村建站工作总结篇一：村建工作总结20XX年村建工作总结平坝县高峰镇村建站根据111111【0000】号文件及省、市、县的回忆精神，20XX年高峰镇村建站在镇党委，政府的领导和住建局的关心指导下。我站围绕主体、服务建设、科学、安全、高效、廉洁的展开工作。以一种科学发展观的精神建设服务高峰，认真贯彻落实好科学建设。紧紧围绕镇人民政府目标任务，切实拟定工作计划，以大力推进城镇建设为重点，积极推进村建工作，现将20XX年的工作总结如下：一、科学引领，整体规划，科学建设高峰镇没有整体的规划，就像毫无纪律的组织，没有科学规划引领的建设是盲目的建设。因此我们站在为该项目和景观整治、村庄整治上都注重科学引领工作。无论是全镇的总体大规划，还是各个村、道路的详细规划、我们都非常重视规划工作，尤其是在过道、省道、及乡村道路旁建筑的规划我们都密切关注，严防把守，在危改这种大的规划上我们力求与时俱进，科学建设高峰镇。在本月中旬我们积极配合县住房建设局对我镇各村采取整治建设资料，我们努力做到各个村寨内的建设详规。集合全镇总体规划区、王家院景观整治点和高峰街道建设的布局管理，及各村寨对建设的详规应有尽有。二、围绕中心，作好危改村建站是今年成立的部门单位，是政府下属的只能单位。围绕党委、政府工作中心，服务好大局，作好农村危改，是村建站的天职。20XX年来根据文件 及省市县的相关会议精神，县住建局共下达我镇450户危改对象。在整个危改过程中我们诚诚恳恳，踏踏实实。目前我镇450户危房竣工率达到100%，入住率达到%，这完全是高峰镇的一大亮点。三、规划管理，严格审查，推进农村改造建设20XX年，为按照县政府下达我镇农村危房改造指标450户，根据上级有关精神，我们队农村危房改造指标分配进行严格把关。此外在规划管理中一方面抓好全镇规划管理，另一方面积极开展防违治违工作。同时随着时代发展，注重农村的发展规划和新建房的质量。对农村危房的审批要求越来越严格，我们队每户居民提交的申请都要派专人到实地勘察，一户不漏，逐户过堂，以免有人利用关系浑水摸鱼，不能批的坚决不报批，对确实达到危房标准的必须尽快处理，由于群众的积极性较高，我镇完成450户已经通过省、市的验收，加快了我镇的农村危房改造进程。四、资金匹配，服从安排，完成镇各项中心工作至今通过验收合格的450户危改对象的资金，县财政局已匹配下发每户农户、总金额万元，其中危改站万元，村庄整治及景观整治资金分别为万元、万元，在资金下发农户期间为了不出误差，我站实行逐户清发，通过信用社等方式清发；服从安排，我们在干好本职工作的同时，积极做好县或镇安排的其他中心工作，一是抗旱救灾，做好危房改建。二是配合计划生育工作及宣传森林防火工作。三是暗示参加完成今年的换届选举工作等五、存在问题及今后工作打算由于单位人员少，人力不足，工作没有很好的开展，同时在危改项目中有部分困难户出漏报、缺报或已报农户亡故等情况，我们将正视自身的不足，查缺补漏，我单位将克难而进。不断深入学习相关专业知识，提高自身水平。总结工作中的经验教训，做好下一步工作。篇二：白宝乡村建站20XX年上半年工作总结白宝乡村建站20XX年上半年工作总结和下半年工作计划我站在县建设局的直接领导下和乡党委政府的指导下，认真开展各项工作，在这半年来，我站的各项工作取得了一定的成绩，现将我站在上半年所做的工作作以下汇报：一、认真学习十七大和“三个代表”，认真宣传“城乡规划法”、“房地产管理法”和“城乡规划法实施条例”等法律法规，使宣传工作做到家喻户晓。二、及时贯彻落实县局会议精神，由分管领导和站长及时向主要领导汇报各次县局召开的会议精神，将村镇建设管理工作纳入了乡领导班子的议事日程，在乡村两级干部会议上将危改会议精神进行传达落实，讲解了“城乡规划法”和“城乡规划法实施条例”。