准层，层高3.0m,10层高3.3m，总高33.0m。室内部分的墙面和顶棚刷白色乳胶漆，地面铺贴水磨石，其中厨房、厕所地面采用马赛克；分户门为防火防盗门，其余为双面夹板门，公共走道口、控制室、管道井全部安装自动控制的钢质防火门；外墙面采用白色涂料，商铺门为卷帘门，外门窗为银灰色铝合金门窗，镶浅绿色玻璃。1.3建筑结构概况本工程属乙类建筑,本工程为七度抗震设防区,设计标高0.000,相当于绝对标高29.640m,基本风压0.9kN/m2。基础：人工挖孔桩，持力层为微风化岩层，Rj=8MPa，桩身混凝土C25,护臂混凝土C20。桩径d=0.81.6m,扩大头直径D=1.22.2m。桩长根据现场内微风化基岩的标高起伏确定，一般在5.810m，成孔后，应经勘查部门认证后，再进行扩大头施工。主体结构：110层为框架结构，通过框支梁转换层。混凝土强度等级：垫层为C10，基础，地梁为C25，框架梁，板，柱13层为C35。砌体: 0.000一下采用M7.5水泥砂浆，MU10机砖，一层采用M10混合砂浆，MU10空心砖，二层以上采用M7.5混合砂浆，加气块，密度600kg/m3,抗震拉结筋26600mm,长600mm。1.4施工条件本工程位于重庆市市区，南北两面均有城市道路和可用运输车辆。市政水、电已引至场外，可直接入工地使用，构件预制可在本企业构件厂，汽车运至工地，材料保证供应。重庆气候属亚热带季风性湿润气候，夏热冬暖，湿润多阴，气温高，雨季长，霜雪少，阴天多，湿度大。年平均气候在18左右，冬季最低气温平均在68，夏季平均气温在2729，最高气温45，有火炉之称。日照总时数10001200小时，常年降雨量10001400毫米。由于夏季温度高，降水多，应采取必要的夏季施工必要措施和雨季施工必要措施。1.5施工特点（1）基础工程：采用人工挖孔桩，是工程的重点，预计工期48天。（2）主体工程：主体为框架结构，主体工程在中后期可能会有天气炎热情况，需注意加强防暑措施或采用夜间施工，在管理、质量、和工期上上应加强控制。主体工程至关重要，预计工期104天。（3）砌体工程：砌体工程施工期间正处于重庆夏季，天气炎热，应做好防暑降温处理。注意保证质量，预计耗时32天。（4）屋面工程：确保质量，预计耗时40天。（5）装饰装修工程：预计耗时72天。2.施工项目管理目标及组织2.1施工项目管理目标2.1.1项目工期管理目标确保全部承包工程288天完成。2.1.2工程质量管理目标在施工全过程中，按照IS9001：2000质量标准进行管理。加强全面质量施工管理，严格按照质量体系组织施工，树立精品意识，落实质量措施，保证本工程一次验收合格率100%，优良率90%以上，保市优争国优。在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，严格每个施工工序、施工环节的施工。确保工程质量达到重庆市优良工程，力争获取“鲁班奖”。2.1.3文明施工管理目标施工现场做到“两型五化”，做文明建筑工人，创文明建筑工地，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。确保达到重庆市文明施工优良文明工地。努力争创全市级安全文明优良工地。2.1.4安全生产管理目标严格执行国家、重庆市的有关安全质量生产法规、施工安全规则，杜绝工伤死亡，火灾事故，重伤频率控制在0.03%以内，轻伤频率控制在1.0%以内，创安全达标优秀工地。创三优文明施工样板工地及环境保护先进单位。2.1.5项目环保管理目标在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。严格按照重庆市及公司有关环境保护有关通知，规定进行管理施工，合理布置施工现场，做好道路硬化，土地面种草绿化，做到黄土不露天。噪声控制目标：结构施工，白天70dB，夜间55dB，装修施工，昼间65dB，夜间55dB。2.1.6科技进步管理目标积极推广新技术、新工艺，提高工程管理水平，确保工程质量。积极使用微机管理，做好工程、资料、财务管理工作。积极配合甲方，减少工程变更，节约投资。2.2施工项目管理组织机构及人员配备2.2.1项目部组织结构按质量保证手册、质量体系控制文件实行标准化管理，精心组织施工，工程项目经理部必须制定切实可行的项目质量计划，做好各项施工管理工作，创一流服务、一流质量、一流工期、一流管理的样板工程，满足业主的要求。2.2.2项目部组成为按期、优质、安全、文明地完成本工程各项施工任务，调集经验丰富、管理水平、综合素质高并参建过类似工程的管理人员组成该项目部。项目经理对工程的质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全方面负责。项目部组成人员团结一致，职责明确，互帮互助，共同努力使工程顺利进行，最终实现施工目标。项目管理组织机构图，如下图所示。