资源预览内容
第1页 / 共15页
第2页 / 共15页
第3页 / 共15页
第4页 / 共15页
第5页 / 共15页
第6页 / 共15页
第7页 / 共15页
第8页 / 共15页
第9页 / 共15页
第10页 / 共15页
亲,该文档总共15页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
电气人员述职报告篇一:电气技术员述职报告20XX年电气技术员述职报告本年度即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:在一年的工作中,通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为机电车间一名电气技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。一、深入现场、扎实工作作为选煤厂机电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程,学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对通讯2话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施,在XX年度十一检修中,通过对变压器进行更换和大修,更是学到了很多平时看不到的东西,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。材料计划提的及时、全面,备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。并通过对厂房低压配电室进行查找问题,与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划,并通过生产中选型、使用,基本解决了生产中因备件无源购买,而造成设备故障的问题。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产,交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象,经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造,到现在为止,基本上解决了因接触器问题造成的事故出现,减少了事故率,大幅度的提高了开车率,保证了正常的洗煤生产。在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了机电和经营,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。二、投身技改、永于创新在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去,并且取得了一定的成绩,主要包括以下几个方面:首先,认真参与了浮选自动化改造系统,并基本掌握了浮选自动控制系统,掌握了新的控制系统,学会了解决和处理问题的方式和方法;其次参与了浓缩机自动控制系统的改造,对欧姆龙plc有了更新的认识;第三,设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计,使测灰仪更好的运用于生产中去,通过做出的组态画面,可以利用单位时间内的各个瞬时灰分,计算出单位时间的平均灰分,解决了测灰仪平均灰分值不准的问题;第四,设计和改造了302锚链断链保护程序,并在组态画面中添加302锚链断链保护报警,减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题,另外解决了以往断链保护器动作后,发出警报还可以启车的问题,减少了电工判断故障和解决处理问题的时间;第五,添加360皮带测灰仪故障报警装置,利用测灰仪测得的实际灰分值,与设定的百分比进行比较,当灰分超过时,即发出声光报警(现只用光信号,未使用声音报警),另现在对测灰仪正在进行调节,以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分,避免灰分超标而造成不必要的损失。三、缺点与不足由于到洗煤厂时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。四、自我评价总之,通过一年的生产劳动和技术学习,我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。在政治思想方面也有了很大的进步,本人积极向党组织靠拢,通过干部学习,了解了社会发展的新形势和新动向,加深了对中国共产党的认识和了解,在党的十七大精神的指导下,更加努力,为实现个人思想进步和飞跃而奋斗不止。总结一年来的工作,即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。我认为本人工作称职。