【MeiWei81-优质实用版文档】埕岛中心三号平台电、控、信部分工程施工HSE组织机构及职责 ZG3-CGWJ-015胜利油田海洋电气有限责任公司020XX.3.31报批5孙花莹沈卫国李国栋版 次日 期说 明页 数编 制审 核批 准目 录1 HSE组织机构图12 健康、安全、环保职责2【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】1、HSE管理组织机构为了强化HSE管理，项目部成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组，包括项目经理、施工负责人、HSE监督人及各部门成员组成；项目部设立专门的HSE管理部，负责项目的HSE管理工作, HSE组织机构图见下图：项目经理：李国栋HSE监督人：马文良施工负责人：张军施工班组定额员马驰调度员沈海峰材料员张燕波安全员王荣国质量检验员沈卫国技术负责人王锋波 全体职工2、职责2.1项目经理职责 项目经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目HSE工作负全面责任。 负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行。 组织制定安全程序和HSE管理工作计划。 主持召开项目部HSE管理例会,讨论并对HSE工作中的重大事项作出决策。 组织制定员工的HSE培训和教育计划,参加HSE活动。 定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作生活条件。 组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。 接受业主的指令（命令），并按照业主的要求向业主报告工作。2.2施工负责人职责 全面负责日常生产全过程中的HSE管理体系的运行。 组织各业务部门履行HSE职责。 定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇报。 负责改善劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。 项目经理缺席时,项目副经理代行项目经理的职责。2.3HSE监督人职责 协助项目经理搞好HSE方针、目标的落实工作。 负责项目内各部门之间的协调,处理相关的HSE方面的问题。 协助经理对突发事件现场抢险进行指挥。 负责检查指导HSE的实施,及时解决运行过程中存在的问题。2.4各业务部门职责 宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准。 组织召开本部门HSE管理会议，制定HSE管理计划。 服从上级安排，支持HSE监督员的工作,采纳正确建议和意见。 负责组织本部门HSE管理自检活动,抓好事故隐患整改，纠正“三违”行为。 协助进行员工HSE管理知识和技术规范的教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。 协助HSE管理部门搞好突发事件的现场指挥抢险工作。2.5HSE监督员职责 参与制定相关HSE目标计划、技术措施，监督检查执行情况。 负责组织员工进入现场前的HSE教育。 监督、检查、指导作业组每周HSE活动及班前讲话。 深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业。 及时向领导反映问题，提出建议，为领导HSE决策提出建设性意见。 参加项目部HSE检查及事故的调查处理。 负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。2.6员工职责 严格遵守自己的安全承诺，严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任； 积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话，自觉接受HSE教育培训，增强自身HSE意识及防护能力； 上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材； 有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业有权加以劝阻和制止； 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态； 发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。【MeiWei81-优质实用版文档】