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【MeiWei81-优质实用版文档】成本控制部工作职责1、在公司董事长的领导下负责公司成本控制及成本管理工作,逐步推行成本控制及管理的方针和原则,按照公司制定的相关计划有序开展各项工作;2、负责公司投资建设项目的成本分析,组织并主持有关招投标工作,参与拟定招标文件,组织开标、评标、定标,编制、审核工程量清单拟定最高限价,组织招标项目商务性谈判,规范和完善招标文件范本;3、拟定、完善、审核项目合同,组织合同商务性谈判,规范和完善项目合同范本;4、编制、审核工程预算及工程结算,参与现场签证(合同外)工程量计量计价,参与隐蔽收方签证,逐月审核工程进度款及相关材料设备的认价,审核合同外工程项目的价格,对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面的建议,及时了解相关政策文件;5、参与图纸会审,提出图纸的成本优化方案;6、招标文件、项目合同、工程联系单、变更、签证单等经济技术文件资料的收集、整理、归档,建立相关的台账(验工计价、合同等);7、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订和合同审核报批工作,负责公司工程合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作,保障公司利益;8、负责协调各专业,督促材料部门及时做好所需材料的选厂、选型、选材、招投标、批价工作;9、负责监督工程合同的履行情况,合同变更时,做好前期洽谈记录,并根据合同额度报送有关部门评审,保存评审资料;10、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制,认真熟悉相关文件和资料,及时编制工程预决算及年度、季度成本计划,并根据工程联系单和工程洽商,及时办理变更签证;11、依据工程进度,及时办理好验工计价的签认工作,并提交书面审查意见。12、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议,及时编制本月工程成本情况汇总表,并提出节约成本建议,同时协调各专业、各部门做好各种月报表,定期召开成本分析会议,向公司领导汇报成本分析情况。13、负责本部门的概预算、统计、计价台账,做好成本核算工作,建立工作日志,记录各种原始数据并整理装订;14、负责工、料、机费用结算和审核工作;15、责成各专业工程师对本专业的设备、材料、半成品相关认价的价格进行询价工作,必要时与多个供应商接洽,了解市场情况、多渠道收集信息;16、负责本部门人员考核评定,培养业务骨干;17、对本部门员工思想动态进行管理,及时掌握员工思想动态。【MeiWei81-优质实用版文档】
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