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合同流程审批表篇一:合同审核流程与审核表企业合同审核流程为规范签约、履约行为,提高合同管理,防范合同风险,维护企业合法利益,结合公司实际情况,现将企业合同审核流程要求如下:1、凡属公司生产经营合同(除当期一次性消耗低值易耗品的零星采购业务外),一律采取书面形式签订合同,严禁口头协议和非正式书面协议,杜绝合同履行在先、签订在后的行为。2、合同分类:(1)投资合同、融资合同(2)施工合同(3)分包合同(4)采购合同(5)租赁合同(6)内部承包合同(7)其他合同3、公司必须组织合同评审,经过洽谈、修改、完善,努力改善合同条件。要求各部门参加、主管领导审核、法律顾问评审、公司总经理审批。4、合同评审程序拟定合同要点并交底公司(分公司)公司(分公司)各部门评审(分公司将合同及评审意见报公司公司各部门评审)主管副经理评审公司法律顾问评审公司整理评审意见评审意见反馈公司(分公司)修改合同合同洽谈洽谈情况及时反馈公司最终合同报公司签署意见主管副总经理审核/总经理审批。5、禁止未经公司进行合同要点审查、交底自行与业主洽谈合同形成正式合同文件后报公司评审的行为;禁止未按公司要求评审合同擅自签订合同的行为,否则由当事人承担习惯经济、法律责任。6、以公司名义对外发出的经济类函件需经公司审核批准后,方可对外发出。7、 合同评审的基础资料根据项目的具体情况提供以下基础资料:发包人基本情况、项目基本情况说明;分包或供方签订合同的主体资格证明资料;招投标文件及询标、评标资料、往来函件等相关资料;成本及效益分析;资金计划及筹措说明(垫资及资金投入较大时需提供此说明);中标通知书;合同;分公司或项目经理部评审意见。8、一般情况下,合同评审时间为自收到评审文件起72小时内完成,加急合同评审时间不少于24小时;合同评审人员必须签署明确意见,不得以口头代替或只签名不表意见。篇二:合同审批流程1. 目的为了规范合同审批管理,提高效率,明确责任,根据集团管理规定制定本流程,供集团全体员工参照执行。 2. 适用范围适用于公司所有对内、对外签订的合同。其中,普通合同审批程序流程适用于以下合同: . 单笔交易金额为10万元或以上的,或一年内交易总金额为10万元或以上的合同; . 经销商合同;. 涉及特别授权委托关系的合同(不包括日常经营中经常必须的授权委托关系); . 涉外合同或以中文以外的语言制作的合同; . 不动产租赁、购买合同; . 涉及重大权利义务关系的合同;. 其他法务部门认为需要按普通程序审阅的合同;除应按普通程序审批的合同外,业务部门可自主决定按简易程序制作合同。法务部门或业务部门认为有必要的,可将适用简易程序的合同按普通程序审批。 3. 业务说明普通程序审批流程:Step 1 业务部门起案或项目获得批准,并指定项目负责人;Step 2 项目负责人填写合同审批表,由该部门高级经理以上负责人批准制作合同; Step 3 法务部起草或由合同相对人提出合同草案; Step 4 法务部了解业务详情,审阅、修改合同; Step 5 财务部门审阅合同的财务内容;Step 6 由业务部门或法务部与对方沟通,合同双方对合同内容协商一致; Step 7 项目负责人将合同审批表提交有权签署人批准(不同意/修改返回Step 4); Step 8 签署人在合同原件上签字;Step 9 项目负责人将合同原件提交法务部盖章,并附上已经批准的合同审批表; Step 10 合同原件发往合同相对人签署或盖章;Step 11 业务部门留存复印件参照执行; Step 12 合同原件交法务部编号并存档保管。简易程序审批流程:Step 1 业务部门起案或项目获得批准,并指定项目负责人;Step 2 项目负责人填写合同审批表,由该部门高级经理以上负责人批准制作合同; Step 3 业务部门起草合同;Step 4 业务部门与合同相对人协商一致; Step 5 法务部审阅确认合同内容;Step 6 项目负责人将合同审批表提交有权签署人批准(不同意/修改返回Step 5); Step 7 签署人在合同原件上签字;Step 8 项目负责人将合同原件提交法务部盖章,并附上已经批准的合同审批表; Step 9 合同原件发往合同相对人签署或盖章; Step 10 业务部门留存复印件参照执行; Step 11 合同原件交法务部编号并存档保管。普通合同审批程序简易合同审批程序合同审批表注: 12普通程序:总经理签字简易程序: 部门经理以上负责人签字 分公司负责人签字篇三:合 同 评 审 会 签 表篇四:合同审批表3、审核人无意见的,直接签名。有意见的,在获得承办人合理解释或者承办人根据意见进行修改后,再行签名。 4、集团法务和最终审批人签字同意后,均需在书面合同上进行齐缝签名。5、集团法务在确保合同书面签字版本和电子版本完全一致的前提下,由其本人打印合同后交印章管理员盖章并存档。 6、档案管理员应将合同审批表、合同签字原版和盖章原版三份资料一并存档。篇五:合同签订流程关于销售合同签订流程规定的通知各部门、各大区、各区域经理及区域销售专员:为了规范合同的严肃性,签订流程的有序性,有效管理好合同资料,特对与本公司合作签订的买卖合同签订流程作以下新规定:合同签订要求具备的条件1) 合同申请表(见附件表)2) 合同文本(内容必须详细填写)3) 与对应客户合作的最新品项价格表合同签订流程注:经销商合同是客户先行盖章,交营销领导审批、公司盖章后其中一份原件直接寄区域交客户,原则上区域自己要留一份复印件。合同签订流程说明1) 区域密切与客户接触,通过多次洽谈,与客户形成合作意向2) 区域负责人将合作意向内容,以书面形式报告直接上司和营销公司领导讨论3) 接到营销公司领导指令,再次洽谈或者直接与客户确认合作条款4) 区域销售人员从客户那里拿回合同文本,并与客户确认品项建档数量5) 区域销售人员制定品项价格表、填制合同申请表6) 区域销售人员将大区经理签字确认的三表合同文本品项价格表合同申请同时邮寄总部7) 内勤接到区域的三表,交由营销公司领导审批确认后,填制盖章申请单,交由营运部盖章8) 内勤将盖章后合同、盖章后品项价格表复印件及营销公司领导签字的合同申请表原件存档,合同和价格表原件速邮寄相应区域负责人9) 区域收到合同、价格表,应立即移交客户10) 区域在一定时间内催促客户,拿回双方盖章后的原件合同速邮寄公司备案存档11) 附件:合同申请表合同登记表另外随此通知下发以上通知,即日起生效,请各部门、各大区、各区域经理及各区销售人员必须认真阅读,遵守执行!浙江南龙家居用品有限公司20XX-5-21篇六:郑州泰新汽车内饰件有限公司合同审批流程篇七:江苏伟建建设工程有限公司合 同 评 审 会 签 表篇八:合同审批表合同审批表审核会签说明:1.参与审核会签的部门,除全面审核合同中所列内容外,还要重点审核与本部门职能相关的条款与内容,并对此类条款的进行严格把关。会签部门必须在两天内全部签署完毕;特殊的可在一天内签署完毕。2.此表将与正式签订的合同一并存档。3.发表人按“合同类别”决定会签流程;之后按此表要求将原件及复印件,发送至各相关部门。篇九:合同审批表建安类/服务类合同签订审批表正常 加急 年 月 日最终版本。审核人审核时间原则上不得超过4小时。
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