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建设工程施工安全标准化管理资料 (第一册) 安全管理基本资料 工程名称: 天悦府小区工程 建设单位: 江苏通朗置业有限公司 施工单位: 江苏光银建设工程有限公司 监理单位:南京海宁建设工程监理咨询有限公司 江苏省建筑安全监督总站制 公司总经理是公司安全生产的第一责任者,对本公司的安全生产工作全面负责。既要支持分管安全工作的副总经理开展工作,又要督促分管其他工作的副总经理做好分管范围内的安全工作。33 目 录 一、基础资料 1-1工程概况表 1-2管理人员登记表 1-3特种作业人员名册 相关附件材料 1、企业资质证书副本、安全生产许可证副本复印件 2、项目经理注册证书复印件 3、项目经理、安全员安全生产考核合格证书复印件 4、中标通知书复印件 5、建设工程安全监督通知书复印件 6、施工许可证复印件 7、工伤保险凭证复印件 8、施工现场总平面布置图 9、施工现场安全警示标志总平面布置图 10、施工进度计划表 11、安全文明施工措施费使用计划 二、项目部安全生产组织机构及目标管理 1、项目安全生产、文明施工管理网络 1-1项目安全生产管理网络 1-2项目文明(绿色)施工管理网络 1-3项目消防安全管理网络 1-4事故应急救援组织网络 1-5农民工业余学校组织网络 2、安全生产目标责任书 3、安全质量标准化责任目标分解图 一、基础资料 说明 1、施工总承包单位、分包单位需提供有效的资质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件,并加盖单位公章附后备查。 资质证书副本、安全生产许可证副本原件需送项目总监审查,项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实,并在复印件上签署意见。 2、建造师(临时)注册证书复印件、“三类”人员安全生产考核合格证书复印件、特种作业人员操作证书复印件应经本人签字,并加盖单位公章附后备查。 证书原件需送项目总监审查,项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实,并在项目部管理人员名册和特殊工种作业人员名册上签署意见。 3、项目经理变更需提供完整的变更手续附后备查。 4、表格不够可按实际需要增加。 工程概况表 工程名称 天悦府小区工程 工程地址 盐城市城南新区蓝海路与八营路交界处 工程造价 14115.54万元 建筑面积 .23m2 结构类型 /层次 框剪地下二层、地上三层、七层、十七层、二十五层、三十一层 开工日期 2017.8.20 竣工日期 2019.08.19 建设单位 单位名称 江苏通朗置业有限公司 现场负责人 联系电话 陈龙 监理单位 单位名称 南京海宁建设工程监理咨询有限公司 项目总监 联系电话 韦向前 设计单位 单位名称 江苏铭城建筑设计院有限公司 项目负责人 联系电话 沈星浩 施工单位 江苏光银建设工程有限公司 资质等级 二级 项目经理 乐金娣 安全考核 合格证号 苏建安B(2017) 联系电话 安 全 员 吴序明 安全考核 合格证号 苏建安C(2017) 联系电话 吴景涛 苏建安C(2017) 吴兴安 苏建安C(2008) 工程安全管理目标 “安全生产无事故” 文明施工 创建目标 “省文明工地” 安全监督 备案号 AJ0004到 AJ0017 监督备案日期 2017.9.30 项目部管理人员名册 岗 位 姓 名 性别 证书编号 发证单位 备注 项目经理 乐金娣 男 注册证书 江苏省建筑工程管理局 B类证书 江苏省建筑工程管理局 苏建安(2017) 项目技术负责人 张 亮 男 KX 盐城市技术人员职称办公室 专职安全员 吴序明 男 C类证书 江苏省住房和城乡建设厅 苏建安(2017) 吴景涛 男 C类证书 江苏省住房和城乡建设厅 苏建安(2017) 吴兴安 男 C类证书 江苏省住房和城乡建设厅 苏建安(2008) 项目质检员 徐庚祥 男 068 江苏省住房和城乡建设厅 项目质检员 程龙 男 1124 江苏省住房和城乡建设厅 项目质检员 朱志霞 女 421 江苏省住房和城乡建设厅 项目施工员 商兆华 男 048 江苏省住房和城乡建设厅 项目施工员 王凯 男 445 江苏省住房和城乡建设厅 项目施工员 王帅 男 428 江苏省住房和城乡建设厅 项目资料员 褚中兵 男 196 江苏省住房和城乡建设厅 项目材料员 孙诗杰 男 234 江苏省住房和城乡建设厅 特殊工种作业人员名册 序号 特殊工种 姓 名 年龄 性别 证件编号 发证单位 有效时间 备注 1 起重司索工 葛永出 48 男 苏J1 省建管局 2010.3.25 2016.3.24 2 起重司索工 王福亚 54 男 苏J2 省建管局 2010.3.25 2016.3.24 3 建筑电工 徐俊成 41 男 苏J 省建管局 2010.3.25 2016.3.24 4 塔吊司机 蔡干涛 35 男 苏J9 省建管局 2010.5.27 2016.5.26 5 塔吊司机 陈玉权 40 男 苏J8 省建管局 2010.5.27 2016.5.26 6 塔吊司机 陈玉琴 42 女 苏J0 省建管局 2010.5.27 2016.5.26 7 塔吊司机 陈龙 26 男 苏J0 省建管局 2011.11.30 2017.11.29 8 塔吊司机 严红娟 44 女 苏J4 省建管局 2010.5.27 2016.5.26 9 建筑电工 张红振 50 男 苏J5 省建管局 2012.6.12 2018.6.11 10 架子工 张金林 49 男 苏J1 省建管局 2011.6.2 2017.6.1 11 架子工 袁银生 46 男 苏J 省建管局 2011.6.2 2017.6.1 12 架子工 花少求 40 男 苏J 省建管局 2011.6.2 2017.6.1 13 架子工 沈建兵 49 男 苏J4 省建管局 2011.6.2 2017.6.1 14 架子工 花建新 43 男 苏J4 省建管局 2011.6.2 2017.6.1 15 架子工 蔡青洲 56 男 苏J1 省建管局 2011.6.2 2017.6.1 16 架子工 卞友龙 49 男 苏J0 省建管局 2011.6.2 2017.6.1 17 架子工 陈宏发 56 男 苏J2 省建管局 2011.6.2 2017.6.1 特殊工种作业人员名册 序号 特殊工种 姓 名 年龄 性别 证件编号 发证单位 有效时间 备注 分包单位登记表 序 号 单位名称 资质类型及等级 安全生产 许可证号 分包内容 现场负 责人 安全考核 合格证号 安全员 安全考核合格证号 作业人数 进场安全教育情况 备注 分包单位条件审查表 公司名称 分包内容 公司地址 邮政编码 法人代表 联系电话 现场负责人 职务 电话 审查内容 分包单位应提供以下原件: 1、企业营业执照、资质证书、安全生产许可证副本; 2、项目经理资格证书; 3、三类人员、特种作业人员资格证书; 4、其他资料; 注:以上证书复印件加盖单位公章由总承包单位存档。 