比较战略的精髓比较战略的精髓是什么呢？比较战略的精髓是同态学发现的三个规律：复杂对局规律、功能突现规律和生存空间规律。复杂对局规律是说：对局复杂程度的变化，有可能导致结果复杂程度的变化。功能突现规律是说：复杂对局中的任何一方，都有功能充分突现的可能性。生存空间规律是说：只有形成生存空间，组织才能生存。企业战略是企业与市场的对局，因此，我们先来说复杂对局规律。复杂对局规律是什么意思呢？我们以春秋战国时田忌赛马的故事来说明。春秋战国时期，齐王与田忌赛马，齐王与田忌各有上，中、下三驷，齐王的上驷优于田忌的上驷；齐王的中驷优于田忌的中驷；齐王的下驷优于田忌的下驷。不过，田忌的上驷优于齐王的中驷；田忌的中驷优于齐王的下驷；从总体上齐王处于优势。对局的结果看来应该是齐王取胜。但是，田忌采用了孙膑的建议，用田忌的上驷对齐王的中驷；田忌的中驷对齐王的下驷；田忌的下驷对齐王的上驷。结果田忌两胜一负，取得胜利。现在根据这个古老的故事来讨论对局复杂程度的变化，怎样导致结果复杂程度的变化。假设在赛马时，齐王宣布，赛马时只能上驷对上驷、中驷对中驷、下驷对下驷，那么，就只有一种对局方式，此时对局的复杂程度是1；对局的结果也只有一个：3比0，齐王取胜，即结果的复杂程度也是1。假设在赛马时，齐王宣布，赛马时除了不能用上驷对下驷而外，其他方式都可以采用，那么，就有五种对局方式，对局复杂程度变成了5；对局的结果也只有一个：齐王取胜，结果的复杂程度仍然是1。但是，已经开始有了变化，因为其中只有一种对局方式齐王可能以3比0获胜，还有四种对局方式齐王只能以2比1获胜。假设在赛马时，齐王宣布，任何方式都可以采用，那么，就有六种对局方式，对局复杂程度变成了6；此时对局的结果发生了变化：不仅齐王可能以3比0或者2比1获胜，田忌也可能以2比1获胜。结果的复杂程度变成了2。由上可知，赛马对局复杂程度从16的变化，导致了结果的复杂程度从12的变化。如果对取胜的情况进行细分，这种变化就更明显：第一种情况齐王可能以3比0获胜，结果的复杂程度是1。第二种情况齐王既可能以3比0获胜，也可能以2比1获胜。结果的复杂程度变成了2。第三种情况不仅齐王可能以3比0或者2比1获胜，而且田忌也可能以2比1获胜，结果的复杂程度变成了3。由此可见，赛马对局复杂程度的变化，可以导致结果复杂程度的变化。实际上，田忌赛马是很简单的情况，因为只是三驷对三驷，如果有千驷万驷对局又会怎样呢？在一个复杂系统中，其要素是一个天文数字，对局情况又会怎样呢？同态学研究发现：在复杂对局中，对局复杂程度的变化，有可能导致结果复杂程度的变化。这就是复杂对局规律。复杂对局规律有什么意义呢？这个规律的意义是多方面的，其中一个重要的方面，就是从这个规律可以获得另一个规律功能突现规律。也就是说：复杂对局中的任何一方，都有功能充分突现的可能性。为什么从复杂对局规律可以获得功能突现规律呢？根据复杂对局规律，对局复杂程度的变化，有可能导致结果复杂程度的变化，这意味着，如果在对局中某一方处于不利地位，他的功能不能充分突现时，他可以通过改变对局的复杂程度来改变结果的复杂程度，从而使自己的功能获得充分突现。然而，是不是在任何对局中双方都可以改变对局的复杂程度来实现自己功能的充分突现呢？这要从简单对局情况和复杂对局情况来分析。在简单对局情况下，对局双方不一定都有功能充分突现的可能性。例如在田忌赛马的例子中，齐王是君主，在决定比赛规则方面处于主动地位，如果他宣布，赛马时只能上驷对上驷、中驷对中驷、下驷对下驷，那么，就只有一种对局方式，对局的结果只能是齐王取胜。但是在对局复杂性增加的情况下，对局双方就可能都有功能充分突现的可能性。例如在田忌赛马的例子中，当齐王宣布，三驷对三驷时，任何对局方式都可以采用，则田忌就可能以2比1获胜。不过，此时田忌马的功能还没有充分突现。如果齐王宣布，允许一驷对一驷，二驷对二驷，三驷对三驷，而且对局时可以任意选马，那么能够算出，对局方式有530个，即复杂程度为530。在这种情况下，田忌马的功能就可能充分突现。如假设齐王每一局都用下驷，田忌每一局都用上驷，那么，必然是田忌大胜，田忌马的功能就获得充分突现。那么，在复杂对局的情况下，对局双方可供选择的要素成千上万，甚至上百万，上千万，许多情况下是一个天文数字，此时，复杂对局中的双方，自然都有功能充分突现的可能性。现在假设，在某复杂对局中，参与对局的不是两个方面，而是很多方面，那么，根据上面的讨论来进行推论，就有结论：参与复杂对局的各方，都有功能充分突现的可能性。这就是功能突现规律。对于复杂系统而言，复杂系统之间的对局一般都是复杂对局，而且复杂系统之间的对局可以看成是复杂系统之间的相互作用，因此，功能突现规律具有普遍意义。企业和市场都是复杂系统，将功能突现规律应用于企业和市场，就得到一个结论：任何个人和企业，都可能在市场中使自己的功能充分突现。企业战略系统是复杂系统，将功能突现规律应用于企业战略系统，也得到一个结论：任何个人和企业，都可能具有在市场中取得成功的战略。这个结论解决了一个重要问题成功战略的存在性问题。现在说一说生存空间规律。生存空间规律就是：只有形成生存空间，组织才能生存。这个规律看起来比较容易理解，不过它非常重要，包含内容很多，而且容易被人们忽视。现在假设，根据复杂对局规律和功能突现规律，某个人或者组织已经找到了在市场中充分突现自己功能的各种要素，那么他是否就能使自己的功能充分突现呢？还不行。这些要素还必须相互结合起来，形成相对稳定的生存空间，才可能使个人或者组织在其中生存和发展，从而使其功能充分突现。生存空间是任何个人或者组织生存和发展的条件，是任何个人或者组织功能充分突现的条件。因此，企业战略的确定，就不仅是要找到充分突现企业功能的各种要素，而且要找到相应于这些要素的企业生存空间。而比较战略就是要通过战略案例的比较，找到充分突现企业功能的各种要素，找到相应于这些要素的企业生存空间，从使企业功能充分突现。