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灌区职工工作总结篇一:20年水利职工年终总结一年来,我们在镇党委和政府的正确领导下,在市水利局的具体指导下,各村领导大力协助和所里全体人员积极努力下,圆满地完成了镇政府和上级主管部门下达的各项工作任务。下面就是本人的年终工作总结:今年是党的十七大召开的一年,能够认真学习和贯彻执行大精神,认真学习和执行有关水法法规,积极完成镇政府和市水利局交给的各项工作任务,在深入开展农田水利基本建设,促进我镇的水利事业发展方面,主要做了以下几方面的工作。一、 加强业务学习,制定规章制度组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策,积极参加市里组织的计算机培训班,行政执法考试、财务人员培训班,提高了业务知识和工作职能。年初制定各项工作计划,工作职责,防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度,分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。二、 搞好农田水利基本建设(一) 灌溉方面今年五凤灌区维修了两处,其中一处是灌溉期间冲毁的劳动村水渠150米,当时,正是农民插秧时期,时间紧迫,影响了农田灌溉,因此,多次下乡到五凤村了解情况,解决了200个编制袋和120米塑料布。另一处是五凤村拦河坝,因为某种原因冲毁了20多米,造成了70多垧水田地缺水,为了解决农田用水,我们没有双休日,多次跟上级部门协商。利用10多天时间拉石头、编笼子等方式维修了冲毁的拦河坝和水渠,保证了五凤村的灌溉用水。另外维修了河龙村农桥一处,及时解决了水泥、钢筋等物资,不影响水田正常用水。(二)饮水工程为了解决广大村民饮水难的问题,主要解决了以下工作。首先,协助河龙村维修了蓄水池解决了渗水问题,让广大村民及时喝上自来水。其次,民主村自来水改造工程,包括打一处深井、维修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。再次,小营村打两处深井,管道维修,大力动员村里财力、物力,解决了农民饮水工程。并把其他村的饮水工程项目报到上级部门,提前做好项目设计概算工作。三、 做好防汛工作防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事,也是全镇的工作之重,作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点,制定防汛责任制,做到了早动手、早准备、早预防。(一)、加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作领导小组,明确领导职责,工作分工,各负其责,使今年的防汛工作有了组织上的保障。(二)、落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责,小型水库、塘坝、河堤段,并跟村领导、塘坝主人签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员经常下乡,检查情况,发现问题及时解决,解决不了问题要向主管领导汇报,引起领导的重视,并得到及时解决的办法。同时,协助各村及时清理排洪沟的垃圾,做到汛期排水畅通的标准。(三)、做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,不管昼夜,天气好坏,没有休息日,都要坚守岗位,认真填写当日的值班情况,及时向领导提供雨情、水情、灾情,做到无漏岗的现象。四、水资源基础资料普查工作。为进一步地掌握各村水资源利用情况,并下乡到各村进行摸底调查,引泉、深井、菜田、等具体数据。这项工作是复杂、长期的工作要明年继续做好各项数据普查,也为今后上报项目创造有利条件。五、做好移民调查工作。