规范单位采购,讲话篇一：采购活动发言稿采购部演讲稿 各位公司领导及同仁：大家好，我叫*，现负责采购部，很高兴能和大家融入到这个神驰的大家庭。 下面我简短的讲一下采购与各部门之间的工作流程，各部门在有申购需求时，需按照规定填写申请单，然后由部门领导审核后交由采购部计划员张丹，制作出采购计划，以进行下一步的采购动作。我在这里强调一下，申请单应填写规范，要求及参数等相关信息必须填写清楚，以便于我们准确及时的保障生产。 另外，“采购最适合公司使用的产品”，是采购部的一个重要原则。采购部的原材料或工具等在相关部门的使用过程中，若发现质量问题，请及时通知采购、质量、仓储等相关部门。以便相关部门做出判定，制定最好的解决方案。同时也希望各部门对采购部能够多提意见及信息，扩展采购渠道，购进最适合公司用的产品。以上这些采购部工作，都需要各部门紧密配合及鼎力支持，我在这里先谢谢大家了！ 最后，祝愿*公司事业能够蒸蒸日上，我们能够和公司一起发展进步！ 谢谢！采购部*20XX年10月13日篇二：采购员发言稿采购员发言稿今天，我站在这里做竞选演讲，首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我将倍加珍惜。我根据自己的实际情况，决定竞选商品市场开发方面和市场采购方面。下面。我把我的基本情况、工作情况和体会向各位做一个汇报，希望得到指教。 我今年26岁， 高中学历，于xx年进入集团xx厂工作，现在化产车间冷凝岗位工作3年。xx年参与化产车间冷鼓工段的流程优化工作，提出自己的意见并被采纳，xx年协助厂领导就降低初冷器阻力提出自己的意见，并被采纳。3年的工作更多的是让我清晰的认识到团队合作精神和集团企业文化!98年我同时兼任遂宁支公司经理，99年我调任分公司盐政科长，xx年任经理助理，xx年任副经理并兼任机关支部书记至今。在绵阳分公司的这9年时间里，在省公司的领导下和分公司党政的支持下，我坚持市场检查与路检相结合，经济处罚与法律手段相结合，堵源与关厂相结合，在省局和刘的领导下，本人先后亲自参与了大英县轻化制盐厂、遂宁河东盐厂、保升盐厂、磨溪盐厂等工作;在市场混乱的那些年，盐政科每年查私盐200多吨，全分公司每年查私盐xx 多吨，罚款100多万元;这些年绵阳盐业分公司公司先后用法律手段判刑8人。留置盘查和拘留50多人，有力地维护了盐业市场的平安，保证了销售，促进了企业的效益提高。公司年年被省局评为盐政工作先进单位，本人也年年被评为盐政工作先进个人。今天能以一个竟聘者的身份向大家介绍我的个人情况，阐述我对南充盐业分公司的、经营、改革发展等方面的设想，是经过了复杂的思想斗争的，因为我一直认为，无论是在综合素质、业务能力、及社会的各个关系方面，今天来参加竟聘的各位同事和未参加的一些同事都完全有能力和实力领导好好南充盐业分公司。如果组织决定把南充盐业分公司的重担交给我们年轻人的话，我认为自己作为党培养多年的年轻干部，有责任、有能力、也有信心接好崔经理传递的接力棒，充分发挥自己任中层干部13年来所积累的和能力，特别是4年来在分公司分管盐政、安全所积累的实际，充分发挥自己干一行爱一行钻一行建 树一行的敬业精神，充分把握公司为实现食盐流通现代化的大好机遇，通过创新、开发业务、拓展市尝铸就盐业服务、信誉品牌等多种途径，构筑一个全新的发展平台，将南充盐业公司打造成为一个和-谐美好企业，以赢得最大的经济效益和社会效益，回报职工，回报社会，回报组织。所以，我今天要来竞聘南充进业分公司经理职位。 参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，实现自己的价值。在市场竞争中不断完善自己。我的竞选演讲分为两个部分。第一、商品市场开发方面我竞选商品市场开发这方面的岗位，是因为市场是企业的生存命脉，好的产品如果没有好的市场人员、好的客户服务人员等于闭门所关，自我欣赏，丝毫不能体现其商品价值。