篇二:20XX年电气部门述职报告20XX年电气部门述职报告20XX年公司电气部门工作,在公司各级领导的关心、支持、帮助下,在各车间、部门的配合下,完成了为一车间下达的对生产维护、维修工作;完成了对二车间一年来电气部分的技改、完善、配套工作:完成了三车间卫生纸7、8#机生产线电气部分的全部设计、制作、安装工作;完成了年初公司与部门签署的工作目标责任书。现将20XX年电气部门全年工作情况作一总结, 20XX年工作思路打算做出汇报。一、日常工作:1、在20XX年工作中,我们紧紧围绕公司年初与之签署的目标职责、岗位责任目标、及定性化考核责任,电气运转率与去年相比又有所提高,吨耗维修费控制在目标A类,无安全故发生。2、围绕公司一车间、二车间、三车间新闻纸、特种纸、卫生纸生产的质量、工艺、设备,展开的技改、维护、保养、维修等工作,今年全年,在确保一车间电气设备正常维护、保养、维修的基础上,为二车间的技改,三车间的7、8#纸机设计、安装、运行顺利进行做了大量的工作。基本做到了无维修、反修,设计、安装无返工,无轻伤以上事故发生,电器设备的运转率、完好率等维持在较好水平。3、进一步完善电气设备管理制度,特别在公司开始进入ISO 全面质量体系认证工作中,全面按照公司的贯标要求,做好每项工作,使大家对质量体系及为生产、质量服务的意识有了新的认识,并贯穿到工作中。4、加强电工在技能和素质方面的培训,用以会代训和现场作业培训的形式,使大家的技能和素质方面都有所提高。5、进一步开展修旧利废工作:修理好了进口直流控制器一台、变频器2台、软启动器1台、大小各种电动机80余台、各种交流接触器20余台;变送器3台;电磁离合器2台。节约资金达5万余元,并在修理过程中学到了很多技术,提高大家的业务水平。二、 安装、技改工作:1、根据公司发展的需要,新增三车间卫生纸2条2100/200生产线的电气工作。2、新增3车间技改1-6#机白水泵变频器调速系统,将工频改为变频调速。3、根据公司三车间制浆在2车间生产时用电紧张的情况,新增一套从1#变电站到3车间制浆的配电设备及线路,通过合理调度,基本满足生产供电需求。4、继续改造、完善二车间为生产服务的电气及自动化方面的工作,新增压力筛1台及控制、3#园白水泵及变频器控制、3#园传动控制。5、在15吨锅炉蒸汽出口处,新增3车间蒸汽流量计计量系统。三、存在的问题:1、在20XX年的工作中,电工在工作中的质量、技能和责任心与去年相比,进步不大,巡视、巡检力度做得不够,对电器故障的检查和分析预判能力做得不够。2、电工的细节方面做得不够,缺乏展开思维能力,特别是今年新来的几名电工,更是如此,因此需继续锻炼。3、电工在设备与判断和处理故障时,技术和能力方面,有时候还显得不够,有时候还会走些弯路。20XX年电气思路和措施1、加强上下班管理制度,倒班电工必须提前15分钟到达工作岗位,与上班倒班人员进行对口交流设备运行情况及存在的问题,未按时者,按照每分钟2元钱给予处罚。做好细节管理工作。2、继续执行白班电工必须提前15分钟到达工作岗位,等待工作安排,未按时者,按照每分钟1元钱给予处罚的制度。3、电工在处理、排除故障及维修工作过程中,必须确保工作的技术要求,按时、按质、按量的完成任务,有困难和难度时必须向同事请教,共同会诊处理,并向主管领导汇报。未按照要求执行者,将给予10元钱的罚款。4、在维护、维修过程中要求每一位员工,要认真负责,精益求精,确保不造成故障的扩大和设备的损坏,如发生上述情况,必须向主管领导汇报,并根据造成损失大小给予一定比例的经济赔偿。5、值班电工必须做好当班期间的日常工作,包括设备的巡检、巡查工作,并做好运行记录,如发现巡检、巡查和记录不全,将给予每次10元处罚。6、全体电气人员,必须服从领导安排,对工作不能找借口,对不服从工作安排者将给予5-20元的处罚。7、20XX年的电气管理工作我们将按照“公司管结果、部门管过程、车间、工段、班组管执行”的20XX年公司工作的基本指导方针,与公司保持高度一致,与各部门密切配合,做好ISO9001质量体系的贯标工作,发扬团队合作精神,完成好三个车间的生产、试机和技改工作,完成公司制定的生产任务和发展工作,抓好电气设备的基础工作,改进20XX年的不足,继续发扬优点,使电气管理工作保持在较好水平。8、及时纠正电工的一些不正常的工作思想和态度,以崭新的姿态做好20XX年的工作。9、继续推进6S管理工作,作好6S管理向TPM管理工作转变,实现规范化、标准化、常态化的管理工作。10、开展好比技术、比能力、比责任的三比活动搞好20XX年的全面工作。20XX年管理及工作中目标:1、杜绝一切安全事故的发生。2、做好电气日常每时每刻的质与量的管理。3、做好安装、技改的设计、方案工作;做好维护、维修技术、现场的细节管理工作。4、继续做好日常的修旧利废工作。5、做好本部门与生产及其它部门密切配合与协调工作,尽量利用生产流程清洗与检修设备维修时间,做好电器设备的检查、维护、保养等工作。6、做好6S改善推进工作,使其常态化、制度化。7、做好电气设备常态化、制度化的预防、预见工作,做到有思路、有主见、有办法地解决日常出现或可能出现的新老问题,确保设备运行畅通及运转率的提高。8、发挥电气一帮人的团队合作精神,提高技能和主动能力做好提案推进工作,优化设备性能,提高纸的质量和自动化控制性能,为生产现场创造好的生产条件。9、做好事
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号