集体协商与集体合同篇一：上作业第 1 大题： ( 得 27 分 ) 一、判断题 1 . ( 应得 3 分， 实得 3 分 )集体谈判从国家承认到国家规范， 也就是集体谈判的制度化阶段， 是劳动关系从集体劳动关 系时期过渡到国家劳动关系时期的一个具体表现。是 否正确答案 是 2 . ( 应得 3 分， 实得 3 分 )谈判单位是指特定谈判的主体范围。它包括谈判的雇主、工会和政府，以及在集体谈判中工 会所代表的全部工会会员和非工会会员。是 否正确答案 否 3 . ( 应得 3 分， 实得 3 分 )“劳动三权”是指劳动者的团结权、集体谈判权和集体争议权。是 否正确答案 是 4 . ( 应得 3 分， 实得 0 分 )集体谈判权是指劳动者为保障自己的利益， 通过工会或其代表与雇主就劳动条件和就业条件 进行协商谈判并签订集体合同的权利。是 否正确答案 是 5 . ( 应得 3 分， 实得 3 分 )集体谈判制度确立的法律依据主要来自劳动者的三项权利，即“劳动三权”，包括劳动者的 团结权、集体谈判权和罢工权。是 否正确答案 否 6 . ( 应得 3 分， 实得 3 分 )集体谈判是指劳动者集体为保障自己的利益， 通过劳动者与其雇主双方， 按照一定的规则就 劳动条件和工资福利待遇等进行协商谈判后签订集体合同。是 否正确答案 否 7 . ( 应得 3 分， 实得 3 分 )整合式谈判指谈判是一种利益分配，结果是其中一方受益，另外一方承担损失。是 否正确答案 否 8 . ( 应得 3 分， 实得 3 分 )美国的工会可以分为产业工会、行业工会和服务业工会，以及地方性工会和全国性工会。是 否正确答案 是 9 . ( 应得 3 分， 实得 3 分 )根据德国基本法的规定，在具体的集体谈判时，要体现有利的原则，即有利于雇主，这 是在任何情况下都不能违反的。是 否正确答案 否 10 . ( 应得 3 分， 实得 3 分 )1946 年颁布的日本国宪法对劳动法律的形成确定了三项原则，即所有国民都有劳动的 权利，劳动标准由劳资双方谈判解决，劳动者有集会结社的权利。是 否正确答案 是 第 2 大题： ( 得 30 分 ) 二、简答题 1 . ( 应得 10 分， 实得 10 分 )劳动条件的确定方式有哪些？答：劳动条件可以通过以下三种方式确定： 1、劳动者和雇主之间通过签订个别劳动合同来确定。 2、 工会或劳动者集体的代表与雇主协会之间通过集体 谈判方式达成。 3、通过国家劳动立法或司法判例形成。参考答案：（1）劳动者和雇主之间通过签订个别劳动合同来确定。 （2）工会或劳动者集体的代表与雇主协会之间通过集体谈判方式达成。 （3）通过国家劳动立法或司法判例形成。2 . ( 应得 10 分， 实得 10 分 )集体谈判的功能有哪些？答：集体谈判的功能主要有： 一、集体谈判是调整集体劳动关系的有效方式 二、集体谈判是促进产业和谐的重要手段 三、 集体谈判在维护劳动者权益和推进产业民主化进程方面具有一定的 意义。参考答案：（1）集体谈判是调整集体劳动关系的有效方式。 （2）集体谈判是促进产业和谐的重要手段。 （3）集体谈判在维护劳动者权益和推进产业民主化进程方面具有一定的意义。3 . ( 应得 10 分， 实得 0 分 )国外集体谈判的新特点有哪些？答：国外集体谈判的新特点有： 一是强调工资要与通货膨胀挂钩，即指数化的工资增 长率，使职工的实际收入能够适应通货膨胀的变化， 因而更有保障。二是更加关注社会保障问题。像提前 退休、生育假期、反对劳动歧视和防止性骚扰等以前 涉及不多的问题，近年来在集体合同中也受到了更多 的重视。参考答案：（1）集体合同的内容更加丰富； （2）集体合同的覆盖面扩大； （3）谈判活动的重心发生转移； （4）集体合同的作用受到挑战； （5）跨国性集团谈判活动有所发展。