今年上级部门安排水利部门做移民调查工作,这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此,从第一步登记移民,第二部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中,要求各村严厉把关、领导负责,并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作,因此,很多方面存在重复,复杂,繁琐,所以各村负责人都觉得很耐烦,但是考虑广大移民的切身利益跟他们耐心地解释,做到了移民登记无漏洞的现象。六、做好准备项目设计报告通过市水利局勘测部门,今年我镇测量、设计的工程项目有东光自来水,长东防洪沟,五凤蓄水池,小白石沟小流域项目等。其中,小白石沟小流域治理项目报到市财政局,五凤蓄水池改造已完成,东光自来水工程报到市水利局。七、加强宣传水法工作水是人类的生命线,全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节约意识,迎接十五届“世界水日”二十届“中国水周”组织开展了水法宣传活动。在活动日那天,在政府大院摆满宣传板报、拉横幅,贴宣传画组织秧歌队,进一步提高了广大村民节水意识。八、协助政府中心工作能够及时下乡到自己的包村点组织进行村级两委班子换届选举工作。做好清明防火检查工作,新居工程等,积极参加机关支部组织的理论学习和各项活动。20年工作思路:一、做好防汛工作,重新调查各个塘坝基本情况二、继续做好水资源基础资料普查三、抓好水土保持工作,要严励打击乱采沙土、在防洪沟内盖建筑物的行为。四、及时上报各村饮水工程和防洪沟工程。总之,过去的一年里,在工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着很大的不足。在新的一年里我们在镇党委和政府的正确领导下克服困难,抢抓机遇,开拓创新,总结经验,更加努力做好上级交给的各项工作任务,为我镇水利事业做出应尽的贡献。篇二:水库灌区管理处年终工作总结水库灌区管理处年终工作总结 -总结市务局: 一年来,我们在水务局的正确和大力支持下,以邓小平理论和“”重要以及科学发展观为指导,认真贯彻大和届四中、五中全会,以深入开展为主线,按照市委提出的“艰苦奋斗、站稳排头兵,开拓创新、当好渭南领头羊”的目标要求,紧紧围绕各级水利精神,以全方位服务发展为宗旨,全面提高水库工程综合效益为核心,按照“统一思想,坚定信心,从我做起,稳步发展”的工作思,。加强工程和内部管理工作;加大城市工业供水工作力度;加快水价改革步伐;全面做好水库防汛和水源地保护工作;妥善处理内部各种矛盾。加强和精神建设,经过全体干部职工的共同努力,圆满完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作如下: 一、取得的工作成绩 年初在水库严重缺水的下,我们本着“先城市供水、再工业用水、后农业灌溉”的供水原则,积极协调三方的用水矛盾,科学调配、用水,提高水资源利用率,最大限度的做好了工农业和城市供水工作。全面完成今年的各项经济任务,其中完成城市供水水费收入247万元;工业供水水费收入84万元;农灌水费收入万元;其他收入万元。全年共完成经济总收入万元. 超额完成全年任务指标。 (一)、防汛工作准备到位,确保了三座水库度汛。 一是虽然因近几年干旱少水库水少,防汛工作压力不大,但我们丝毫没有麻痹大意思想。三月底前完成薛峰、西南、赵家坡三座水库的度汛和防、抢、撤应急预案,为水库防汛工作提供了系统科学的依据。二是成立了防汛组织机构,全面落实水库。落实了以市委、市政府、人大、政协、水务局等部门主要领导为防汛包干行政责任人的水库防汛责任制,成立防汛指挥部,指挥部由单位一把手任指挥,其他领导成员具体分工,实行统一领导,分级负责。同时对单位内部人员进行明确分工,分为抢险队员、观测预报、工程监测、供应等六个防汛小组,层层夯实责任。三是健全并落实了汛期值班制度和管理制度,实行领导带班,充实加强了防汛力量。制定了微机房管理制度、值班制度、达到拍报程序规范,确保汛情及时准确传递,并始终坚持领导带班制度。四是开展汛前检查,消除度汛隐患。刷新更换了水尺,调试了各种通讯设施,与有关商店签订了各类防汛物资的,与各厂矿联系,落实了防汛抢险队伍。在所管辖范围的险要地方设立了警示标志,浆砌了护栏,明确了渠道及建筑物的保护范围,一年来没有发生一起不安全事故。 (二)、加强干支渠维修,保证供水畅通。 