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反四风规章制度篇一:党委班子解决“四风”突出问题制度建设计划党委班子解决“四风”突出问题制度建设计划按照县委活动办统一部署和*党委班子党的群众路线教育实践活动整改方案,现就加强*党委班子解决“四风”突出问题制度建设制定如下计划。一、目标要求深入贯彻落实党的十八,践行“三严三实”要求,着力解决思想和工作中存在的实际问题;在全局上下营造团结向上、勤政务实、奋发有为的精神风貌,使干部职工的工作作风更加扎实,工作创新意识进一步提升,弘扬优良作风常态化、长效化。二、工作原则1认真总结提炼。听取群众意见,凝聚群众智慧,总结运用经验,深化规律性认识,将被实践证明行之有效的做法固定下来,确保制度设计科学、内容科学。2系统衔接配套。坚持从实际出发,既注重制度的废止、完善、新建,又注重制度建设与现有制度、与政策法规的协调衔接,形成严密体系,避免交叉打架、重复建设。3便于操作执行。着眼于简便易行、务实管用,明确制度的实体内容、操作程序和奖惩措施,确保用得上、好执行、可检查。4强化刚性约束。建立健全监督和问责机制,做到有违能究、追责从严,防止制度失之于软、失之于宽,维护制度的权威性,确保制度经得起实践、群众和历史的检验。三、任务分工结合我局党委班子查摆出的“四风”问题和群众反映强烈的突出问题,在逐一“对表”、分析研究的基础上,确定局党委班子制度建设项目17个。(一)反对形式主义方面1、完善下企业调研工作制度。对原制定的部分工作计划在充分调研和征求企业意见的情况下进行调整充实,做到计划与现实工作不脱节,有可操作性。牵头领导: * 牵头股室: * 责任股室:*完成时限:20XX年9月底前 (二)反对官僚主义方面2、制订好服务企业计划。严格按照挂点服务企业的工作要求进行调研、服务并进行绩效考核。牵头领导:* 牵头股室:* 责任股室:*完成时限:20XX年12月底前3、强化班子成员的责任分工,建立重大事项合力推进机制。 牵头领导:*1牵头股室:* 责任股室:*完成时限:20XX年9月底前 4、建立“*”考核激励机制。 牵头领导:* 牵头股室:*责任股室: 信息中心、机关各股室 完成时限:20XX年10月底前5、加强老干、工会等工作制度。明确专人负责,常态化关心、关爱老干部、困难职工。牵头领导:* 牵头股室:* 责任股室:*完成时限:20XX年9月底前 (三)反对享乐主义方面6、完善岗位责任制、首问责任制、限时办结制、兑现承诺制、工作督查制和责任追究制。牵头领导:* 牵头股室:* 责任股室:*完成时限:20XX年9月底前7、制定工作绩效考评方案。调动干部工作积极性,严格考核干部工作。牵头领导:* 牵头股室:* 责任股室:*完成时限:20XX年12月底前 (四)反对奢靡之风方面8、建立“三公”经费支出管理制度。 牵头领导:* 牵头股室:* 责任股室:*完成时限:20XX年9月底前并长效坚持9、规范完善机关用水、用电、办公耗材等管理制度,不折不扣地深入落实好中央的八项规定。牵头领导:* 牵头股室:* 责任股室:*完成时限: 20XX年9月底前并长效坚持 四、方法步骤制定每个具体制度,一般包括明确分工、起草制度、评估论证、审核审定等四个工作环节。1明确分工。经全面梳理现有相关制度后,各牵头股室与责任股室进行研究讨论,明确制度建设的总体要求、进度安排、责任分工等。2起草制度。采取多种形式,有针对性地开展调研,进一步2摸清情况、听取意见、总结经验。在此基础上,组织草拟制度,形成初稿后,征求基层一线、党员、群众、服务对象的意见建议。3评估论证。对情况复杂、涉及面广、政策性强、关注度高的重要制度,邀请相关部门和专家学者组成评估小组,对制度的合法性、合理性和可行性等进行综合审查、评估论证。4审核审定。各责任股室召开专题会议,再次进行研究讨论、修改完善,形成送审稿。由分管领导审阅、教育实践活动领导小组审核后,经党委会讨论后,按程序行文下发。五、组织保障1认真落实责任。局党委班子制度建设由局教育实践活动领导小组负总责,班子领导根据分工发挥牵头作用,相关股室具体负责。各牵头股室和责任股室要加强沟通协调,各尽其职,互相支持,形成工作合力。2加强督查指导。活动办要及时了解掌握每项制度建设具体进展情况,确保制度建设按工作节点和时间节点有序有效推进。教育实践活动领导小组召开相关会议,听取工作汇报,研究解决问题。对制度建设工作不力的,由主要领导约谈责任股室分管领导。3强化舆论宣传。注意发现、总结制度建设工作中的好经验好做法,宣传制度建设成果。适时专题通报县工信局党委班子制度建设等整改落实情况。3篇二:四风整改制度建设计划按照中央和省委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的部署安排,围绕解决“四风”等方面问题,就医院制度建设“废、改、立”提出如下计划。一、制订。厉行节约反对浪费实施办法,党办、院办牵头,20XX年3月底前完成。二、修订。公务接待管理规定,院办牵头,财务处、审计处、纪检监察室参加,20XX年3月底前完成。三、修订。因公出国(境)管理规定,院办牵头,财务处、审计处、纪检监察室参加,20XX年3月底前完成。四、制订。