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比亚迪管理制度目 录第一章管理类部门组织结构6第二章部门职能6后勤部6总办6财务部6人事部7审查部7第三章岗位描述8后勤部81后勤部经理82总务科科长83保卫科科长84水电科85工程指挥部9总办91总办主任92文控中心93XXXX人编辑部94调度105劳保办公用品库106外事107前台108电讯室11财务部111财务部经理、副经理112出纳113应收帐款114应付帐款125成本中心126税务管理127档案管理12人事部121人事部经理122人事科科长133劳资科科长134培训科科长135安全生产办公室14审查部141审查部主任142审查员143文员14第四章工作流程图15一、新入厂员工办事流程15二、人事考核程序16三、内部岗位调动办理流程图17四、报销业务流程18五、固定资产管理流程19六、低值易耗品管理流程19七、应收帐款管理流程20八、应付帐款管理流程21第五章人事管理制度22第一节员工聘用制度22一、基本原则22二、录用条件22三、招聘与录用程序22四、试用期规定23第二节员工培训制度24培训体系24导师培训制度30导师培训制实施细则31关于培训记录卡的管理规定33关于资助XXXX人攻读大学的管理规定35半年脱产大专进修班选拔学员计划书36第三节 考勤管理制度38一、工作时间38二、考勤纪律38三、假期种类39四、请假手续40五、审批权限40六、刷卡异常的处理40经理外出管理规定40第四节人事考核制度41一、考核目的41二、考核结构42三、考核责任42四、考核方式42五、考核结果42六、考核结果确认42技工等级考核制度43关于I级员工管理的补充规定46第五节工资制度47一、基本工资制度47二、工资等级47三、工资结构48四、工资的支付50五、提薪50六、试用期工资50七、附则51第六节内部岗位调动51一、宗旨51二、调职种类51三、晋升制度52四、降职或降薪53五、岗位轮换54六、其它规定54关于对同在公司工作的亲属人员的管理规定55关于采购人员任职期限的规定55第七节奖惩规定及条例55一、奖励的种类55二、奖励方式56三、奖励内容56五、审查手续56六、颁奖日期56七、惩罚制度56八、申诉59九、功过互抵规定59十、奖惩申请程序59第八节 进步法59一、总则 59二、内容59三、组织结构60四、项目评审原则及分级标准61五、评审程序61七、附则63第九节 解聘与辞退制度64一、目的65二、离职种类65三、离职程序65四、补充规定66关于人事代理费用的有关规定66第六章安全及保卫制度67第一节安全生产管理制度67一、总则68二、机构与职责68三、教育与培训70四、设备、劳动场所70五、易燃、易爆物品71六、电梯71七、个人防护用品和职业危害的预防与治疗71八、检查和整改72九、事故分类及处理程序72十、奖惩与处罚73十一、附则75消防大队二OOO年十一月至二OO一年十二月份的训练计划75第二节保密制度77前 言77保密总纲78一、总则78二、文档78三、场所79四、保密措施79五、监督80六、奖惩80七、附则81文件及资料管理81一、文件资料保密方案81二、关于保密文件管理的规定82场所及出入管理84一、关于人员出入管理的规定84二、关于A类场所封闭管理的规定84三、关于A类场所封闭管理的奖惩规定85电子信息管理86一、电子资料保密方案86附则86关于限制公司员工与商业竞争对手有关人员交往的规定87关于出入NI-MH配料房人员管理的规定87关于允许相关人员携带手提电脑出厂的决定88关于出示厂牌的有关规定88第三节出入管理制度88一、内部人员出入管理88二、公司外来人员出入管理89三、携物出入管理89第四节医疗、工伤、社会保险管理制度90医疗基金管理办法90工伤管理规定93社会保险93第七章 办公总务管理制度95第一节关于公司管理文件审批程序的暂行规定95一、总则95二、管理文件审批程序96三、管理文件形式97四、责任处理97第二节后勤管理制度99食堂管理规定99车辆管理规定100员工住宿管理规定100集体宿舍管理办法101第三节办公室管理制度107移动电话管理规定107通讯设备的使用管理规定107公司印章管理规定108关于办公设备的采购、保管的使用规定110关于电脑配置、选型及使用规定110打印机等电脑外设的使用规定111第四节内部网络管理制度112XXXX公司开发工具软件管理方案112电子文档资料备份指南112XXXX电脑系统防毒杀毒方案113数据磁盘管理方案114公司病毒综合防治方案(2000年11月版)115第八章 财务制度119第一节总则119第二节现金119第三节银行存款120第四节经济合同管理规定120第五节资金审批与费用报销规定123第二条资金审批权限123三、审批:123四、开支审查:实行“事前控制、事中审核、事后调查”制度124国内出差管理规定125国外出差管理规定126移动电话费报销127对公司有关人员购车的规定127关于车辆费用报销标准及有关问题的规定128第六节固定资产129第七节低值易耗品134第八节应收帐款136有关发货单、出仓单的管理规定140第九节应付帐款140关于发票管理的规定142第十节成本143关于规范物料领用等程序的规定151第十一节会计电算化151第一章 管理类部门组织结构总经理财务总监后勤部总 办财务部人事部审查部第二章 部门职能后勤部部门名称:后勤部直接上级:财务总监下属部门:总务科、保卫科、水电科、工程指挥部部门本职:后勤管理 主要职能:1. 