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2017年手术室工作总结范文 篇一:2016年手术室上半年工作总结 2016年手术室上半年工作总结 手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化,树立团队精神 积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。2016年上半年全体医护人员齐心协力、精诚合作,给医院交上了一份合格的答卷,更是彰显了手术室全体医护人员的团队精神。爱心奉献社会,为科室增光添彩。 二、以病人为中心,争创一流优质服务 在日常工作中,手术室的医护人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,坚持手术前、手术后的访视。当病人入手术室时,医护人员在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。主任、护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。 三、规范整体管理,争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我 们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会 的监督。积极进行技术大练兵,开展各项医疗护理讲座,充分发挥医生护士的主 观能动性,还开展手术医生对手术室麻醉师和护士的满意度调查等工作,从而大 大增强了麻醉师和护士的工作责任心。严格执行无菌技术操作、查对制度及各项 操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。 严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧。 四、提高医护人员素质、培养一流人才 社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高医护人员综合素质是科室发 展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首 先我们通过不间断的学习,提高各种专业理论水平,做到每月进行业务学习,每 季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,医护人员为了使自己的文化层 次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思 维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。我们相信, 只有不断提高全体医护人员的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务 于社会,为社会做贡献。 五、工作业绩 2016年上半年我们共完成了120台大小手术,平均月手术20台;抢救多个 危重病人,得到了手术医生的一致好评。在手术室全体医务人员的努力下,2016 年上半年,手术室业务总收入122220.22元,平均每月业务收入20370.04元。成绩虽然差强人意但却使我们清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创 新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还不够全面;在 规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;尤其在服务态度、病人满意度上还 明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人 的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦 学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。 篇二:手术室2016年护理工作总结 手术室2016年护理工作总结 在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的护理宗旨。在医院和护理部的领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全面实施等级医院评审质量管理标准、大型医院巡查细则标准及优质护理服务评价标准,全体护理人员团结一致、不懈努力,完成手术360例次,其中外科250例次、妇产科110例次。 一、强化科室护理组织管理与制度建设,提高护理质量和保持护理质量持续改进。 1、建立健全护理组织管理体系,实施护理人员分级管理。每名护理人员知晓自身层级及相应职责。 2、建立科室护理人员紧急状态下的调配方案,建立科室备班制度并落实到位。 3、制定手术室各班护士岗位职责、工作程序及工作标准。完善各项操作常规及工作质量要求,并完成定期考核记录。 4、执行手术室安全核查制度、查对制度、输血制度、遵医嘱正确用药。 5、建立完善仪器设备管理制度,有保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程。 6、执行围手术期护理常规及技术规范。 7、认真落实护士长工作手册要求的各项工作并记录。 8、手术室护理质量管理小组,按照护理质量考核细则标准,对科室护理质量进行检查、反馈、整改、评价。 9、根据山西省医院感染管理质量考核评价细则标准,制定手术室医院感染预防与控制管理制度、工作流程。 二、积极推行优质护理服务,提高护理质量。 1、拟定手术室优质护理服务实施方案,积极推行优质护理服务工作,向手术患者发放满意度调查表,手术患者术前、术后访视、病人交接、护士亲自交接手术患者落实到位。收集病人的信息,取得理解、信任和支持,发现情况及时与医师沟通给予处理,杜绝医疗隐患的发生 2、严格落实术中保温,防范低体温措施。 3、做到以人为本,注重人性化服务,护理人员树立“以病人为中心”的服务理念,严格执行保护性医疗制度,落实保护患者隐私的措施,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。保证以最 佳的工作状态为病人服务,为病人创造温馨舒适的手术环境。工作中注重加强与医生的沟通,以便更好的配合手术。 三、加强护理人员业务素质培养,提高整体业务水平。 1、加强继续教育学习,积极参加科教科组织的学习。 2、组织护士学习中医医院护理工作指南的各项内容要求。 3、组织全科护士进行中医基础理论、中医护理学基础知识及13个病种中医护理方案中医护理常规培训。培训合格率达100%. 4、加强学习医学临床“三基”和中医临床“三基”知识。培训合格率达100%。 5、根据护理部的培训计划组织全科护理人员进行中医八项操作和50项护理技术操作技能培训。每月考核一次,考核合格率100%。 6、进行医院感染预防与控制标准操作规程培训,医务人员手卫生依从性调查每月汇总。 7、每周进行业务学习一次,考核合格率达100%。 8、鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平。 四、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。 1、制定了严格的手术科室规章制度、各级护理人员岗位说明书及操作规程,每月定时考核并评定记录。 2、确立手术安全核查制度、风险评估制度、手术部位标识制度与工作流程。 3、建立临床“危急值”报告制度及工作流程,每名护士熟悉并遵循制度和工作流程并知晓“危急值”项目内容,能够有效识别和确认“危急值”。 4、严格按照主动报告医疗安全(不良)事件的制度和工作流程进行护理不良事件上报,每月科室召开护理缺陷分析会,有记录,分析发生原因、吸取的教训,提出防范与改进措施。 5、定期组织各种突发事件应急预案的演练。 6、做好急救药械的管理工作,保证完好的备用状态。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训。接到病人手术通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。 7、严格遵守医院感染管理规范,认真执行消毒隔离制度和医疗废物管理条例,进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌技术操作,对违反无菌原则的人和事给予当面纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,器械消毒灭菌合格率100%。毎季度进行手术间空气培养、 物体表面细菌培养、护士手细菌培养。合格率100%。 8、完善消毒供应护理质量管理与监测的有关规定及措施。质控过程的记录符合追溯要求。 1)规范外科刷手、清洗器械布局,做到洁污分开。 2)建立手工清洗器械工作流程,各种消毒液浓度的配比,器械包装的操作流程。 3)严格执行器械每日物品清洗记录,每月进行器械清洗质量的抽样监测并记录,每月进行清洗剂及包装材料的监测并记录。9、严格把关护理文书的书写,做到书写认真,及时、规范,与实际护理过程相符。 五、严格执行考核标准,提高管理效能。 1、手术现场考核护士术前准备、术中护理、术后整理护理措施。及时发现问题及时提出整改措施,来提高手术护理质量。 2、每月召开一次全科护士例会、每周护理业务学习一次、每周行政查房一次、每周做出计划工作重点、每月工作总结一次、每月业务查房一次、护理质控分析每月一次、护理不良事件分析每月一次、促进护士长与护士的工作交流,来提高护理质量。 六、护理各项指标完成情况 1、三基护理合格率90% 2、中医护理技术合格率90% 3、优质护理服务满意率100% 4、手术病人对手术室护理工作满意率95% 5、临床医生对护理工作满意度98% 6、急救药械完好率100% 7、护理文书书写合格率95% 8、无菌技术操作合格率100% 我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,努力创造良好的社会效益和经济效益。 篇三:2016年手术室护理工作总结 2016年手术室护理工作总结 在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程
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