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门窗营销策划篇一:铝合金门窗行业六大营销策略铝合金门窗行业六大营销策略在门窗行业市场竞争激烈的当下,如何以顾客需要为出发点,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务是门窗企业制胜市场的关键。中小门窗企业没有大企业雄厚的资源,无法在各类营销方式上一掷千金,所以中小门窗企业的营销策略更要灵活应变,扬长避短。下面,通过对消费者行为模式、消费心理及某些知名企业成功经验的整理与研究,总结出六类适合国内门窗企业的营销策略,看看哪些适用于门窗企业自身发展。一、功能优先策略国人购买动机中列于首位的是求实动机。在对万名消费者的调查中,可以看出影响消费者是否购买的最主要因素是产品的功能,认同功能而决定是否购买者占86%,远高于价格、包装等因素。从目前营销工作做得好的产品来看,都是功能好的产品,尤其是经受得住市场长期考验的产品更是这样。任何营销要想取得成功,首要的是要有一个功能性好的产品。因此,市场营销第一位的策略是功能优先策略,即要将门窗产品的实用性视为影响营销效果的第一因素,优先考虑产品的质量及功能优化。二、价格适众策略价格的定位,也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者,门窗价格高低直接影响着他们的购买行为。对于一种门窗产品而言,价格是否稳定直接关系着产品的声誉。一般说来,价格确定后,不宜变动,因而初期定价至关重要。具有远见者、有长期经营愿望的门窗商家在确定价格时,既应克服急功近利,也应克服低价钻空的思想。合理的有利于营销的价位,应该是适众的价位。所谓适众,一是门窗产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后,所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。三、品牌提升策略消费者购买决策过程有四个环节,即需要觉察、信息收集、品牌评审、选择决定。其中一个重要环节是品牌评审。从消费者选择商品品牌的模式分析,所购买产品的品牌必须是其知道的品牌,而要让消费者知道,就要宣传品牌。国人购买商品有求名的动机,因此适应其求名动机的心理,应不断地提升门窗品牌知名度。所谓品牌提升策略,就是改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高门窗品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌,既要求量,同时更要求质。求量,即不断地扩大知名度。求质,即不断地提高美誉度。提升品牌的途径,内在的要靠产品的质量和实用性,让使用过的消费者用口碑传播品牌;外在的则要靠营销中的宣传活动。有需求才有消费者,依据消费者的需求研制生产出各类门窗产品,进而才有促销活动。因此,消费者是营销活动的源头。营销活动的重心不在销,而在买,在于刺激消费者的购买欲望。所谓刺激源头策略,就是将消费者视为营销的源头,通过营销活动,不断地刺激消费者的购买需求及欲望,实现最大限度地服务消费者的策略。许多成功的营销公司,就是把重点放在研究买上,即通过宣传活动刺激消费者的购买欲望。通过宣传,介绍产品,提升品牌,这样不断地刺激消费者的购买欲望,引导消费者的购买行为。只要消费者愿意购买,经销商就会经销;只要有经销商经销,门窗产品就可以源源不断地往外销出。五、媒体组合策略在各类宣传形式中,因为信息收集后还有品牌评审阶段,有些消费者往往不是从一个渠道收集到信息后就做出选择决定。品牌评审阶段,就包括对其他信息收集后综合评审品牌。树立品牌,提升品牌,不是某个单一的宣传形式可以做好的。因此,树立和提升品牌形象需要各种宣传形式的组合。媒体组合策略就是将宣传门窗品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用,刺激消费者购买欲望,树立和提升品牌形象。在产品的宣传中,要针对消费群体,准确地提出诉求点。门窗产品适宜于各类有装修需求的消费群体,其单一诉求点就是家装。如若提出更多的诉求点,不仅不利于促销,而且还会失去消费者的信任。单一诉求策略就是根据产品的功能及实用特征,选准消费群体,准确地提出最能反映产品使用效果,又能让消费者满意的诉求点。篇二:系统门窗营销规划Microsoft ChinaA&L系统门窗营销规划案文档副标题PCIP-091 日期目录:第一部分:竞争环境分析1.宏观环境 2.市场环境 3.竞争关键点 4.市场竞争能力分析 5.市场风险分析第二部分:20XX年度营销规划1.经营目标 2.品牌规划 3.产品策略 4.价格策略 5.渠道策略 6.促销策略第三部分:20XX年度具体推进计划1.团队建设 2.管理机制 3.培训体系 4.营销体系 5.品牌建设6.广告及市场推广 7.终端促销活动第四部分:费用预算20XX年营销规划案第一部分:竞争环境分析1.宏观环境: 国内经济形势:20XX年,国内总体在进入7%的新常态经济形势下,经济结构总体保持平稳发展。