4 . ( 应得 10 分， 实得 10 分 )影响谈判结构的决定性因素有哪些？答：影响谈判结构的决定性因素有： 1、谈判的杠杆作用 2、集中谈判结构 3、公共政策 4、组织的因素 5、不同劳动和管理利益的影响 6、协调谈判参考答案：（1）谈判的杠杆作用； （2）集中谈判结构； （3）公共政策； （4）组织的因素； （5）不同劳动和管理利益的影响； （6）协调谈判。第 3 大题： ( 得 23 分 ) 三、论述题 1 . ( 应得 30 分， 实得 23 分 )试分析集体谈判制度发展的原因。答：集体谈判制度发展的原因主要有以下几个方面：首先，集体谈判的目的是签订集体协议，而协议本身 在很大程度上是为了在必要时能够找到法律依据，在 对方违反协议时得到法律保障，因此，就必须对于签 订协议的双方的权利义务进行广泛、准确的定义。这 就是集体谈判合法化走向制度化的趋势。 其次，集体谈判中关于“不罢工”的条款可以帮助工会 方在减少罢工的实际发生情况下获得更多的谈判筹 码。同样，从管理方的角度来看，一旦集体协议签订 之后，就可以专注于管理。 最后， 集体谈判制度化有利于主体中长期的态度转变， 双方更加趋向于合作，员工因工资福利增加和工作稳 定性增强而趋于合作。 总之，集体谈判的制度化，规范了双方的行为，减少 了交易成本，增强了双方的信任和合作，有利于劳动 生产率的提高和员工福利的改善，有利于减少产业冲 突，是一种国家和劳资三方的共赢。 但是，并不是所有的集体谈判都会带来共赢效果，如 果集体谈判的制度安排设置不当或相关配套制度不完 善，以及市场条件、组织条件等方面的原因，有可能 带来集体谈判失败或作用相反。参考答案：篇二：知识点集体协商制度1、集体协商制度基本内容（4项规则）协商原则、规则；代表产生及权利与义务；协商形式、程序、内容及结果；争议处理 2、国外集体协商制度1860年英国）、基本法律制度平与利润）；工会联合会与雇主的基本协议（丹麦1899年9月协议）立法者干预确立团结权和集体谈判权分散化、个别化、寻求政府介入（90年代以来、法/比）-通过公约和建议书协调劳动关系新机制（建立包括集体谈判制度在内的社会伙伴、社会对话、社会合作的新机制）-类型：国家级、产业（行业）级、企业级的集体谈判 -趋势：谈判重心转向企业、国际化、（重点）从工资到时间、（结构）分散化 -特点：定期举行、工会主导、内容广泛、形式多样、层级分明更加关注保障、电子化（征求意见和审议）-模式：a美国（市场化、劳工处下风）、b德国（社会伙伴关系、利益集团组织化、工会地位制度化、保护雇员/合理化/保持和平）、c法国（分散随意、四项原则:依法推行/有利职工/职工谈判权/工会参与、劳资双方组成仲裁委员会）、d瑞典（德国式、社会伙伴关系、约束力较强-工业和平协议、政府不干预）、e意大利（4层次:全国/行业/地方/企业、法规少、谈判交织混杂）、f日本（集体谈判处体系核心地位、企业内部为主、工资涨幅春斗:斡旋/调停/劳动委仲裁/劳动法院裁决、劳资合作协商制度） 3、劳动关系三方机制1976公约；政府（劳动部门）、雇主、工人。 启动；政府（劳动和社会保障部）、企业（中国企业联合会/全国工商联）、职工（全国总工会）；工会法确立； 全国工商联加入/三方四家 /中国/法国/挪威）、劳动大会（印度）、三方专业委员会（澳大利亚、新加坡）/条件）、民主协商（根源）、充分合作、定期协商 4、收集确定协商议题的方法收集议题（问卷调查法/访谈法/观察对比法）、信息整理（综合加工法：分类/比较/鉴别/选择-1主2小为宜）、简要提纲（交工会和用人单位） 5、集体协商策略策略3模型：对抗模型（不计价还价/逼对手妥协）、互利模型（双赢）、混合模型 协商/谈判6策略：双赢、推进、退让、坚守、迂回、包容协商/谈判6技巧：以诚取信、重点突破、分工协作、留有余地、学会让步、用事实和数据说话6、区域性、行业性工资集体协商行业性工资集体协商-集体谈判的主要模式、主要发展方向主体：行业工会+企业代表组织/行业主管部门/企业推举代表；或行业所在的区域工会+企业代表组织内容：以协商行业工资标准为主，因行业性质不同而各有侧重优势：a协商层次、b覆盖范围、c整合资源、d人力配备、e减少社会成本、f提升合同质量 优点：层次高、力度大、范围广。