审查意见 1、分包单位提供的资料是否属实? 是 否 2、分包单位的资质是否满足要求? 是 否 3、其它: 项目经理(签字): 施工总承包单位(加盖公章): 1、分包单位提供的资料是否属实? 是 否 2、分包单位的资质是否满足要求? 是 否 3、其它: 项目总监(签字): 监理单位(加盖公章): 总包与分包单位安全协议 相关附件材料 (粘贴) 二、项目部安全生产组织机构及目标管理 农民工业余学校组织网络 组 长 陈 军 乐金娣 副 组 长 张 亮 王 凯 商兆华 王 帅 吴景涛 程 龙 吴兴安 陈友余 吴序明 徐庚祥 成 员 项目文明(绿色)施工管理网络 组 长 陈 军 乐金娣 副 组 长 徐志鸿 王书明 智永华 刘 荣 王承强 高海军 刘从彪 陈桂江 柏文斌 包潇潇 成 员 项目消防安全管理网络 组 长 陈万全 刘金锁 副 组 长 徐志鸿 王书明 智永华 刘 荣 王承强 高海军 刘从彪 陈桂江 柏文斌 包潇潇 成 员 事故应急救援组织网络 组 长 陈万全 刘金锁 副 组 长 徐志鸿 王书明 智永华 刘 荣 王承强 高海军 刘从彪 陈桂江 柏文斌 包潇潇 成 员 农民工业余学校组织网络 组 长 陈万全 刘金锁 副 组 长 徐志鸿 王书明 智永华 刘 荣 王承强 高海军 刘从彪 陈桂江 柏文斌 包潇潇 成 员 安全生产目标责任书 一、总体目标 1、无职工因工死亡事故 2、无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1以内。 3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 4、施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检测达标,施工用电为TN-S系统,安全管理符合JGJ59-99标准。 5、施工现场文明施工目标: 争创“省文明工地” 。(达标、市文明、省级文明) 6、其它。 二、安全达标目标。结合本工程实际情况,由项目部制定具体的达标目标。 1、垂直运输设备,塔吊 7 台、施工电梯 / 台、井架 / 台,计划在 / 通过安装验收后投入使用。 2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管 20000 米、扣件 3万 只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收后使用。 3、施工用电采用TN-S系统,三级配电二级保护,计划投入总电箱 1 只、开关箱 15 只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。 4、施工现场密目式安全网的使用同,必须达标规范。计划投入 15000 张。 另外,项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求,作为平时检查、考核的依据,详见附表。 三、文明施工实现目标 1、达到省文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查标准的具体内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目标的实现。 2、争创省文明施工现场。 安全质量标准化责任目标分解图 伤亡事故控制目标 责任人:乐金娣 安全达标目标 责任人:吴景涛 危险源辨识与控制 责任人:吴兴安 职业病危害防护 责任人:张亮 安全资料管理 责任人:王凯 信息化管理 责任人:褚中兵 项目综合管理 安全文明施工责任目标总负责 现场安全管理 乐金娣 项目经理:乐金娣 组织安全目标的考核 督促各项目标的落实 吴景涛 文明施工管理 专职安全员 : 吴序明 脚手架工程安全达标准 责任人:吴序明 现场用电安全达标准 责任人:陈军 塔吊和电梯安全达标准 责任人:王帅 提升机、井架安全达标准 责任人: 三宝”“四口”防护安全达标准 责任人:商兆华 基坑与模板安全达标准 责任人:张亮 小型机具安全达标准 责任人:徐庚祥 道路场地达标准 责任人:王凯 材料堆放达标准 责任人:朱志霞 消防防火达标准 责任人:程龙 地面卫生达标准 责任人:陈友余 办公室卫生达标准 责任人:孙诗杰 职工宿舍卫生状况达标准 责任人: 食堂卫生达标准 责任人:商兆华 陈军 安全管理目标责任落实考核办法 1、总则:为全面完成安全目标和文明卫生工作,努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况,特制定本考核办法。 2、考核内容: (1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。 (2)对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩,全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。 (3)将目标完成情况与平时安全管理工作相结合,确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。 3、考核对象: 凡进入施工现场的所有工作人员,分工作环境和工作内容进行划分考核,重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。 4、考核时间: 根据本项目施工的周期,确定 1个月 为一个考核周期,本工程共有 24 次目标责任考核。 5、考核办法: (1)项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。 (2)考核小组根据考核内容对考核对象进行打分
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