后勤总公司办公室工作人员业务考评工作方案 为促进总公司范围办公室工作人员提高业务工作水平，以最好的工作状态完成好XX规范管理年的各项任务，根据总公司规范管理年的有关会议精神，决定对总公司范围办公室工作人员进行业务考评。为确保考评工作顺利进行，特制定本工作方案。 一、考评内容1、办公室工作人员业务范围内的各项工作。办公室工作人员业务范围要求见业务考评细则（试行）。2、办公室工作人员按受考评的汇报材料。汇报材料的主要内容包括本人基本情况（工作岗位、工作职责等），工作开展情况（特色工作）及所取得的成绩、存在的问题及整改措施。二、考评形式1、听。听考评对象业务工作开展情况述职报告。2、查。查考评对象业务工作开展情况相关材料依据。3、问。问考评对象与业务工作有关的问题。4、看。看考评对象工作成效。5、反馈。考评小组反馈情况，指出问题，提出要求。三、考评时间1、第一次考评时间：7月上旬2、第二次考评时间：12月下旬四、考评奖惩1、考评成绩90分以上（含90分），为优秀。给予一定物质奖励，并在总公司范围通报表扬。2、考评成绩80-89分，为良好。在总公司范围通报表扬。3、考评成绩70-79分，为合格。提出要求，整改提高。4、考评成绩69分以下，为不合格。指出问题，提出要求，限期整改。五、考评小组组长：成员：、第 2 页 共 2 页