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20XX系部工作计划篇一:20XX年公司综合部工作计划20XX年公司综合部工作计划一、部门职责定位负责公司发展战略规划制定、目标管理、经营计划的制定、落实、检查、考核,人力资源规划、开发和管理,企业制度、文化、品牌建设和质量体系管理、资质管理和申请以及公司日常行政后勤管理工作。二、部门工作计划1、目标管理组织制定公司战略发展规划和年度经营计划,检查落实各部门目标的执行及完成情况,向高层主管反馈信息并做好及时调整。2、制度建设(1)组织收集、审核各部门制定的规章制度,提出实施意见并报批下发;(2)组织经营监察小组工作,对规章制度执行情况进行监督、检查、奖惩处理。3、资质管理(1)20XX年上半年完成机电安装、环保工程、防腐专项施工三级资质的申请;(2)20XX年下半年完成安全生产许可证资质的申请;(3)20XX年下半年完成环境工程与设计丙级资质的升级。(4)20XX年年中前完成ISO90001的年审;(5)做好民营科技企业的申报准备。4、企业文化与品牌建设(1)组织制定公司的企业精神、经营理念,负责企业品牌建设和宣传,择机注册公司域名并择机建立公司网站,使用统一公司的域名邮箱;(2)每年组织一次员工集体活动(短途旅游或拓展训练);(3)元旦和年终组织聚餐及联谊活动;端午节、中秋节、春节的福利采购与发放,员工生日福利发放,三八妇女节为女员工准备礼品。(4)年终举办年终工作总结,对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰,同时确定公司下一年度的发展目标及计划。(5)根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳、掼蛋扑克比赛等活动为员工减压。5、文件管理做好公司内部文件的拟定、收发、管理,以及公司印鉴、资信证件、介绍信保管使用工作。6、后勤保障做好后勤保障、对外协调工作,保证各项工作的有序开展。加强酒店、宾馆、快递及物业公司的配合,做好相应资源的储备,以保证有序更替。7、人事管理(1)制作完整的员工手册,完善人事管理;(2)制定各岗位的薪资结构,推行薪酬管理,确定各岗位级别工资,服务年限工资等,使之更加科学合理化,提升企业的凝聚力。(3)网络招聘与XXX人才网建立长期的合作关系,以保证公司各岗位人员的储备,同时根据公司需求选择性参加大型人才招聘会;(4)配合各部门做好人员的面试、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。(5)加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。(6)做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作,做好相应的方案,以备随时启用;(7)建立绩效考评制度。确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。8、做好部门财务预算的进一步控制。在保证公司正常运作物资供应的同时,尽量降低采购费用,控制物品发放和设备采购、维修费用。9、20XX年将结合公司发展需要和员工个人发展需求建立XX培训体系,采用讲师外聘和内聘相结合的方式,常规化培训,以满足员工的职业生涯规划的发展需求。三、综合部财务支出预算表篇二:20XX年系学生会工作计划20XX年*系学生会工作计划20XX年学生会工作将在系部领导的正确带领下继续和发扬我系学生会的工作优良传统,以“促学风、抓特色“为工作思路,以“自我服务、自我治理、自我教育”为宗旨,以“全心全意为全系师生服务”为目标,独立自主地开展一系列高品位、深内涵的特色活动,为丰富系部文化生活和学风建设贡献力量。作为学生会,我们对自己的未来布满着美好的憧憬,同时也肩负着使命。我们将沿袭上届学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。总结过去、展望未来,学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”为主的工作计划。一、分工负责制度在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。1.主席从总体上负责全面工作和办公室工作。2.副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。3.在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。4.各部部长负责本部的工作,部门内部也实行具体分工负责制。二、思想教育在原有思想政治教育工作基础上,百尺竿头、更进一步,形成以理论为指导,精神为基础,能力为实践的符合新时代要求的精神取向,最终实现“全心全意为全校师生服务”的根本任务 。1.积极配合系部的思想政治教育工作,使学生干部起到表率作用2.