三、制定了本站切实可行的岗位责任制，同时制订了请销假制度和财务制度。四、依法行政，严格按照国家的有关法律法规办事，做到文明执法，严格执行国家物价局审定的收费标准，没有超出收费范围和提高收费标准，没有发生搭车收费等现象。五、业务工作1、定点放线和办证工作，群众来了报告申请的做到每家建房都和土管所工作人员实地进行定点放线和规划。在今年上半年和土管所配合司法有关部门及时实地解决了八起建房发生的道路和基地纠纷。今年上半年共审批办证24宗，收取配套费等费用4120元，收取的费用及时上交县财政集中专户，严格执行财务收支制度。2、一是完成了20XX年县局下达给我乡危改房屋的27户指示，款项百分之百地发放到危改户手中。二是按照县局会议精神及时完成了农村危改房的调查摸底工作，按时完成了白宝乡危房照相1485份，并造好表册上交到县建设局。存在的问题：村建站无住房，无办公场地，收费项目少，村建站的日常开支难以维持，无测量规划设备。下半年的工作计划：一、抓好集镇规划建设的管理工作；二、按时完成县局下达给我乡的危改房屋指标；三、加大查处违章建房力度，尽量减少农村违章建房现象，为今后的农村规划实施工作打下好的基础。白宝乡村镇建设管理站20XX年7月18日篇三：XX中心村创建工作总结XX中心村建设工作总结XX镇XX村20XX年11月XX村位于XX东北部,北靠象山港口,东临大目洋。距县城18公里,汤钱线公路穿村而过,交通十分便捷。全村现有村民587户,1866人口,有耕地面积1507亩,山林4500亩,淡水养殖200亩。全村有党员63人,其中外出党员13人,党员平均年龄51岁。20XX年农村经济总收入万元,村集体总收入万元,村民人均收入15159元。先后被评为宁波市级全面小康村、市“五好”党组织、文明村、村落文化示范村、四级民主法制示范村、村民自治示范村、园林式村庄、计划生育村民自治示范村,并连续20多年被评为县级先进基层党组织。20XX年以来，我村在县委农办和XX镇党委、政府的领导下，在全体党员和广大村民的共同支持和配合下，坚持以生产发展为中心，以村容整洁为重点，以生活宽裕为落脚点，全力推进中心村创建，努力打造人富、村强、民安的现代化新村，现将主要工作总结如下：一、高度重视、全员发动，不断夯实中心村创建基层基础20XX年XX村被列为市级中心村，村班子高度重视，成立了以村党支部书记为组长，村主任为副组长，其他支部委员和村委会委员为成员的创建工作领导小组，不断推进中心村创建工作。（一）抓班子队伍使干部把好创建“火车头”。创建初期，因创建基础薄弱、工作量大、资金缺乏等因素，干部思想不统一，存在畏难情绪，我村针对此现象由通过多次召开班子会议，并邀请镇党委领导、联村干部以下村走访、约谈等形式做好干部工作，统一干部思想。同时，按照中心村创建要求，结合本村实际，制定创建计划和工作推进方案，定期召开村四套班子会议及工作组周例会，探讨建设中存在的困难、问题，分享成功经验，创新领导方式，充分发挥了以党支部为核心的领导作用，为中心村建设提供了有力的组织保障。（二）抓经验学习用典型提高创建“行动力”。坚持立标杆、找差距，先后组织村四套班子、党员干部、村民代表、妇女代表等赴茅洋溪东村、泗州头何婆岭村、墙头溪里方村、方家岙村等先进村学习取经，有效提高干部群众新农村建设能力。加强与上级领导部门的沟通、联系，邀请县委相关单位及领导和镇党委、政府下村指导，给予建设意见，确保中心村创建工作朝着更好的方向进行。（三）抓宣传发动让群众成为创建“主力军”。村领导班子充分认识到村民群众在中心村创建中的重要性，通过召开全村动员大会、发放致全体村民的公开信、茶余饭后在老年活动中心等集聚区、入户走访等方式，动员全村上下进一步统一思想、强化共识。