目 录第一篇 管理制度.第一章 岗位责任制度.第一节 调度室安全生产责任制.第二节 调度主任岗位责任制.第三节 调度副主任岗位责任制.第四节 调度主任工程师岗位责任制.第五节 调度员岗位责任制.第六节 统计分析员岗位责任制.第七节 资料员岗位责任制.第八节 安全监测监控值班员岗位责任制.第九节 产量监控值班员岗位责任制.第十节 人员定位系统值班员岗位责任制.第二章 领导干部值班制度.第三章 逐级汇报制度.第一节 班生产汇报制度.第二节 日生产汇报制度.第三节 旬生产汇报制度.第四节 月生产汇报制度.第五节 作业计划汇报制度.第六节 调度专题汇报制度.第七节 事故汇报制度.第四章 调度应急管理制度.第五章 调度员交接班制度.第六章 调度保密工作制度.第七章 调度资料保管制度.第八章 调度业务培训制度.第九章 业务保安制度.第十章 调度员下井管理制度.第十一章 煤矿库存煤盘点制度.第十二章 季节性工作管理制度.第十三章 调度信息化管理制度.第一节 总则.第二节 煤矿信息系统管理制度.第三节 信息化系统设备检修维护保养线路巡检制度.第四节 煤矿信息化系统设备定期检修制度.第五节 煤矿生产调度管理信息系统运行管理制度.第六节 工业环网系统管理制度.第七节 调度通讯系统管理制度.第八节 井下应急广播管理制度.第九节 无线通讯系统管理制度.第十节 煤矿工业视频系统管理制度.第十一节 煤炭产量监控系统管理制度.第十二节 煤矿人员定位系统管理制度.第十三节 煤矿人员定位系统值班制度.第十四节 信息化系统技术资料管理制度.第十五节 计算机网络管理制度.第二篇 专业会议.第一章 班前会制度.第二章 生产调度会制度.第三章 生产作业会制度.第四章 月度生产会制度.第五章 调度专业会制度.第三篇 现场管理.第一章 报表.第二章 台账.第三章 记录.第四篇 考核机制.第一章 生产组织考核机制.第二章 调度汇报考核机制.第三章 调度值班考核机制.第四章 各类参会考核机制.第五章 调度内部考核机制.第一篇 管理制度第一章 岗位责任制度第一节 调度室安全生产责任制1、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照三大规程指挥生产。当出现威胁安全生产的重大问题时，及时下达调度指令。并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，组织有关部门，调动所需人力、物力积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。 2、组织均衡生产，搞好综合平衡，协调相关部门配合，及时解决影响均衡生产的问题，并进行督促、检查、落实，保证生产有序进行。3、负责日常生产的组织和指挥，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、抽采进尺、重点工程等主要生产计划。 4、深入实际，深入采、掘、抽一线，充分了解生产情况，掌握第一手资料，研究生产变化情况，及时向领导提出专题报告或建设性意见，及时解决生产环节出现的问题。5、准确掌握生产运行情况，分析生产动态；了解掌握生产的薄弱环节，编制生产日报、旬报、月报同时对生产情况进行分析。6、做好上情下达、下情上报工作，对领导下达的指令或工作安排，要及时追踪落实情况，并及时反馈。对基层反映的生产活动情况或出现的重大问题，要如实地、迅速地向有关领导报告。7、负责召开调度会、作业会、生产会，及时解决生产中出现的问题。督促检查本公司各单位生产计划的完成情况。在解决影响生产问题方面，有权对同级业务部门进行统一调度。8、落实公司领导和业务部门负责人调度值班、下井带班工作。9、检查生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平接续、采区接续、工作面接续等衔接计划的实现；检查四量（开拓煤量、准备煤量、抽采达标煤量、回采煤量）的可采期，保证生产能力相对稳定。10、做好调度记录和外报工作，按时填写图表和台账。做好调度记录及资料的归档保管工作。11、做好应急救援培训工作，加强应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力的提升。12、做好“雨季三防”和“冬季三防”的具体组织与实施工作。13、加强调度业务建设。采用现代化的通信和信息化手段，不断提高调度信息化水平；开展调度业务竞赛，不断提高调度工作质量。第二节 调度主任岗位责任制1、在生产副矿长的直接领导下，负责调度室全面工作，组织有关单位及时解决安全生产问题，完成日、旬、月、季、年生产作业计划。2、深入现场，掌握安全生产动态，搞好综合平衡，及