公司经理室工程处主任室公司安监处公司技术处项目经理项目总工程师项目副经理质检员技术员安全员预算员材料员施工员机务队装修队钢筋队木工队瓦工队安装队项目管理组织机构图2.2.3项目部各职能人员职责2.2.3.1项目经理（1）是项目部质量体系建立与运行的全面领导和组织的直接责任者，分管预算员和安全员。（2）组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施要求，组织均衡生产、文明施工、安全管理等。（3）对违章作业，及管理人员渎职引起的质量或安全事故，按规定进行处置。满足各过程所需各种资源的调配，协调各工序进行中的矛盾。2.2.3.2项目副经理（1）是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作。（2）对进度、质量、安全负直接责任，分管施工员和材料员。2.2.3.3项目工程师（1）对本项目部的工程质量负有技术上的责任。（2）参与编制项目施工组织设计，编制分部分项施工方案，进行分部工程和新技术新材料的技术交底。（3）掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求。（4）负责项目图纸、变更、收集和发放以及签证的办理，处理班组的提出的技术问题。（5）协助质检员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作，分管技术员和质检员。（6）对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。（7）负责本项目的测量、放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。2.2.3.4施工员（1）负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；（2）负责控制和安全监督工作，分管技术员和质检员。2.2.3.5质检员（1）掌握施工验收规范及作业指导书对质量的提出的要求。（2）掌握工程质量活动动态，督促质量体系和质量计划的有效实施。（3）对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工。（4）有责任向上级部门通报严重不合格和质量事故，负责本项目的分部、分项工程的质量评定。2.2.3.6预算员（1）参加投标项目的标书编制工作和合同评审活动。（2）参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算。（3）协助经营管理科对劳务、工程分承包方进行考察、评价。（4）及时准确提供材料使用量和变量材料使用量。（5）实事求是向公司、分公司和上级有关部门提供各种报表。2.2.3.7安全员（1）认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度。（2）定期举行安全生产教育，参与编制安全技术交底工作并督促实施，严格行使处罚权。（3） 对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。定期或不定期进进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安全分析会，找出原因，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则。（4）兼管施工机械设备的使用和管理工作。2.2.3.8材料员（1）及时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察、评价。（2）编制材料采购申请计划，做好材料（设备）的采购、验证工作。（3）协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。2.2.3.9工长（1）对本工种的产品质量负有直接责任。（2）做好自检、交接检工作认真履行工序交接检查手续。（3）接受技术、质量、安全等人员对施工过程的技术、质量和安全等交底。（4）做好班前交底工作，记载好本工种每天的施工活动情况以便实行追溯。3.施工方案的确定3.1施工准备工作(1)施工现场三通一平已完成，场地已平整到室外地坪标高。施工主体施工阶段可砌筑一个15M的施工贮水池，与甲方指定供水管网接通除地面用水由管网直接供应外，楼层施工用水采用镀锌钢管接至各楼层且留有水笼头，水笼头旁设数只卸去铁盖的油桶，并用塑料管辅助，用以作施工层的施工用水主体梁柱等砼保养每层采用塑料水管接通水笼头，及时保养现浇砼以及墙体，施工现场设置分电箱，接至建设单位所设总电房，配电房内安装配电箱并配备监测仪表及漏电保护装置，设有三级触保，动力和照明分两路供应，分别设有控制开关所有电