区广电中心年度工作总结及工作要点XX年工作总结XX年，区广电中心在区委、区政府、区委宣传部的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会和区委七届七次、八次全会精神，紧紧抓住“改革创新、转型升级”的发展主题，深化文化体制改革，加快媒体融合发展，着力做强新闻、做响品牌、做大产业、做优保障、做实基础，推动广播电视事业全面发展，为全区“更高水平跻身全国县（市）区综合实力第一方阵”提供了强大的思想舆论保障和精神文化支撑，被中国广播电视协会授予全国县级“十佳电视台”称号。一、着力做强新闻宣传，不断提高舆论引导水平一是围绕中心，主题宣传高潮迭起。认真做好党的十八届五中全会、区委七届七次、八次全体（扩大）会议、区精神学习贯彻等主题宣传,营造浓厚氛围。推出干在实处永无止境走在前列要谋新篇主题报道，迅速响应习近平总书记今年5月份在浙江考察调研时的重要指示精神，播出了一组企业回顾总书记当年嘱托不断创新实干的经济报道，获得了较好的社会反响。推出做大金山银山护美绿水青山主题报道，以生态立区、生态专项工程、生态经济三大板块为重点，开展全方位透视报道，为国家生态文明示范区创建造势助力。推出行进精彩故事主题报道，注重将新闻人物融入开发开放的时代背景，以点带面讲好精彩的故事。推出“致敬历史，追寻抗战记忆”专栏报道，刊发抗战记忆纪念抗战胜利七十周年特刊，全面回顾人民浴血奋战的抗战历史。二是精心谋划，新闻策划精彩纷呈。策划推出春节特色报道，以“坚守”、“温情”、“团圆”、“年味”、“祝福”为主题设置五个报道版块，营造浓厚的新春氛围。策划开展典型宣传，围绕“服务”、“创新”、“爱心”三条主线，推出了聚焦全国最美基层干部、胡朝霞爱心团队贵州助学日记等多组系列报道，播出相关稿件近30条。策划推出党建活动节目，对第二季“书记加油”参赛项目进行全方位宣传报道，通过初选的9名社区书记带着项目进行现场pk，角逐百万公益基金。策划开展联合专访，结合世界环境日宣传，在高清演播室录制区委书记“民生在线”专访。三是全媒联动，应急报道及时充分。建立应急报道快速反应机制，开展多形式、多渠道、多角度的信息发布，传递最新、最快的新闻资讯。在台风“灿鸿”、“杜鹃”期间，启动应急报道程序，第一时间开通特别直播报道，其中在“灿鸿”台风期间，首次运用光缆直播连线技术，三天内共17次组织记者进行多现场同步连线报道，电视播出抗台新闻稿件106条，总时长超过200分钟；广播电台连续三天开通抗台直播报道，直播总时长28小时，应急广播全面启动，随时插播防台讯息和紧急通知；通过电视底拉、网络直播、“即时报”等各类形式，编发台风相关信息300多条，其中官方微信公众号接收并处理网友的各类咨询XX余次。台风期间，直播新闻栏目最高收视率达到了%，创下记录，中心抗台宣传报道工作受到了区主要领导的批示肯定。二、着力打造广电品牌，不断扩大媒体社会影响一是坚持创新，扩大节目栏目影响。直播大型新闻综合栏目全新改版，整合节目内容，调整板块次序，增设新闻连连看栏目，民生2689栏目开设“聚焦”板块，今晚有话说栏目增设“点击”板块，收视率调查结果稳中有升。广播调整定位，进行全新包装，打造“最可乐汽车电台”，扩充原有品牌栏目的内容和时长，有针对性地开设了快乐出发、快乐慢生活等一批新栏目，栏目总数到达了15档，全天自办节目直播达到16小时。开设首档户外游戏互动综艺节目一起来玩吧，节目走出演播厅，以“好玩、好看”为特色，倡导健康的生活方式，设置流行的游戏环节，全年录制播出了28期。纪实类栏目纪录实现周播，用真情真意真实的镜头语言讲述老百姓的故事。推出方言类故事节目山海经，以弘扬真善美、鞭挞假丑恶为主旨，节目嘉宾用地道的话将与相关的人和事娓娓道来。二是彰显公益，扩大社会活动影响。连续第三年开展“广电惠民记录金婚”大型公益活动，深入农村社区为全区结婚50年以上的金婚老人拍摄纪念合照，大力弘扬尊老爱老的社会风尚。