资源预览内容
第1页 / 共12页
第2页 / 共12页
第3页 / 共12页
第4页 / 共12页
第5页 / 共12页
第6页 / 共12页
第7页 / 共12页
第8页 / 共12页
第9页 / 共12页
第10页 / 共12页
亲,该文档总共12页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
,理性管理与人性管理的有机结合,主讲人:束强宇,管理:制定,执行,检查和改进,什么是理性管理: 理性管理是程序化、规范化、 系统化的管理(制度化管理),理性管理的特性 理性要求人人在事物和法规面前是 平等的,任何人不能超越这个范围。 理性讲究大众利益和全局利益,要 抛弃个人和小团体利益,追求最大化 的团队意识和团队利益。(反对自由主义) 理性管理的原则是“公正、公平、公开”。,1,2,3,使人犹使器,能者上庸者下,理性管理的作用 理性管理能保证企业不偏航,能排除企业朝着既定的发展方向前进,也不因一人一事而会产生不可收拾的影响。也不会被突发事件或其它诱惑而失去理智。,蜂采百花酿甜蜜,人读群书明真理。,什么是人性管理 人性就是讲究人的特有个性和性格,承认人性的千差万别,从而根据人性的不同和需要而区别对待,人性管理是在理性管理的前提下的一种权变、应变与临时对策。 人性管理是对理性管理的补充和完善,它是在不违背原则的前提下,有针对性的特殊管理。(晚上完成特殊任务而加班) 人性管理的前提是主管要全面了解自己的管理对象和群体,其核心就是公司“以人为本”的企业文化。,好高鹜远的一无所得,埋头苦学的获得智慧。,1,2,人性管理的优点 从人的本质出发,也就是从人性出发,研究管理的方式方法,具有较强的针对性; 有利于调动人的积极性; 有利于员工间的团结、合作和和睦相处; 有利于增强企业的凝聚力和员工的向 心力,促进企业方针目标的实现。,学而不思则罔,思而不学则殆,1,2,3,4,人性管理常用的方式 情感化管理 情感因素是一种非权力管理因素,是影响员工 工作主动性和效率的重要因素。要充分发挥情感在管理中的能效,充分开发被管理者的潜能,激发其内在动力,应该遵循信任、尊重、关心的原则。 民主化管理 民主化管理是企业人性化管理的重要方式。民主化管理实行参与管理,鼓励员工积极表达自己的意见,有利于增强组织的凝聚力和向心,使管理顺利开展。,1,2,善学者,假人之长以补其短。,人性管理常用的方式 文化管理 企业管理中所谓的文化一般是指系统的人生观、 价值观和行为准则以及使个人行为能为集体所接 受的共同标准、规范和模式的总和。,造烛求明,读书求理。,3,理性管理与人性管理的有机结合 管理中离不开主体原则; 理性的基础上,注重管理的多样性和灵活性; 人性管理是高难度管理,需要及时跟进与管理,是建华“无为而治” 的体现。,有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短,1,2,3,理性管理与人性管理的有机结合 有三心:爱心、细心、耐心,是领导者必须做到的。 *爱心-对下属如同亲人; *细心-细心观察,给予疏导与关心; *耐心-不乱发脾气,不敷衍了事,在说服工作中沉住气; 爱心是基础,细心是预防手段,耐心是问题出现后坚持原则,说服教育不留后遗症;,士不可以不弘毅,任重而道远,4,谢 谢 大 家 !,下课拉,
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号