学科组长一、 工作职责1、全面负责本学科教学质量，对本学科在读学员考试的进步率和退步率负责。2、负责对本组学科教师进行培训和管理，包括业务能力、工作态度、企业文化等内容，建设一支业务过硬、工作态度认真的学科教师队伍。3、负责对本组学科教师的教案、个性化辅导方案、阶段教学报告进行质检，对学科教师教研听课、客户回访、教学质量分析跟踪指导，确保教学服务质量。4、负责组织学科组会议和教研活动，带领本组教师不断改进教学方法，加强业务学习，努力提高教学水平。5、负责控制本组学科教师的授课饱和度。6、负责控制本学科组在读学员的退费率。7、负责跟进本组学科教师课时完成情况。8、负责建立本学科试题资料库。9、协助本中心教学副校长对本组学科教师进行评估考核工作。10、负责将学员教案转交给新接手的教师。二、常规工作1、常规质检（1）教案每周审核学科组内教师教案,在教师教案上签字。（2）个性化辅导方案 每周审核学科组内个性化辅导方案，督促并指导学科教师及时完成。（3）阶段教学报告审核学科组内教师阶段教学报告，了解学员辅导情况及效果，督促并指导学科教师及时完成。（4）客户回访每月审核组内教师的每周电话回访记录，了解家校沟通情况，及时跟进指导学科教师。2、听课评课指导每周对本组学科教师听课、评课指导不少于4人次，每次不少于1课时，做好详细的记录。 3、教研活动每周组织一次学科组教研会议、一次在岗培训会议，做好详细记录。 4、周报每周对学科组内教学常规数据及教学情况进行汇总分析，制定下周工作计划，及时向教学副校长汇报。5、客户回访每月对组内VIP学员和预警学员跟踪回访一次，每月对其他学员抽检不少于20人次（如本组学员总数不足20人则为全部学员）。三、 常用工具1、 学科组长教学督导表（因涉及当周当月完成进度，故所有相关文件名要显示月、日）说明：学科组长每天登录upc系统，进入教学督导，选择日期，检查组内教师教学工作完成情况常规质检：计划课时；教案（当周）；个性化辅导方案；阶段教学报告、客户回访（当月）； 2、 听课记录（教学副校长审核提示）3、 教研及在岗培训会议记录表（教学副校长审核提示）4、学科组长周报（工作总结与计划）