而在市场运作的过程中，市场开发是龙头，客户服务则是关键。所以，我认为要想在营销这方面有所成就，就要从商品市场开发方面开始做起! 第二、商品市场采购方面随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强，企业的采购工作越来越被经营管理者说重视，已经把采购工作做为降低成本的中心环节，并将采购作业放在整个产业链、供应链中去考虑。因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的购买活动，而是更多的在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发与企业的经济效益上来。所以作为合格的采购员，必须是信息员，一名谈判者、一个生意人和一位后勤供应专家;必须有较高的分析能力、预测能力、表达能力;必须积累一定的工作经验，必须掌握相关的知识和业务能力，我的演讲完了。谢谢各位篇三：20XX年年终总结大会采购部领导讲话 各位领导、同仁、家属位大家上午好: 在这辞旧迎新之际，我们在这里召开“20XX年工作总结表彰大会”。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我们采购部门去认真总结和回故的地方。一直以来，采购成本控制是采购管理中最为核心的问题。如何降低采购成本，提高生产经济效益，为企业增加更大的利润，自然成为我们采购部所关注的焦点。采购成本并不是单纯地和“价格”划等号，控制采购成本也并不是一味地靠“压价”来完成，而是必须站在一个战略的高度，通过各项相关工作的统筹配合才能达到目标，取得好的效果。我个人总结人有经下几点:一、 市场信息的充分搜集和分析 当今的社会是信息化社会，面对纷纭复杂的市场，只有最大程度地占有各种相关信息资料，去粗取精，分析总结，将市场风云了然于胸，才能运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。作为采购部负责人，应该把原材料采购市场信息的搜集作为每天的一项重要的必修课，它有助于采购策略的制定、有助于谈判的成功，有助于准确选 择供应商。 通过大量搜集各供应商资料，可以了解他们的基本信息、报价、竞争实力，以及信誉度。通过比较分析，可以掌握住市场的发展规律，价格的变动定律有效地控制采购时机。二、 整体成本的控制成本作为单项科目存在时，它的额度越低，企业收益越高。但是企业成本、项目成本。以至专项成本，往往都是多个单项成本科目的总和。当单项成本达到最低，单项成本科目的总和却未必也是最低。比如采购一件设备，10万元一件的需要一年检修一次，8万元一件的可能需要半年检修一次，而每次检修需7000元，设备的使用年限为10年，那么3年下来。购买8万元/件的设备的整体成本就大于购买10万元/件的设备的整体成本了。所以，在进行采购时必须有总体成本考虑的远见，必须对整个采购流程中所涉及的关键成本环节和其他相关的长期潜在成本进行评估。三、 供应商的选定采购工作说到底还是与人合作。一个有信誉的合适的供应商毫无疑问是采购方最好的资源，若与这样的供应商进行长期的良好合作将会为公司节约一大笔成本。四、采购谈判及议价采购谈判的成功与否，不仅对公司在采购环节树立竞争性的优势意义重大，而且直接影响着我们企业经营的正常进行和成本的有效控制。知己知彼，百战不殆，一个合格的采购人员一定要了解到供应商的材料成本，才能有力的进行价格谈判。成功的采购谈判，是平衡和创造两者有效的结合，既维护了自身的需要与利益，又能通过与供应商合作创造更大的整体价值和利润，彼此达成战略合作伙伴关系，实现双赢。 同志们，在新的一年里，我们采购部要进一步加强学习先进的采购管理方式及先进的管理理念，在工作中能以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，把企业采购部门的工作推上一个新台阶。