持续开展广电惠民服务周活动，集中推出了“主播见面会”、“文艺进社区”、“关爱渐冻人”、“数字电视服务到您家”等广电特色系列活动，进一步树立主流媒体的良好形象。启动“市民眼中的生态”系列活动，组织普通市民体验监督的生态建设和生态治理，并邀请了马卫光书记作为义务监督员加入活动。继续开展“带你去看不一样的”、“万朵鲜花送雷锋”等系列公益活动，组织开展了自驾游踏春之旅、母亲节特别活动、端午全家“粽”动员、“主播军旅日记”活动等一系列粉丝活动，受到社会各界的广泛关注。三是深挖特色，扩大外宣创优影响。在竞争激烈的广播电视外宣领域继续保持领先地位。截至10月底，电视新闻在宁波台用稿509条，在浙江卫视用稿255，在央视频道用稿36条，广播新闻在宁波电台用稿900条，在浙江之声用稿354条，在中国之声用稿70条。其中，最美基层干部胡朝霞：服务无止境消息被央视新闻联播栏目录用，成为历史上首次在该栏目播出的单条人物报道，大港社区书记朱红明真情服务辖区企业的广播报道在中国之声新闻和报纸摘要头条播出。充分挖掘本地的特色和亮点，重点围绕“一路一带”、“港口经济圈”、“转型升级”等主题定点上送，13篇重点稿件被浙江新闻联播头条录用。共计48件作品获市级以上政府奖和新闻奖，其中省级2件，市一等奖5件，获奖的数量和档次在全大市均处于前列。三、着力推动融合发展，不断增强媒体传播效力一是再造流程，建立“大编辑组”。将新媒体工作组整体划入新闻采访部，成立大编辑中心，强化编辑力量，对原有的工作团队进行扩充调整，组建广播、电视、网站、微信、微博、客户端等全媒体编辑组。打造全媒体记者队伍，再造采编流程，调整考核办法，出台全媒体即时报工作规范、全媒体稿件录用考核办法等制度，形成统一供稿、分类编辑、全媒刊播的工作机制。强化新媒体编辑和记者的双向联动，强化约稿和报题机制，新媒体端口接收的网友爆料线索实时向记者反馈，对突发事件和重要新闻，记者在现场以“图片+文字”的形式，第一时间向新媒体供稿。延伸采编触角，成立“拍客联盟”，组建了一支百人规模的市民拍客队伍，随时向广电媒体提供有价值的新闻图片和视频。二是搭建平台，强化整体传播。整合媒体渠道和平台，开通广电“即时报”，采用“1+3”矩阵联动第一时间发布信息：由新闻微博即时首发，“广电在线”网站、“掌上”手机客户端同步滚动，“看”微信公众号精编推送。今年3月份，对“即时报”进行全新改版，进一步优化发布平台、版面设置、运作流程，每天发布新闻信息15条以上，并实行24小时动态发布，突出首发首创首播，将事后传播发展成为事中传播，不断提升新闻的时效性。创办全区首份综合性月刊杂志看，对广电当月新闻内容进行精选刊登，初期发行量达到了3000册。充分利用新媒体的传播渠道和传播优势，对新闻报道进行分类刊播，对重大报道实现全媒联动，建立了跨平台、全方位、滚动式的传播机制，有效扩大新闻传播的覆盖面。三是线上线下，推动相互融合。电视资讯栏目新闻连连看将广电新媒体的发布内容作为热点资讯向电视观众进行推荐，评论类栏目今晚有话说每天在“看”公众微信号设置互动话题，并开通投票调查环节，每期的调查结果又作为电视节目内容进行点评，广播fm1008在线下组织开展的系列活动通过新媒体征集听众参与，同时新媒体对广电节目栏目的原创资源优化整合进行重点推送，有效促进广播电视和网络相互引流、观众听众和粉丝交叉转化。通过融合发展，广电新媒体集群的传播力和影响力不断增强，其中“看”公众微信号粉丝数量达到近20万，平均每周阅读量达到36万人次，传播指数在全国县级广电类微信号中排名领先。四、着力深化转型驱动，不断夯实事业发展基础一是多元经营，加速产业转型。广播电台立足，面向宁波，全面拓展新市场。在主城区开展全方位的实体视觉宣传，通过宁波国际汽车博览会、东海音乐节等大型活动直播参与扩大频率影响，赛立信收听率调查稳中有升，XX市场的占有率接近10%。