多年来因经费紧张,干支渠得不到很好的维修养护,特别是由于今年中石油天然气在板桥山里段钻井,致使渠道多处倒塌堵塞,个别段渠道里淤积已满,无法正常输水,直接影响灌溉工作的正常进行。今年我们到渠道安全畅通是单位提高经济效益的重要保证,经费再紧张也要搞维修。经管理处领导研究决定对南干渠及灌区的所有干支渠进行一次彻底清淤,最终提出了“大干100天”的口号,在此期间各站干部职工不分节假日都奋战在清淤的第一线,管理处所有领导和机关全体同志,在工作的百忙之余,坚持每周到各站集体义务劳动两天,在劳动中,领导以身作则,不怕脏、不怕累和大家一起劳动在最苦的地方,吃饭在渠边。所有工程职工自己干,广大职工始终牢固树立“百年大计,质量第一”的方针,克服工点多,战线长等困难,冒严寒、抢、抓建设、保质量,提前完成对渠道的清淤维修工作,正是凭着这种“献身、负责、求实”的水利行业精神,各项工程建设如期完成,经检查,维修过的工程完好率达到95,为单位节约工程维修费用30万元,使北干输水能力达到/s,利用系数达到;南干输水能力达到/s,利用系数达到。确保干渠安全输水,保证了工农业、城市供水的正常运行,为供水工作提供了有效的保障,为单位经济创收打下坚实的基础。保证了灌区工程设施的正常运行。全年累计完成重点工程11项,其中:砌石512m3,砼320 m3,清淤1 m3,勾缝抹面200 m3,破大石260 m3,累计完成投资80万元。 (三)、加强灌溉管理,确保单位经济收入。 多年来,由于多年天气持续干旱,加之降雨量较少,导致水库蓄水量严重不足,灌区的土地得不到有效灌溉,农作物减产,农民收入降低,群众怨声载道,面对今年的有利形势,在管理处的高度重视和精心组织下,较好的完成了今年的冬灌工作。具体特点是:一是动手早、早。积极开展冬灌宣传。今年自10月份下旬以来,我市有效降雨明显偏少,且温度较往年明显偏高,土壤含水率明显下降,管理处抓住时机,安排部署冬灌宣传,首先在韩城电视台滚动播出冬灌宣传游飞字幕,其次组织人员走进田间地头,采取口头宣传等,引导群众转变观念,提高灌区群众对冬灌的认识,明确冬灌工作对作物增产增收的重要意义。二是用时短、耗能少、渠道安全高效输水。这次冬灌从20年12月1日开始,12月26日结束,历时26天,这次冬灌中,管理处采取多种,统一调配,夯实责任,明确职责,加强管理,狠抓用水秩序和渠道安全运行,大大提高了用水利用系数。据统计,本次冬灌南干山里段渠道利用系数由原来的50%提高到75%以上。这次冬灌历时短,渠道利用系数高,亩次面积,水费收入等各项指标均创历史新高。 (四)、单位内部管理改革和水管体制改革工作取得阶段性成果 。 一年来,我们始终把单位的内部管理放在首位,继续下功夫做好单位的日常管理和水管体制改工作,结合我处实际做了一下几方面工作,制定出台了一系列的改革措施。一是重新修订了薛峰水库灌区管理处节假日和请销假管理制度,完善了考勤、卫生等制度。二是根据工作的需要,合理设立了科室,并对各科室的职能做了另行划分,明确了职责。三是对内部离岗人员和请长假人员的工资待遇做了合理的调整。四是在机关办起了职工食堂,解决了职工值班吃饭难的问题。五是对各基层站加强了管理实行了定员定岗和考勤制度,按照考勤实行了月工资日计算等措施。通过这些措施,极大调动了职工的积极性和自觉性,为单位的进一步发展打下了坚实基础。同时我们始终把和谐平安创建工作和维稳工作作为全处的一项重要工作来抓,将维稳工作做为各项工作顺利进展的前提,因此管理处领导高度重视维稳工作,为加强维稳工作,成立了由主要负责人为组长的领导小组,各部门负责人具体分工。按照“谁主管、谁负责”的原则,健全组织机构,扎实做好矛盾纠纷排查调处工作,研究单位的“热点”、“难点”问题,认真做好矛盾纠纷排查工作,为稳定奠定基础。全年我处共接待来访群众、信件50余人次,切实把矛盾纠纷解决在内部、基层,化解在萌芽状态, 。 (五)、水库水源保护工作和供水沿线的治理工作取得实效。 按照市政府关于水源保护工作的要求,我们集中精力开展了对水库周边环境进行综合工作,主要做了三个方面的工作:1、成立巡逻队,每天坚持24小时巡坝检查,杜绝了游乐垂钓等人为对水源的污染;2、刷新了警
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