青岛天祥鞋业有限公司是一家专业生产室内工艺拖鞋、手套、服装等产品的大型企业，是国内外许多知名大公司在中国指定的生产商之一。公司总部处于即墨城马路，在莱西拥有工业园，企业总占地170多亩，拥有现代化的生产车间和设备，年出口量超过500万双，自营进出口。公司采用现代管理模式，以“质量是生命、客户是上帝、创新是追求、员工是主人”的经营方针，以“确保每一位员工的自我价值实现”为企业目标，用创新意识不断提高产品品质，用我们的产品、服务和热情来满足客户需求。 来到天祥，你就已经成为我们中的一员，也许你刚走出校门，也许你已有工作经验，这里，将是你的又一个起点，不知不觉中你已与公司的发展和前途紧密地联系在一起，公司将为你提供长期的成长空间与发展的机会，在这个舞台上，你可以尽情的施展个人才能，展示优秀品质，让我们一起为公司美好的明天而共同努力。,天祥人价值观 企业精神：讲信誉、抓质量、树形象、上档次、提效率 企业目标：确保每一位员工的自我价值实现 质量方针：质量是生命；客户是上帝；创新是追求； 员工是主人 经营理念：做专才能做精，做精才能做好，做好才能做强，做强才 能做大，做大才能做久 工作作风：快速反应，立即行动，团结协作，勇于负责。 服务理念：用户永远是对的，他们的意见就是我们不可忽视的。 、 成事定规：只会做大事，不会做小事的人一事无成； 只会做小事，把小事做好的人一定会成功。,天祥人价值观 名 牌 观：树民族品牌，创国际一流 崇尚理念：时尚到永远，完美无止境 做人哲学：天道酬勤，厚德载祥 人 才 观：人人是太阳，只要能发光 工作标准：高、精、细、严、稳、准、狠、快 时间管理：只有把握住今天，才能开创明天 生存法则：超前追求、强制进化 管理模式：园林式工厂；宾馆式管理；部队式纪律 衡量标准：能：智为要，事：实为要，人：德为要，行：速 为要，果：准为要,制鞋工序流程图,1、裁断,2、缝纫,打围,上底、上沿子,3、半成 品质检,不合格,不合格,4、完成,不合格,5、包装,合格,6、抽检,7、发货,合格,仓 库,办 公 室,出口,缝纫区,副工、质检、包装区,配货成品区,出口,发货区,发货平台,天祥公司C车间二楼流程图,出口,注：西,南,东,北,待验针区,下料暂存区,电梯,半成品存放区,半成品存放区,验针,出口,出口,案板,出口,天祥公司C车间一楼流程图,注：西,南,东,北,出口,出口,出口,出口,电梯,仓库,文化墙,冲压机,男更衣室,女更衣室,5S定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。 整理（SEIRI） ：清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃，保证作业现场没有放置任何妨碍工作或有碍观瞻的物品。 整顿（SEITON） ：将整理好的物品明确地规划、定位，并加以标识，以便快速、正确、安全地取得所需要的物品。 清扫（SEISO） ：经常清洁打扫，保持干净明亮的环境，是工作场所没有垃圾、污秽、污垢。 清洁（SEIKETSU） ：维持以上3S工作，使其规范化、标准化，以便拥有整洁干净、明亮清爽的工作环境。 素养（SHITSUKE） ：自觉遵守纪律和规则，养成讲礼仪、有道德、自觉遵守纪律等良好习惯。,注：1.5S标准将跟考核挂钩。 2.车间现场包括：车间生产现场和仓库。,TPM 全员参与生产保全 (Total Productive Maintenance),TPM概念 TPM 是全员共同参与的生产力维护和管理活动,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具, 我们可以运用它们以提高企业生产效率，质量和服务，并控制成本等各方面的管理水平。,TPM之8大支柱,自主维护,安全, 健康, 环境,计划维护,质量维护,培训,后勤TPM,持续改进,5S,AUTONOMOUS MAINTENANCE JISHU HOZEN,KOBETSU KAIZEN,PLANNED MAINTENANCE,QUALITY MAINTENANCE,TRAINING,OFFICE TPM,SAFETY,HEALTH AND ENVIRONMENT,PILLARS OF TPM,天祥公司C车间宣传栏,