假如我是董事长这个题目更多的是为员工提供一次换位思考的机会，在如今“相互投资”的人才管理理念基础上，企业如何才能比竞争对手更胜一筹地吸引、激励、保留目标人才呢？ 做为员工，当然是希望自己公司的董事长是公平的、宽容的，有远见的、也是具有活力的，这样我们会更自觉的融入这样的大家庭。那么假如我是董事长我又如何扮演这样的角色：假如我是董事长，首先我会把自己定位成一个传道者，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来，使员工真正意义上了解“让我们为社会多做一些”的企业宗旨。假如我是董事长，我会把自己定位成“慈善人士”，我一方面积极做好社会公益事业，另一方面我会在我的员工遇到困难时伸出我的援助之手，帮助他们摆脱困境，以促使他们更好的无忧虑的来为公司工作，使他们感觉到企业与员工同在，让他们感受到团体的温暖。假如我是董事长，我会把自己定位成一位语言学者，董事长的语言文化特色，最终将会影响整个企业的话语特色，做为企业的领导人首先说话必须真实、恰当、实事求是。其次，话语的表达也应该形象、到位、具有感召力、语言要求通俗化、生活化，而不是板着面孔教训人，说一些硬板板的理论，套话。在工作上，要经常与他们沟通交流，了解他们的思想和心理需求，尽量为员工提供良好的工作环境和合理的工资待遇，不断的激励员工。假如我是中坤集团董事长，我将努力为大家营造宽松的工作氛围、公平的竞争环境、增强公司的活力。作为董事长，要时刻问自己：当我领导别人时，我也预备为他们服务吗？当我启发鼓舞别人时，我聆听了他们的意见，了解他们的心声吗？当我教育别人学习时，我也在不断学习吗，与时俱进吗？当我要求别人遵守治理规定时，我自己首先做到了吗？当我不断求别人去取的利润时，我又没有帮助别人的困难？总之，宽容、公平、有远见的董事长，会得到员工的回报和感恩；良好的工作、生活氛围和企业平台，会有助于吸引和留住人才；充满活力的的精神面貌，会引领公司所向披靡。 姚方 2010.11.12