差旅费报销管理规定,财务处牵头,审计处、纪检监察室20XX年3月底前完成。五、制订。公务车使用管理规定,院办牵头,后勤处参加,20XX年3月底前完成。六、制订。领导干部工作生活待遇管理规定,组织人事处牵头,院办、党办、财务处、审计处、纪检监察室参加,20XX年3月底前完成。七、修订。会议制度,院办、党办牵头,20XX年3月底前完成。八、修订。公文管理规定,院办牵头,20XX年3月底前完成。九、制订。检查评比工作管理规定,院办、党办牵头,医务处、护理部、科教处、临床教育部、纪检监察室20XX年6月底前完成。十、修订。“三重一大”事项集体决策制度,纪检监察室牵头,院办、党办参加,20XX年3月底前完成。十一、建立。廉洁风险防控制度,纪检监察室牵头,20XX年6月底前完成。十二、修订。院务公开制度,工会牵头,院办、党办参加,20XX年3月底前完成。十三、制订。职工考勤(请假)管理规定,组织人事处牵头,20XX年3月底前完成。十四、修订。首问责任制,纪检监察室牵头,20XX年3月底前完成。十五、修订。首诊责任制,医务处牵头,20XX年3月底前完成。十六、修订。服务承诺,纪检监察室牵头,20XX年3月底前完成。十七、修订。职业道德奖惩条例,纪检监察室牵头,20XX年3月底前完成。十八、修订。财务管理的规定,财务处牵头,20XX年3月底前完成。十九、制订。关于会员卡、礼金、礼品处置管理规定,纪检监察室牵头,院办、党办、审计处、财务处参加,20XX年3月底前完成。二十、制订。党员领导干部进一步联系群众工作制度,党办牵头,20XX年3月底前完成。中共龙海市第二医院党支部20XX年8月16日篇三:四风专项整治方案xxxx局“四风”方面突出问题专项整治方案市xxx局活动办对照正风肃纪十项专项活动要求,把专项整治作为教育实践活动整改落实的重中之重,纳入到教育实践活动的整体部署中,确保教育实践活动各环节不落项、“规定动作”做到位,解决“四风”方面突出问题、进一步加强制度建设。结合实际,制定如下工作方案。一、成立专项整治工作领导小组组 长: xxx(党组书记、局长)副组长: xxx(党组成员、纪检组长)下设办公室:XXX成员:XXX XXX XXX二、专项整治的重点任务和措施参照中央党政机关厉行节约反对浪费条例局机关在“四风”方面存在的突出问题,开展专项整治。(一)、整治文山会海、检查调研泛滥牵头部门:办公室 责任领导:XXX整治措施:制定出台关于进一步精简文件、会议的通知和关于改进工作作风的实施办法,主要有:(1)精简会议方面:1.控制会议数量,严格审查审批。由办公室对申请召开的各类会议进行严格审查把关,做到不开没有实际内容的会议,不开能用文件、电话解决的会议。对时间、内容、参会人员相近的会议,尽量合并召开或套开。2.尽量压缩会期。全系统大型会议,不得超过一天;工作会议一般不得超过半天。会议通知要明确会期并严格执行。3.提高会议质量。会议应尽量减少大会发言,确需安排的,一般领导发言时间不超过10分钟;汇报单位发言一般不超过5分钟,其他与会人员发言不超过3分钟。4、会议安排和会场布臵要庄重大方、注重节俭,除大型会议活动有要求外,一般性会议一律不摆花、不悬挂标语,不发会务费,不得随意印发其他材料。(2)精简文件方面1.从严控制发文标准。局党组、行政发文,除报请性文件外,必须是工作中的重大问题、重要工作及安排部署。凡拟发文件的内容在法律规范及政策、标准中已有明确的规定的,一律不再发文。文件执行中情况未发生重大变化,在文件的有效期内,不再制发没有新内容的同类文件。2.从严限制文件篇幅。倡导清新简练的文风,力求意尽文止。除重大工作部署性文件外,每个文件原则上不超过20XX字;各基层单位报送文件原则上不超过1000字。3.从严控制发文规格。重大事项、重点工作局党组、行政名义发文的,严格控制,能以会议纪要、批复、函件、信息、“白头件”等形式印发的,不以文件形式印发。4.从严限定发文范围。依据文件内容和需要确定发文范围。严格控制局党组、行政文件的印发范围和数量。(3)检查调研方面1.注重调查研究实效。领导班子成员、机关科室负责人、各基层单位负责人要严格执行深入基层的规定,调研要紧紧围绕本单位(科室)重点工作和难点、热点问题开展,重要调研要形成书面调研报告。2.调研要以“发现问题、分析问题和解决问题”为目的,杜绝走过场、搞形式主义。调研要轻车简从,一般不事先通知,要看真情况、真状态,注重推动工作,解决实际问题。(二)、整治“门难进、脸难看、事难办”(1)坚决纠正机关工作人员对待群众来访办事态度生硬、推诿扯皮现象;牵头部门:XXX 责任领导:XXX整治措施:1、各科室要简化办事程度、减少中间环节、减少层层签批,让基层单位办事人员少跑路、少签批、少花费时间。2、科室正职领导不在时,副职能决定办理的立即办理,必须由正职决定的可通过电话请示。3、需要请示局领导的事项,科室负责人要及时请示,并将办理意见及时反馈办事人员。4、办事要做到一次办理完毕,一次不能办理完的必须主动与办事人员保持联系,及时办理应办事项。5、接待办事人员要热情周到,不准推诿扯皮,态度“冷、横、硬”。5、科室负责人要做好督促工作,保证本科室办事快捷、周全、高效。(2)坚决杜绝利用服
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