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关于捷安特品牌传播的思考,Prepared For: 捷安特(中国)有限公司 Prepared By: 上海 DSB广告 Prepared Time: 1999年6月18日,品牌形象的形成,品牌形象的形成,期望之品牌联想,但我们不清楚是否目标消费群是如此接收的? 那一个是联想的兴奋点?,品牌力量之强势的七个因素,在市场主导的程度 在市场屹立了多久 市场本身的稳定性、科技与流行变化速度 品牌国际化的涵盖程度 与消费者关系的长期走向 投资在支持品牌的费用与持续度 品牌注册及相关法律保护行动,捷安特的价值影响圈,永久性,核心价值,品牌识别的持续性,基因来源,品牌 言行举止 之原点,Tone Code Style,产品 传播 区隔,产品与科技 的演进,必要性的适应 市场变迁,消费者生活 形态的改变,改变,厂商,消费者,捷安特品牌管理的时间因素,品牌优势衰退的原因,不合趋势潮流,品牌价值衰退 品质出了问题,消费者对品牌失去信心 品牌定位或个性模糊,使消费者混淆 产品或公司发生严重的丑闻事件,解决之道,找出消费者当初购买此品牌的理由,牢牢抓住它,不要为了短期利益或竞争者的威胁而改变。,明确定义品牌与消费者之关系,我们准备明确塑造出什么样的核心价值,操作性价值现有品牌的净赚价值促销策路 策略性价值未来延伸可行性的价值品牌传播策略,产生一个完整的计划,它确保所有和品牌相关的所有活动,能反映、建造、并忠于捷安特品牌的核心价值与精神。,所以,我们需要进行FOCUS GROUP质化调研 来找出目标消费者心中的核心价值,第一场 1318岁在校青少年 第二场 2528岁新上班族群 第三场 1825岁年轻女性 第四场 2530岁年轻妈妈(童车),捷安特品牌传播工作步骤,发展中行销传播 层面策略,形成 一对一对话,而 非告知,进行此次调查的目的和意义,了解目标消费群从欲望到决策购买的过程,找出品牌影响的机会点 了解目标消费群对捷安特品牌的现存看法和联想,为进一步提伸 品牌涵意找出心理依据 了解目标消费群对什么样的核心价值最有影响力,带出相关启示 如行销组合:广告、直效行销、公关报道 员工:业务代表、通路活动 新产品:发展/改进 媒体选择 品牌与消费者接触的传达方式,
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