举办富有我系特色的学术文化交流活动,为广大同学提供实践舞台,培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。3.加强系与学院之间的交流与合作,支持和帮助院开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。三、学风建设在本学期,我们将充分发挥学生会的桥梁作用,开展切实可行的促进学风建设的活动,引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩,努力形成刻苦、勤奋、求实的学风 。1.利用学生会各种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动,弘扬正气,努力营造浓厚的“学风建设”氛围 。2.定期组织各种座谈会,有针对性的开展各种交流活动,解决同学们学习,生活等方面的问题。3.围绕学风建设,积极开展科技文化活动和专业技能竞赛,提高学生综合能力。四、文体活动通过丰富多彩的文体活动,丰富同学的课余文化生活,满足同学的精神文化要求,不断增强学院的凝聚力,提高全院师生的身体素质。1.组织开展校内活动,增强全系同学的素质。2.组织我系同学参加校运会,力争在上届基础上取得更好成绩。3认真举行系部大型文艺晚会(迎新晚会与毕业晚会)。五、生活方面,本学期学生会将对学生住宿方面加强治理,根据学校现在存在的问题和实际情况,对寝室进行检查和监督,让学生在学校有一种家的感觉 。1.宿舍卫生及其用电安全。宿舍卫生检查包括三块:洗漱台卫生、床铺及地面卫生、阳台卫生。用电安全包含检查电线线路和没收违章电器。2.教室卫生。定期或不定期检查教室卫生,检查包括教室地面卫生状况、桌上卫生状况、垃圾是否及时倾倒,门窗是否关好六、精神文明建设,切实履行“全心全意为全系师生服务”的宗旨。通过系部创优工程提高全系同学的整体素质,加强我系的学风建设工作。1.通过对宿舍成员思想、纪律、学习、卫生等方面考察,推出星级宿舍评选制度 。2.展开学生调研工作,举办符合不同年级需要的、贴近同学生活的校园文化活动。3.探索新的学生治理机制,调动广大同学参与班级建设的积极。20XX级学生会纳新人数的确定:外联部:15人 体育部:20人办公室:12人 专业发展中心:15人文娱部:20人 社管部:16人新闻部:12人七、加强干部素质的培养。 学生会干部素质的高低,直接决定了学生活动的效率、影响到学生会常规工作的最终落实,可以说,加强干部素质的培养,是学生会成长重大的关键。在新的学期,学生会计划采取如下措施,培养干部素质:1、集中培养。在本学期第6、第12周,学生会将召开全体学生会成员大会,进行集中培训,让学生会干部干事明确:做好本职工作是符合学生会发展需求,我系发展的需要,要克服认为作为学生干部吃亏的思想,要真正意识到,正是我们学生会干部无私的奉献,才使得我们的视觉系的系风建设更加喜人,也正是有这种奉献,才能真正锻炼,提高展示自我。要自觉树立积极工作、主动思考的意识。2、深入工作。学生会的主要负责人应深入到学生会的工作中去,指导各部干事的工作,培养他们的管理能力。部长、副部长更应深入到具体工作中。3、个别谈话。学生会的主要干部应不定期的与学生会成员交流、谈心,掌握他们的思想动态,大家共同探讨工作方法。主席、副主席应不定期地与其他干部交流谈心;部长、副部长则更应多与干部干事交流,掌握他们的思想状况,做好他们的思想工作,并及时反馈到系团总支老师那里。4、培养学生会成员的团队精神。八、日常工作应常抓不懈。学生会的管理职能就体现在日常的组织工作中。学生会日常工作的好坏,直接关系到我系学生活动工作能否正常进行。因此,我们学生会要狠抓学生会日常工作。1、学生会定期于单周星期日晚7:00召开常委会例会,总结前两周的工作,布置后两周的工作,并对一些工作做出调整(如需要加开会议,会提前三天通知)。2、在学生会常委会工作例会后,学生会各部负责人应及时召开部门例会(碰头会),落实学生会的安排与调整,并对部门的工作做出相应调整。3、学生会各部应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。4、学生会各部门分管的副主席应参加部门的各次例会,对工作做出指导。5、学生会各级各次大会(例会)均应有人做出相应记录,学生会任期届满前交我会秘书处存档。6、各部门应组织本部成员认真学习各部工作职责,检查标准,并落实到工作中,学生会主要干部要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。7、学生会各部门分工不分家,在具体工作上,各部门工作范围不同,但在工作中,大家应相互协作、配合。8、各部应制定出本部的工作计划,并上交秘书处存档,并在工作中加以落实。九、力求举办更多的丰富多彩的文体活动,丰富同学们的课余生活。 9月份学生会纳新10月初学生会新生面试以及人员的确定10月份足球联赛。另外,在20xx年年末的时候,我报考了xx大学的xx专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。
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