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管理学 1 单选题 1 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_ C A 地域理论B 相对论C 比较管理学D 都不是2 任何人力的分工协作都必然发生于_之中。 C A 社会B 人群C 组织D 生活3 下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯斯图亚特提出的( ) D A 实行刺激工资的思想B 工作方法研究C 管理人员与工人之间的分工D 批量生产4 厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) B A 物质层B 制度层C 精神层D 理论层5 权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论( ) B A 历史研究的方法B 案例分析法C 比较研究的方法D 归纳演绎法6 IBM公司属于哪种类型的企业( ) D A A型B J型C X型D Z型7 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( ) A A 固定预算B 弹性预算C 零基预算D 增量预算8 美国管理学家西蒙认为管理是( ) B A 组织B 决策C 领导D 指挥 协调9 分工协作关系是由_限定的。 D A 组织结构B 授权与分权C 组织人员配备D 组织目标10 跨文化管理要求管理者提高文化的( ) B A 适应性B 敏感性C 识别性D 包容性11 人类的组织产生于人类社会的生产斗争和经济竞争。_ B A 正确B 错误12 组织结构设计的最后一步为_ D A 确定组织目标B 确定组织内容C 配备职务人员D 联成一体13 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。_ B A 不是B 是14 社会系统学派的创始人是( ) A A 巴纳德B 法约尔C 纽曼D 明茨伯格15 _的优点是可以发挥团结合作优势,缩短产品研制与生产出货的时间等。 C A 临时团队B 工作团队C 项目小组D 专家小组2 多选题 1 目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括_ A C D A 评定“达到程度”B 评定“工作态度”程度C 评定“复杂困难程度”D 单项目标的初步评定 评定“努力程度”2 战略管理的特征包括_ A B C D A 总体性B 纲领性C 长远性D 竞争性 适应性3 在激励系统设计时的步骤包括( ) A B C D A 考察分析B 教育培训C 目标管理D 组织引导 考评奖惩4 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间_ A B C D A 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B 不能互相矛盾、互相脱节C 注意系统优化D 合理地分配组织的资源5 以下哪些可采用单向沟通_ A D A 例行公事B 底数不大C 重视人际关系D 有章可循 维护表面威信6 目标管理 和以往的管理方法相比较,有着鲜明的_ A C D A 科学性B 针对性C 系统性D 完整性 先进性7 对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_ A B C D A 领导评价B 群众评价C 具体政绩目标评价D 同级部门领导间的评价 同事评价8 搞好战略控制要做好哪些工作_ A B C D A 控制层次B 责任中心C 关键因素D 控制的多样性 控制程序和方法9 组织结构设计的程序一般包括_ A B C D A 确定组织目标B 确定业务内容C 确定组织结构D 配备职务人员 规定职责权限10 格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为_ A C A C=n(2n)/2+(n-1)B C=n2n+(n-1)C C=n2n-1+(n-1)D C=n2n+1+(n-1) C=n(2n-1)/2+(n-1)
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