食堂、宿舍、绿化环境管理2. 消防、安全保卫3. 水、电正常供应4. 建筑工程实施总办部门名称:总办直接上级:财务总监下属部门:文控中心、XXXX人编辑部、调度、劳保办公用品库、护照签证办理、前台、电讯室 部门本职:办公总务、外事联络主要职能:1. 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上传下达。2. 负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作。3. 加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 财务部部门名称:财务部直接上级:财务总监下属部门:出纳、应收帐款、应付帐款、成本中心、税务管理、档案管理部门本职:财务管理 主要职能:1 负责处理与现金银行收付有关的核算业务并及时入帐;2 负责应收帐款管理,减少呆帐坏帐的产生;3 负责采购业务帐务的处理,及时与供应商核对往来款项,做好对帐记录及帐龄分析;4 负责工资、材料费用的归集与分配及存货的管理,加强成本的控制,保证成本的控制,保证成本的准确性;5 负责设备的制作维修及零件分厂的核算与管理;6 负责对购进及自制固定资产的管理与核算,保证资产的完整性;7 负责应交税金的申报管理工作,进出口业务的核算管理;8 对各项业务的真实性正确性进行复核,保障帐务处理的完整性、准确性;9 每月按时向有关部门报送各类所需报表及帐务分析资料。人事部部门名称:人事部直接上级:财务总监下属部门:人事科、劳资科、培训科、安全生产办公室部门本职:人力资源开发,劳动、安全法规的贯彻 主要职能:1. 人事管理2. 劳资管理3. 培训教育4. 安全生产日常事务管理 审查部部门名称:审查部直接上级:财务总监部门本职:监督、检查、管理主要职能:1. 审查公司各部门的运作及制度执行情况;2. 督促、配合各部门完善各项管理制度;3. 定期、不定期检查各部门工作完成情况,并提出分析评价报告;4. 加强各部门之间业务关系的沟通、协调;5. 对公司出现的责任事故、工作失误、管理漏洞进行调查了解,并提出处理意见;6. 每月向总经理提交业务工作报告。第三章 岗位描述后勤部1 后勤部经理岗位名称:经理直接上级:财务总监直接下级:总务科科长、保卫科科长、水电科科长、工程指挥部主任工作职责:对后勤部所负责的责任事项及结果负责,但可以将部分责任及相应的权限委任于下属。2 总务科科长岗位名称:科长 直接上级:后勤部经理 本职工作:食堂、宿舍、绿化环境管理 工作职责:1 食堂工作规范及管理制度的制定及实施;2 对承包方采购的食品严把质量关,并记录其价格、数量;作好市场调查,努力降低成本;3 监督、督促承包方维护餐厅的安全及卫生;4 负责公司发放饭卡工作;5 宿舍租赁、管理;6 宿舍管理员工作规范及管理制度的拟订与实施;7 公司内部清洁卫生、环境管理及绿化养护。3 保卫科科长岗位名称:科长 直接上级:后勤部经理 本职工作:消防、安全保卫 工作职责:1 树立公司良好的保安形象;2 维护公司的财物安全与人身安全;3 负责公司的消防安全检查,消除火险隐患;4 维护公司正常生产秩序,预防各类治安、刑事案件的发生。4 水电科岗位名称:科长 直接上级:后勤部经理 本职工作:水、电正常供应 工作职责:1. 发电站工作规范的拟订及实施;2. 发电机组的日常维护、保养和检修;3. 保障电站安全发电,防止火灾、雷击及触电等意外事故的发生;4. 保障公司生产、生活用电的正常供应;5. 水泵房的日常维护、保养和检修;6. 保障员工正常生活用水,宿舍水电维修。5 工程指挥部岗位名称:主任 直接上级:后勤部经理 本职工作:建筑工程实施 工作职责:1 负责公司各项建筑工程项目的具体实施;2 负责施工现场的相关事宜,保证工程质量和进度;3 负责建筑图纸以及建筑相关资料的收集和管理工作;4 负责协调公司与施工单位的关系,维护公司的合法利益;5 保证公司各项建筑工程的
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