表现：a全面收集资料；b集中专家力量分析研究；c解决工会依附地位、d避免在企业层面对抗；e统一劳动定额与工时标准，克服无序竞争；f提升区域行业素质和竞争力。 区域性工资协商-深化协商/提高建制/扩大覆盖/增强实效/发挥作用的重要形式 主体：区域工会+企业代表组织/企业推举代表/区域所属企业分别协商 内容：以协商区域最低工资标准为主注意事项：a适用范围限制（县以下区域）；b熟悉当地的优势，区域内同行业企业多时宜采用行业性协商；c各层级集体协商的区分与衔接 行业/区域协商程序：与集体合同程序相同与企业级协商的区别：协商主体、协商程序、协商内容、效力涉及范围 7、劳资协商/协议落实的评估-由劳资沟通并入评估内容：协议方案是否合理（必要性/有效性/可行性）;实施行动是否得力（组织/机构/制度/资源等）;是否取得预期效果 评估标准：行动标准（有没有做）、收效标准（做的好不好）、效率标准（投入产出比）；事实标准与价值标准评估方法：定性分析（深入访谈/小组座谈/文献资料分析）、定量分析方法 实施方式/程序：拟订计划、选定评估者和评估机构、实施、撰写报告集体合同制度1、集体合同制度基本内容（6项规则）要约、订立、草案通过、送审及生效、履行与监督、违约及争议处理 2、区域性、行业性集体合同内容：协商订立合同（劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利） 程序：书面要约协商准备（法规/资料/意见/议题）协商形成草案职代会通过（可选）企业二次协商（可选）手续（10日内报劳动行政部门审查/生效/公布）-双方同意，协商可中止 履行监督检查-原则：实际履行（不可替代/可敦促）、全面履行（现场监督检查/信息反馈制度）、协作履行（违约纠正义务）-主要问题：履约率不高、实效性不强 总体上（3点）：发展不平衡、整体水平不高、职工参与程度不广泛 运作上（4点）：协商主体代表性不强、程序不规范/过程不充分、缺乏实质内容、履约不力（缺乏保障/监督/制约）外部环境（3点）：认识不足、工会畏难与力度不大、法制不健全 -监督检查：必要性（监督履行/监督兑现/动态管理/预防争议）、4种方法（企业监检委/职代会专工委/三方机制监检组/集体协商指导员）、5项制度（履行情况报告、履约责任、信息通报、整改建议、职工举报）工作成效：非公有制小企业开展集体合同的新路子；创新形式扩大覆盖面、健全协调机制促进和谐、规范劳动管理促进发展、拓展工会空间维护权益 争议处理：双方协商解决、协调处理（政府组织/同级三方）篇三：20XX年中级经济师考试人力资源精华笔记：集体合同与集体协商20XX年中级经济师考试人力资源精华笔记：集体合同与集体协商一、的概念、特征掌握：的概念、特征;熟悉：的区别、联系;集体合同与劳动合同的关系;集体协商，又称集体谈判。是一种由单个雇主、雇主群体或组织同单个或者若干工人组织之间签订各种协议的过程。集体合同，又称集体协议或团体协议。在我国，集体合同是工会(或职工代表)代表职工与企业就劳动报酬、工作条件等问题，协商签订的书面协议。(一)集体协商的特征1.集体协商是劳动者团体与企业或企业团体之间的谈判。2.集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判。3.