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资源描述
职位说明书基本情况职位名称经营副总经理职位编号所属部门直接上级总经理直接下属职位名称销售处处长、供应处处长职位设置目的主持公司采购和销售管理,实现各项经营目标工作内容和工作职责1. 优化客户资源配置,维持良好的客户关系2. 组织完成公司销售任务和回款3. 市场信息收集与反馈,降低市场风险4. 建立战略性采购系统,稳定物质供应,降低采购成本5. 组织制定、完善和实施公司生产供应制度和销售管理制度6. 组织编制和实施公司销售计划和采购计划7. 协调供销部门与其他各分厂和各部门之间的关系8. 优化经营系统人力资源配置,提高员工的个人素质、业务能力、工作积极性9. 确认和监督经营系统各部门的工作10. 客户拜访和客户接待11. 创建和传播企业文化12. 完成上级交办的其他任务13.14.工作职权1. 建议权:生产设备厂商、原料供应商选择2. 提案权:经营系统中层管理人员任免方案3. 审核权:经营系统各处室年度财务预算、经营系统各处室机构设置方案、月度销售计划、月度采购计划、经营系统一般管理人员任免方案、经营系统重要管理制度、产品定价方案、重要采购合同4. 审批权:生产系统各分处室预算内支出、经营系统用人需求计划、经营系统员工考核结果及其运用方案、经营系统一般管理制度5. 监控权:公司日常经营体系运行6. 考核权:对直接下属进行考核7. 奖惩权:对直接下属根据考核结果进行奖惩,对其他员工根据公司相关制度进行奖惩8.办公设备个人专用打印机、市内电话、长途电话、移动电话、电脑、机动车辆部门共用公司共用复印机、传真机工作关系内部工作关系汇报向总经理汇报采购和销售等各方面工作督导监督指导供应处和销售处开展工作协调与其他副总协调销售和采购相关工作外部工作关系与合作伙伴建立战略合作关系客户拜访和客户接待任职资格学历大专及以上专业不限年龄3550岁性别不限工作经验5年以上钢材供销经验3年以上大型钢铁企业高级供销管理人员的相关工作经验工作技能良好的计划、组织、领导、决策、沟通协调、人际交往能力良好的商业直觉和商业谈判能力职前培训公司发展战略和文化培训公司供销系统其他要求
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