更好的完成目标，这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。 20XX年春节即将来临，在此向大家拜个年，祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、虎年大发。尊敬的各位来宾、领导、朋友们： 你们好！ 今天，我们在这里隆重举行20XX年供应商大会，在此，我代表本公司党委、行政及全体本公司员工对各兄弟单位、各位来宾表示热烈的欢迎，衷心感谢你们对我这一年工作的支持和信任！此外，我还要特别感谢武汉蓝点物流论坛（武汉华美达酒店）对本次供应商大会成功举办的大力支持与赞助！ 如果说，过去的一年是国际市场持续疲软、恶化的一年，那么今天，就是各供应商朋友顶住市场压力，重信守诺克服各种困难向笨公司源源不断供应优质的货源为本公司发展取得阶段性成果的日子。本公司不息的发展背后，是在座每个供应商不懈努力的结果，是各位朋友黑心争取的成就！值此本公司供应商大会隆重召开之际，我本人及本公司集团上下亿万员工，向共同谱写了本公司辉煌篇章的各位供应商朋友，表示衷心的感谢！感谢你们在本公司的发展征程中，所给予的一如既往的支持及为本公司的快速发展所付出的艰辛努力，谢谢你们！把优质的货源蛋糕做大、做强，是我们一直以来的强烈愿望，但国际优质的货源形势持续恶化，等盛宴并未如期的到来，所以，方便了优质的货源流通管理，缩短了供货周期。在座的供应商朋友们，谢谢了！各位来宾、朋友们，我们衷心的希望能通过举办这次隆重的供应商大会来表达 我们最真诚的感激之情，从而回报与我们唇齿相依的朋友们！，回顾了过去一年与各优质的货源供应商朋友友好协作所取得的成就后，今天的议程主要还有三个：表彰过去一年的重合同守信用单位；与各兄弟单位签定新一年的优质的货源供需协议；晚上安排在本公司宾馆进行的“本公司狂欢之夜”。我们热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台，加深我们相互的了解，增强我们的合作感情，从而使我们更加紧密的联合在一起，携手同行，共赢未来！ 各位来宾、朋友们，让我们举起杯，共同祝愿我们本次供应商大会圆满成功！共同祝愿我们未来更加辉煌！篇四：供应商大会采购负责人发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：下午好！首先，感谢大家百忙中出席xxx公司的协力商大会。在此，对各位协力商朋友的到来表示最热烈的欢迎！对各位长期以来的支持和帮助，表示最诚挚的感谢！（大家鼓掌） 20XX年，是xxx公司品牌继续推进的一年，也是xxx公司新产品推广的一年。这一年中。公司各项工作取得了可喜成绩，品牌影响力迅速提升，成为业界的领导者。获得如此可喜成绩，离不开各位协力商朋友的真诚合作和大力支持，在此我表示再次的感谢！谢谢你们！（大家鼓掌）下面由我为大家做20XX年采购报告及20XX年采购预算。篇五：贯彻采购会议精神讲话全省政府采购工作会议主要精神及我县贯彻意见 20XX年12月6日在兰州市西北宾馆召开了全省政府采购工作会议暨培训班，省直各单位分管政府采购的工作人员及相关处室负责人、各地市州和县区政府采购办主任参加了会议。上午的会议由省财政厅采购办主任李有定主持，兰州市、酒泉市、张掖市、省地矿局、西北师范大学、宁县在大会上交流了工作经验，省纪委纠风室主任杨锦、省审计厅副厅长张冰、省财政厅副厅长、纪检组长李秀娟出席会议并作了重要讲话。下午的业务培训由省财政厅采购办副主任陈军主持，省政府法制办主任曾施霖、省财政厅采购办副主任陈军分别作了题为政府采购法实施十周年成效和执行贯彻落实的几点想法、如何加强政府采购监管工作的讲座，省财政厅采购办主任李有定作了会议总结讲话。一、