高效产业发展情况简介我地处澧县西北部，共有农业人口18368人，5722户农户，有耕地面积19137亩，其中旱地5338亩，水田13799亩，中低产田占13182亩，人均耕地面积仅1亩左右，发展传统农田潜力不大，农民依靠粮、棉、油等传统作物增收的难度大。今年以来，为贯彻落实县委经济工作会议和农村工作会议精神，切实抓好我镇高效产业发展，围绕农业增效、农民增收，我镇党委、政府一班人进一步提高了思想认识，调整农业产业发展思路，明确目标任务，重点巩固发展瘦肉型牲猪为主的养殖业和甜糯玉米为主的种植业，干部群众齐心协力，齐抓共管，几个月来取得了一定的成效。一是强化领导班子。为指导协调全镇高效产业发展，镇里成立了镇长任组长的高效产业发展领导小组，分管农业的负责人任副组长，财政所长、农技员、动防站长、林业站长、农科站长为成员。各村（居）由支部书记为第一责任人，分管农业、养殖业的负责人为专干。二是强化三个意识。第一，强化了规模意识。我镇去年底止，共有各类养殖大户137户，其中长年存栏300头以上瘦肉型牲猪，2000羽鸡以上的规模养殖大户共36户，2009年共出栏牲猪5万余头。年初，党政负责人分别挂包养殖业重点村，要求每村至少新发展大户3户以上，同时监管疫病防控工作。农业高效产业只有形成一定的规模，才能真正产生效益。养殖业发展的重点在于巩固老户，发展新户。目前，全镇已新发展各类养殖大户18户，现全镇存栏牲猪及原种母猪5万头以上、养殖大户存栏肉鸡10500羽。种植业以甘溪村1500亩甜糯玉米基地为龙头，全镇种植面积近万亩，年可创产值1500万元以上。第二，强化了服务意识。以前，我镇的养殖业虽然成立了养殖协会，但属于松散性组织，养殖户以购仔猪、饲料、销售、防疫等大都是各行其实，少数养殖户为了个人利益，甚至有压价销售的现象，导致利润偏低，有的根本未赢利，甚至亏损。今年，为使我镇养殖业真正形成品牌，具备一定竞争优势，在镇养殖业发展领导小组的指导下，镇养殖业协会做到了四个统一。即：统一供应仔猪、统一供应饲料、统一销售渠道、统一销售价格，特别是镇养殖业协会与华润集团签订销售协议后，最大程度地降低了成本，减少了内耗，提高了销售价格。第三，强化了环保意识。我镇因养殖大户多，以往粪便随意排放严重，这既造成了环境污染，又浪费了能源。近年来，镇里积极争取县能源办的支持，给养殖户修建沼气池30余个，其中全县容积最大（300m3）的沼气池，就建在镇养殖协会会长杨继红的养殖场里，并已于三月上旬完工。今年拟再给养殖户建20个户型沼气池，通过3年的努力，达到使养殖业由污染性产业转化为生态环保性的产业。三是严格考核。今年，我镇根据工作重点和脱产干部的分工，把以往包村一成不变，一包到底改为一事一督导，一事一结帐。包村虽然打乱了，但是干部的主观能动性提高了，工作热情和积极性也上来了。按照年初镇高效产业领导小组的统一安排和部署，党政负责人和脱产干部分成两大块具体抓高效产业发展，一块是主要督导甜糯玉米万亩基地建设，一块是养殖业出栏六万头瘦肉型牲猪生产。村干部平均每人拿出500元工资与岗位责任制挂钩，对于年底过错不成任务的村取消评先评优资格，这500元工资按完成任务的比例发放；镇干部督导的村未完成任务的不得评优岗，公务员不推荐提拔或重用。做到了人人有责任，事事有压力，矫正了以往少数人操心，大多数人事不关己，高高挂起的局面。