并充分利用村级广播、宣传栏、黑板报等宣传工具，传达中心村建设有关事项，激发群众创建热情，有效增强村民群众创建中心村的主体意识，为创建工作奠定了扎实的群众基础。二、科学规划、明确分工，全面保障中心村创建工作顺利推进XX村班子始终把中心村创建工作作为一项重要任务来抓，摆上议事日程，精心组织，周密部署，以抓规划、抓分工、抓作风、抓建制等四个抓为着力点，全面保障创建工作。（一）以抓规划为中心提高创建标准。创建初期，我村坚持以规划引领创建工作，专门邀请宁波设计院专业人员，根据XX村的人文特点、自然环境、县镇整体发展规划和中心村发展导向，结合环港公路建设契机，按照“一心、三片、两园”村庄功能布局，突出中心集聚功能，编制完成了村庄远景发展规划（送审稿）。该规划重点规划集车站、加油站、卫生医疗站、超市、幼儿园、聚居区为一体的居民集聚新区，着力将XX打造成为交通便利、商贸繁荣、功能完善的东港片区中心。（二）以抓分工为基础加快创建进度。严格按照中心村创建计划，结合村班子成员特长，将居民集聚区、居家养老、公园提升、环境整治等创建项目，逐项落实到人，明确工作责任。同时每位班子成员根据任务要求将工作任务进一步细化，确保人人有任务，事事有落实。对出现任务无法按期完成的造成影响的，实行责任倒追制，严格追究相关人员责任。积极发挥群众作用，在村民代表中选出责任强、会管事的代表开展工程进度和质量监督，适时提出改进意见，提高工程建设质量；建立妇女、老年干部、青年干部等工作组，协同做好创建工作，确保工程保质保量按时完成。（三）以抓作风为关键增强创建动力。以党的群众路线教育实践活动为契机，村班子成员带着中心村创建任务，自觉践行一线工作法，逐户逐人做好思想动员工作；遇到不配合的农户，村干部坚持“多上门、多宣讲、多磨”的工作思路，并充分利用班子的群众基础和群众感情，为中心村创建攻下了一个个工作难关。在梳理式村庄改造及一户多宅整治、三改一拆工作中，村班子成员和党员主动签订责任状，带头拆旧拆违，主动做好自己亲戚、朋友的思想工作，为整个中心村创建工作提供了强大的推动力。（四）以抓建制为重点规范创建工作。坚持村务会商制度，定期召开村四套班子、工作组碰头会，定期组织村民代表学习、考察和视察新农村建设，建立重大事项听证会审制度，共商创建中的重要决策，最大程度减少误会、减轻阻力。全面推进“双达标、双示范”工作，推进财务支出联签制度，严格财务管理。进一步完善村规民约、村务管理等制度，规范村务财务公开，自觉接受村民监督，确保各项创建工作顺利推进。三、突出重点、狠抓落实，大力推动中心村创建工作取得实效按照中心村创建要求，村班子提出“奋战300天，全面建设中心村”奋斗口号，充分发挥村级两委班子工作战斗力和村民的主体作用，以点扩面全面推动中心村创建进程。（一）全力推进主体项目建设，实现中心集聚通过实地研究、与县、镇有关部门沟通联系、借鉴创建成功村经验等方式，确定中心村5大建设主体项目，并由党员和村民代表以上大会通过。一是居民集聚点建设工程：自20XX年起，我村即积极争取中心村创建名额，并将居民集聚点建设工程列为重点创建项目，做好相关建设规划，聚居区一期20亩投资150万元，于20XX年底开始动工，次年完成四通一平、污水管及17幢别墅建设。20XX年因中心村创建名额缩减，加上原村主任不配合创建工作，我村主动退出创建。20XX年在县委农办、镇党委政府领导的关心支持下，我村被正式列为中心村创建计划村，村班子将集聚区建设重新排上议事日程，提出将集聚区二期30亩土地填基和“四通一平”列入创建计划，但因土地指标调整不下来，二期工程暂时搁臵（建议上级领导在以后的中心村创建中可以将土地以带帽的形式与篇四：20XX年度村工作总结20XX年度村工作总结一年来,荷茶村“两委”会在西区办事处的正确领导和驻点单位的大力支持下，