校长就职演说两篇【 就职演说】导语：就职演说可以表明个人立场，起着鼓舞人们、教育人们的作用。下面是小编整理的校长就职演说，欢迎大家阅读和借鉴。校长就职演说【1】尊敬的领导、老师：大家好！首先，我衷心地感谢xx校对我的信任与培养。XX学校近几年来在前任校长的领导下，各项工作都取得了显著的成绩：连年佳音不断，捷报频传。在此，向各位领导、老师们以及我的前任校长xx表示衷心地感谢！今天，我接受xx小学校长这个职责，此时此刻，我想用一位先哲的诗来形容我的心情与厚望，那就是“智山慧海传真火，愿随前薪作后薪”。我深知自己的政治素质、人文底蕴、学科知识、决策能力、服务意识都还需要进一步提高，要胜任这一职责，必须付出艰巨的努力。面对xx小学的历史、面对领导、师生及社会的殷切希望，我感到光荣，更感到压力。但是，前任xx校长那建设和发展学校的执着理想为我树立了榜样，使我又充满了信心和激情。有了信心与激情，自然有了自己的一些想法。在座的各位我大多都认识，其中也有我的领导、故交和以前的同事，早就知道xx小学的教师真诚，我恳请大家在接纳我的同时，理解我、支持我、帮助我。由于本人能力有限，在今后的工作中一定会存在这样或那样的问题，我恳请大家多提中肯的建议和批评，请大家监督我，及时提醒我，也恳请xx校的领导能在百忙之中多来我们学校检查指导！今天对我个人来说是个特殊的日子，从今天起正式成为一中的一员，将在这里和大家一起生活，一起工作，一起奋斗，实现人生的价值和共同的教育理想，此时此刻真是百感交集，又是实诚惶诚恐，更是思绪万千。在这里请允许我表达以下几点意思：一是深表感谢。我是一个普通的教师，能走到今天，虽有个人的努力，但更主要的是组织的培养，是领导的关怀，同志们的帮助、支持。我深知，组织和各位老师上让我担任xx校长，不仅是给了我一个职务，更是给了我一份责任；不仅是给了我一份荣誉，更是给了我一份考验。我深感这份责任的重大，深感考验的珍贵，我将努力工作，以实际行动和优异成绩来回报组织，来感谢领导，来感谢大家！二是深感荣幸。Xx学校走过了xx个春秋，历史悠久；xx学校是广大学子求学的殿堂；xx云集着全xx教育界的精英，是播种和传承文明的圣地；xx是全xx基础教育的龙头，领导极为重视，社会特别关注，不愧为时代骄子，社会的宠儿。xx在xxx的正确领导下，在历任校长的带领下，在全体老师的共同努力下，取得了骄人的成绩，能在这里工作深感荣幸。我将用这份荣幸来激励斗志，接过农光校长的接力棒，和大家一道奋勇前行！三是深感压力。由于县域经济和生源质量等客观原因的制约，我们xx的发展与领导的期待，与xx人民的愿望，与时代的要求，与学生及家长们的渴求，与周边兄弟学校的比较还有较大差距。内部在科学管理、队伍建设、提升办学水平等方面有许多工作要做，经济压力甚大。我非常理解xxx校长的决择。同时我本人的知识、能力与新岗位的要求也有差距。我将努力学习，潜心研究，尽快进入角色，把压力变为动力，和大家一道为xx的振兴而奋发！四是充满信心。信心源于时代和机遇，国家已颁发教育中长期发展规划纲要，教育优先发展战略地位更加突出，全x布局调整方案已定，是我们振兴xx的大好机遇。信心源于领导的重视和关怀，xx领导非常重视和关心xx，xx作为我们的坚强领导，对xx倍加关怀和爱护，这是我们振兴xx的组织保障和钢铁后盾。信心源于我们xx的各位领导和全体教职员工，他们的境界，他们的精神，他们的情感，他们的智慧，是我们xx振兴的强大支撑。我将坚定信心，和大家一道为xx的发展进步而奋进！五是表明态度。在xx校长这个岗位上，我将坚持科学发展观指导和社会主义办学方向不动摇，坚持遵循教育规律的科学态度不动摇，坚持高举质量大旗办人民满意教育的目标不动摇，坚持唤醒信心、练素质塑形象、树品牌意识的决心和信念不动摇，坚持“理念引领，机制激励，质量品位，保障支撑”的工作思路和“规范，务实，创新，提高”工作要求不动摇。我将严格要求自己，尽职尽责，勤奋工作，务实求真，理性思考，科学决策，公正处事，善待师生，为xx的持续发展而奋斗我相信，有xx校领导的大力支持，有我们全体教师的同舟共济，在社会各界的瞻望下，我们一定会做的更好。谢谢大家!校长就职演说【2】各位领导、各位同仁：大家好。昨天的端午节，是中华民族灵魂深处的记忆，因为屈原的忠贞不渝与辉煌诗歌成就了他的永恒。一个来自外县他乡、45周岁的我，坐在县第一中学的发言席上，这样的节日，这样的年龄，这样的场合，心中感慨无数。