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人力资源部,各部门,拟聘任名单,招聘管理员汇总 拟聘任名单,收集汇总资料,申请聘任人员答辩资料,专业技术职务聘任流程,是否同意,聘任文件,招聘管理员拟定打 印聘任文件并 交经理签字,反馈至部门 和个人,部门经理根据员工职 业发展目标、能力素 质模型和个人 表现确定人选,结束,是,拟聘任名单,职务聘任委员会,申请聘任人员 答辩资料,组织召集职称聘 任委员会,聘任委员会评审,是否同意,评审后聘任名单,总经理审批,审批后的聘任名单,反馈至部门 和个人,聘任文件,否,是,否,职业生涯 设计流程,职业生涯设计,通知员工准备 答辩资料,各部门收集上 报答辩资料,拟聘任名单,招聘管理员汇总 形成拟聘任名单,C-11-03-005,将聘任名单和调整后 聘任人员工资更新 员工信息档案库,员工信息档案库,薪资管理员根据公司薪 酬福利计划和最终 确定的聘任名单 调整员工工资,
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