资源预览内容
第1页 / 共18页
第2页 / 共18页
第3页 / 共18页
第4页 / 共18页
第5页 / 共18页
第6页 / 共18页
第7页 / 共18页
第8页 / 共18页
第9页 / 共18页
第10页 / 共18页
亲,该文档总共18页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
2017年企业文化活动计划范文 篇一:2017年全年企业文化活动策划方案 Word版本,下载后可自由编辑 一、公司期刊策划方案 为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。 (一)、目的 1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。 2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象。 3、期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业。通过期刊内容,宣扬公司项目动态、员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。 (二)、期刊的宗旨定位 1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境。 2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。 (三)、版面规划及基本内容 1、刊首: 1)、刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致词,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇) 2、资讯 2)、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道, 或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻) 3、企业文化 3)、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇) 4、员工天地 4)、向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现员工日常生活,投稿时需提供相应图片(每期一则) 5)、团队风采:以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片) 5、健康广角 6)、养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)。 6、员工随笔 7)、提倡员工的原创稿件,话题不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等),只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可(每期3-4篇) (四)、出版周期:1个月,每月的第一个星期内出版。 (五)、稿源渠道 1、充足的稿源是报纸的保证,主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题; 2、员工自觉投稿:提倡原创,文体、字数不限,投稿对象、投稿时间不限; 3、约稿:主动与文笔良好的员工约稿; 4、部分国内外经典名著片段; (六)、投稿激励 1、行业动态、哲理性文章等的作品,不论题材、字数,一经征用,每篇10元; 2、原创诗歌、散文,一经征用,每篇30元,图片每张5元; 3、新闻稿件、其他原创作品等,每100字10元稿费,不足100字部分忽略不计,每篇文章封顶稿费100元。 (七)、工作职责 1、行政部:期刊的主办部门,主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。 2、销售部:负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。 3、公司各部门:负有积极配合的义务。 (八)、期刊的发行 1、发行方式:免费发行 2、发行对象:1)公司内部 2)恒远 3)恒亚客户 3、发行范围:公司各部门传阅,会议室、接待室、B栋接待房等显眼位臵摆放。 4、发行量:初期暂定100份。 (九)、投稿方式 1、员工可向行政部投稿,也可通过期刊专用邮箱投稿; 2、稿件可为电子版或纸质版,应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式; 3、对于或非原创的稿件,一律应如实注明或整理字样,否则后果自负。 二、员工生日宴会活动策划方案 (一)、活动主题:“公司与你一起成长” (二)、活动目的:为体现公司对员工的人性化管理和关怀,创建温馨和谐的企业内部环境,提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中,进而保持更好地工作状态,与公司共同成长和发展。 (三)、活动时间:2017年每月15日 (四)、活动地点:行政楼一楼KTV (五)、活动对象:寿星们(以身份证日期为准) (六)、活动周期:每月一次 (七)、活动程序安排 1、准备工作:准备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购买 1)、由行政部统计当月生日员工名单,准备好生日贺卡,请同事领导写上祝福语并签名; 2)、由行政部邀请寿星员工参加活动; 3)、由采购部负责采购生日宴会所用物品; 4)、由行政部做好现场布臵工作; 2、活动内容安排 1)、主持人开场; 2)、领导讲话,感谢员工为公司做出的贡献,表达公司对员工的祝福; 3)、赠送有领导、同事签名的生日贺卡; 4)、寿星代表发表生日感言; 5)、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕; 6)、自由活动(唱歌、跳舞); 7)、合唱明天会更好或感恩的心,合影留念; 8)、生日会结束。 (七)、经费预算:合计3085元 篇二:2017年企业文化建设实施方案(精品完整版) 此文为WORD的版本,下载后可修改 目录 前言.3 一、理念篇.4 (一)基本建设思路.4 (二)指导思想.4 (三)建设实施方针.5 (四)建设实施的原则.6 二、规划篇.8 (一)企业文化的四个方面.8 (二)企业文化的具体构成.8 (三)企业文化建设的主要目标.9 (四)企业文化实施需知的四个理解.11 (五)企业文化建设实施的步骤.13 三、落地篇.15 (一)企业文化建设实施的组织与推动.15 (二)企业文化建设实施的载体与形式.15 (三)企业文化建设实施落地的三步曲.16 (四)企业文化建设实施要点.17 (五)企业文化建设实施需要注意的问题.19 (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作.19 四、总结.20 前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统 一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力! 一、理念篇 21世纪企业之间的竞争,实际上也是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。xx空调公司创立三年多以来,积淀了一定的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号