同时,经济下行压力逐步放大,国内经济正进入转形升级及结构调整新周期。在上轮的房地产调控措施出台后,绝大程度放缓了全国商品楼的市场势度,从近期各地省市放宽限购政策的同时,房地产一改以往常态,供需双方仍保持相对交易克制。这意味着过去以房地产为主体结构的中国经济旧态已一去不返,将从以往高价热卖转入新常态的价格冷销状态。其次,未来房地产的最大消费群将从以往70年代转化80年代群体。根据市场信息,20XX年是中国商品房消费市场的重要年代分水岭,80年代消费群体已经超越70年代消费群体,分别占到消费总额的%和%(图1)。图1国际经济形势:20XX年世界各地济经将步入复苏态势,但各地区国家经济复苏进程仍然较大分化。美国经济由于对外贸易采用对各国、各类制造业提高贸易进口关税等相关措施,使美国经济逐步进入稳定增长趋势。欧元经济区经济下行压力持续低迷,通缩压力凸显。日本地区经济仍然处于停滞状态,新兴市场及国家经济增长放缓,全球主要贸易国家出口持续低迷。2.市场环境:20XX年根据宏观层面分析,房地产市场合同交易额同比增长下滑,市场容量处于微增长状态;其次,消费群体变化导致消费观念消费需求也发生质的变化;根据宏观环境未来5到10年消费主体群体在80年代人群与后继的90年代群体里,大部分属于工薪阶层或高级金领阶级。过去60年代与70年代通过精放式经商或靠政策投机赚取身家的时代早已成为过去。同时从80年代与90年代的消费主体模式早已随着互联网发生翻天腹地的转变。从获取产品信息到对产品的追求均发生变化;美感、性价比、优质服务、最后才是内涵,不在乎天长地久,只在乎曾经拥有!是他们的座右铭。3.竞争关键点: 人才机制:企业对人才的注重要需要是每个企业或者说每个组织都必需具备的,但在当今市场竞争的定制行业,人才竞争尤为关键,她是一个企所有创新与发展的最核心要素,而多数企业在这个过程中看似重人才,其实实际上只是缺乏一套有效的分配机制。营销创新:营销一定要创新,这是永恒的主题。在系统门窗的这个领域还处于群雄并起,还没有很明显的领军企业,营销手法较为传统,营销创新是让企业迅速发展的重要手段。但营销创新需求企业对竞争形象总体布局以及对品牌宣传推广的持续投入,使最大程度上满足品牌资源的建设需要,同时要将品牌与营销放到战略层面去思考布局;4.市场竞争能力分析5.市场风险分析国家房地产行业处于调整期,市场的需求疲软行业竞争无序,有进口品牌也有国产品牌还有原来的门窗小作坊,竞争没有一个统一的标准;不同区域市场产品需求不同,这样会带来生产的难以统一;篇三:高档门窗营销一、营销策划的目的1. 将高端铝合金门窗推广到市场,发掘消费者对高端铝合金门窗的需求。2. 提高消费者对高端产品的了解,提高产品的知名度。3. 评估运城市场上同类产品发展,为快速、准确的打入市场找到切入点。二、营销环境的分析1. 市场环境分析市场现状: 普通门窗产业市场不但竞争激烈而且受全国经济效益影响市场需求大大缩水,价格也已透明化;反之高端门窗消费者知之甚少,从事此类业务的企业也少。市场前景: 原市区老小区的门窗因年久需要更换;别墅高档住宅的不断兴建,高端门窗需求也在增加;建筑物顶层阳光房的搭建。2. 产品分析性能:1、可塑性强:金属材质质轻且强度高,可挤压成各种复杂的断面型材,可满足各种断面要求。2、密闭性能好:密闭性能直接影响门窗的使用功能和能源的消耗。密闭性能包括气密性、水密性、隔热性和隔声性四个方面。3、使用寿命长:由于自重轻、强度高、加工装配精密、准确,因而开闭轻便灵活,无噪音,使用维修方便,耐腐蚀、变形小、防火性强,使用寿命长(50-100年)。4、耐候性优良:抗酸、碱的侵蚀及不受空气的污染、酸雨、臭氧的侵袭。耐紫外线,长期保持固有颜色和光泽。5、装饰效果优雅:材料有粉末喷涂,阳极氧化、电泳涂装等多种表面处理技术,有多种颜色及木纹,选择余地大,能满足各类建筑装饰需求。3. 目标客户分析: 1、改建:原市区老小区且近年无拆迁计划的。 2、新建:别墅高档住宅,空港南区外滩首府、大运玺园,恒大绿洲等小区;3、增建:建筑物顶层阳光房的搭建。三、市场营销推广策略促销策略:仿照其他厂家的活动如:满5000元减800元,以此类推上不封顶等方式,在价格上吸引顾客,让他们有种既省钱又享受高档服务及产品的意识,忽略对钱的关注。产品策略:定制特色样品,在颜色、款式、包装等方面让顾客有第一眼的认同感。渠道策略:借用龙行天下的销售渠道;找合适的代理销售商或在业界比较有影响力的装潢设计公司;品牌策略:在运城58同城、灵通咨迅上通过不断发布招聘信息达到宣传公司、宣传产品的效果。运城12580移动惠生活上宣传。四、营销方案微信营销其他营销-产品宣传卡片发放、社区推广营销推广流程一、派业务员到厂家学习相关知识。二、市场人员摸底调查。了解顾客的消费理念、能力、对产品的认识、同类企业情况。三、根据市场调研情况,制定产品类型,主推产品。四、生产产品样品,制定产品宣传资料。五、多渠道宣传产品。如进入小区实地宣传、微信投放、报纸、移动媒体。
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