记得闻一多先生在最后一次讲演这样写道：前脚跨出大门，后脚就不准备再跨进大门！权且为我今天讲话的开场白。下面谈一谈一些肤浅的认识。一、角色定位人，一生下来，就有了自己的角色，这不以任何人的意志为转移。我们的角色是什么呢？职场中的教师，具体地说，就是教师中的打工族，不像公办老师躺在体制的怀抱中悠然自得，我们时刻要有非洲羚羊的奔跑；打工族中的教师，又不像其他职场那样分文必争，唯钱论事，因为我们面对的是一朵朵绽放的鲜花。职场人生，靠什么立足、发展、强大？忠诚、责任、能力；认准岗位（副校长），站足岗位，做好岗位，提升岗位。所有的怨恨、牢骚、消极都不能强大自己。民办学校的生存、发展、强大的最重要点彼此之间的信任，彼此之间的公平：因而在经济上必须干干净净，钱拿在明处，钱拿在制度内；因而在工作上坦诚相处，让公平、公正成为学校的主旋律，因为领导、老师、员工都是平等的打工者，有的只是分工的不同。校级领导工作的好坏，不仅仅是董事长说了算，中层干部工作的好坏，不仅仅是董事长、校长说了算，校级领导、部门干部每学年要向教师代表述职，并接受教代会评议；年级干部要向本年级全体教师述职，并接受评议。学校重大决策，必须通过教代会，才能实施。作为民办学校的领导，一定要一手托两家要为老师争取更高的待遇，要为老板提供充足的回报。作为民办学校的所有员工必须礼遇家长，没有家长提供的经济，学校将无法生存，没有家长的口碑，再强大的宣传都会苍白无力。当然，礼遇家长不是降低对学生、家长的要求而一味地迁就家长。二、教育我见什么是教育？教育就是人变人，让人变好的是好教育，让人没有改变的是伪教育，让人变坏的是反教育。陶行知什么样的老师是好老师？他能感受到从事教育是一件幸福的事，并用自己的无言之教育去影响学生，而且是影响学生的一辈子。因为教育就是一朵云推动另一朵云，一棵树摇动另一棵树，一颗心灵影响另一颗心灵，这样的老师就是好老师。没有学生，就没有学校（当然除大家名师振臂一呼而学校立存，退一步说，这些名家大师也是在无数学生身上实践而成长起来的。）学生是校园的主人，是校园活动的主体，因而，我们开展的每项活动，都要让学生参与，让多数学生参与，最高的境界是让每一个学生都参与，让学生成为主角，而不是领导、老师的包办代替。考试是学生去考试，所以课堂上无论老师讲得多么精彩，只要学生没有掌握，就是失败的课堂。因而，我们的课堂上时刻要站在学生的角度去思考问题，课堂上要让学生多动起来。教学，没有捷径。教学就是每天都认认真真地上课，认认真真地备课，认认真真地带班，认认真真地和学生谈心。教学，没有具体的模式，有的只是基本的原则。特色打造，品牌树立，文化形成，一定要立足于传统，立足地方文化、立足自身，立足时代，立足于校长的个性特征。这是独一无二的，是这所校园里所有师生员工在工作中慢慢形成的一种工作、学习和生活的氛围，这些都是学校发展的水到渠成，教育实践的瓜熟蒂落。三、学校愿景老师的职业追求和生存状态和谐统一。如果出现了“二律背反”会很痛苦，如果教师不幸福，学生就一定不幸福，这样的教育就不是成功的教育。梁启超先生在敬业与乐业一文中有这样的一句话“我想天下第一等苦人，便是厌恶自己本业的人，这件事分明不能不做，却满肚子里不愿意做。不愿意做逃得了吗？到底不能。结果还是皱着眉头，哭丧着脸去做。这不是专门自己替自己开玩笑吗？”学校人际关系单纯些，多做事，少空谈；多坦诚，少心机；多包容，少争斗，全校形成一种唯实尚行的工作氛围。读书，成为全校师生员工的一种生活方式、生存方式。朱永新教授说，一个人的精神发育史就是他的阅读史。苏霍姆林斯基说，改变一个人，最根本、最有效的方法就是让他学会阅读，并养成习惯。我希望盱眙县第一中学的老师们每次相聚谈论的是某一名校的做法，某一名师的课堂，某一杂志的一篇文章。让每一个人飞得更高。极力挽留，热情相送。已故姚止平校长是我最佩服的校长。教化化人，让社会人一眼就能认定，这是盱眙县第一中学的学生、盱眙县第一中学的老师儒雅、大气、担当。只要有人的地方，矛盾就永远存在。尤其是人的思想永远都是无法统治的，无法统一的，只有认可、赞同。我期望的是，平等、尊重、信任、敬、团队、和谐的校园。学校的声誉修之难，败之易，这一点，淮安外国语学校堪称典范。理想的环境下，才可能有理想的教育。在应试教育的环境里，我们要牢记分数，但你我心中、手下、眼里要有学生。德国哲学家维特根斯坦说：“贴着地面行走，不在云端跳舞。” 戴着镣铐跳舞，或许这才是理性的选择。