加大数字电视高清互动点播、广电云宽带等新业务的推广力度，新推出10m、20m的宽带产品，与“我是农民”电商平台进行网络合作推广，有效扩大广电产品的知名度和占有量，今年互动点播在册用户数达到万户，云宽带用户数达到万户。积极抢占手机小屏市场，自主研发“屏屏通”项目，目前开通20个频道，可定向发布各种信息。进一步拓展会展经济，开展活动营销，成功举办了首届豪车展销会、两场家装博览会等。强化与政府部门的宣传合作，签订战略合作协议，全力打造“活动+杂志+广播+电视+新媒体+公交电视”的全媒体广告运营模式，为客户提供个性化和嵌入式服务。二是提升效能，促进管理转型。创新管理机制，推行广播频率制改革，实行广告公司负责人竞聘制，并做好制度、人事等一系列的配套保障。优化人力资源配置，继续推行定编定岗、全员聘用，双向选择、竞争上岗，逐步形成进位淘汰的用人机制。加强对尼尔森收视率、赛立信收听率调查结果的分析运用，有针对性地对节目栏目进行编排调改，促进提高自办节目质量。加强基础管理，日常管理事务实行网上审批流转，推进无纸化办公，加强食堂物业管理，强化安全保卫，进一步消除安全隐患。开展成本核算，推行预算管理，进一步强化财务保障。中心大楼进行内部修缮，数字电视公司机房和营业厅逐步开展整体搬迁，外地单身员工宿舍启用入住，员工办公和生活条件不断得到改善，有效盘活了房产资源。继续开展“我为广电发展献一策”金点子征集活动，今年共收到意见建议325条，充分采纳吸收，进行及时反馈。三是强化保障，推动技术转型。全面建成全区应急广播体系，在全区各行政村建立应急广播室，形成以有线为主、中波为辅的两大应急信息覆盖网络，充分实现“三级应急联动”。强化重要系统信息等级保护的后续整改工作，出台整改工作方案，涉及信息系统的物理安全、网络安全、应用安全、终端安全等七大方面。加强网络平台的建设和维护，eoc扩容设备进入招投标环节，优化改造老小区和对农网，进一步提升网络质量。分区域建设新闻直播现场信号回传通道，现场连线系统升级为4g。制定实施“全台网”建设方案，进一步强化信息的互通互联和网络安全保障。广播电视全年实现安全播出和安全输出双安全。五、着力抓好党的建设，不断提升队伍整体素质一是加强思想政治和纪律作风建设。深入开展“三严三实”专题教育，精心制定活动方案，定期开展学习研讨。中心领导带头上专题党课，排查领导班子“不严不实”问题17项，并制定专项的整改方案，不断巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果。全面落实党风廉政主体责任，强化“一岗双责”，“一把手”和班子成员之间、分管领导和部门负责人之间层层签订廉政责任状，开展廉政风险点排查，制定新闻采编人员廉洁从业“十个严禁”管理规定等，加强“正风肃纪”各项规定、中心内控制度的检查、督促和落实，完成对广告公司内审工作。以“党员组织活动日”为抓手，强化党员身份意识教育，搭建党员活动正常化平台。继续优化广播电视各类服务，群众满意度测评结果逐年提升。二是加强领导班子和人才队伍建设。中心领导班子力量进一步得到配强，对班子成员分工进行调整，修订完善重大事项议事规则等制度。开展中层后备干部民主推荐，加大后备干部培养力度。顺利完成团总支换届选举。发挥标杆作用，开展首席专业技术人员评选，对评选产生的“首席记者”和“首席工程师”进行表彰鼓励，同时认真推选区青联委员、区青年岗位能手、好人等人选。业务培训实现系统化、常态化，今年共组织16批次采编骨干参加省市业务培训，进一步强化以赛促训，在全系统开展了新闻采编竞赛、职工技能比武等，1人获省广播电视技术能手竞赛二等奖，2人被聘为浙江华数客服内训师。加强人才引进力度，多渠道开展专业人才招聘。三是加强广电文化和精神内涵建设。完善学习活动机制，以活动为载体，着力打造“满意广电、和谐广电”，连续举办中层干部读书会，定期举办“青