资源预览内容
第1页 / 共2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
行政部司机绩效工资方案(试行)1、目的:1.1 为提高行政部司机工作积极性,薪酬实行计公里数核算的多劳多得分配原则;1.2 加强本公司行政车辆的管理,明确公司驾驶员的职责,发挥车辆管理、调度的作用,确保车辆的有效运行。l%(hwY)chenxiaozheng.blog.chinahrd.netkd2Dq;Pwt/2、适用范围:2.1 本方案适用于公司行政部所有车辆驾驶员的管理。l%(hwY)chenxiaozheng.blog.chinahrd.netkd2Dq;Pwt/3、绩效工资细则:3.1 工资结构:工资=基本工资+行车公里数工资+加班费+绩效基数考核得分。l%(hwY)chenxiaozheng.blog.chinahrd.netkd2Dq;Pwt/ 3.1.1 基本工资:按2800元/月计算; 3.1.2 行车公里工资:0.20元/公里; 3.1.3 绩效基数:200元/月,与绩效考核得分挂钩; 3.1.4 加班定义:周六周日值班除计算公里数外,每天补贴50元; 3.1.5 交通违章补贴:全年(以每年1月1日-12月31日为一个周期)公司补贴违章罚款的50%,自行缴纳50%部分;若全年无违章或违章罚款,奖励司机500元; 3.1.6 年度安全奖:全年无交通事故(以交管部门认定无责为准),可享受每年200元的安全奖励; 3.1.7 昆明城区行车范围:昆明市区范围方圆60 公里内视为正常驾驶工作 3.1.8 出差行车范围:昆明市区范围方圆60 公里以外按出差里程数计算或者在异地过夜视为出差;管理细则规定:l%(hwY)chenxiaozheng.blog.chinahrd.netkd2Dq;Pwt/ 4.2 出车管理:l%(hwY)chenxiaozheng.blog.chinahrd.netkd2Dq;Pwt/ 4.2.1各部门使用公务用车时,按照公司车辆管理规定及补充规定执行。应事先填妥“派车单”一式两联,经行政部核准后,交行政司机统一调度;l%(hwY)chenxiaozheng.blog.chinahrd.netkd2Dq;Pwt/ 4.2.2 车辆出厂应将“派车单”的一联交行政部。无派车单擅自外出,或不接受检查者,每次扣绩效2分(特殊情况可电话请示行政部主管领导同意);l%(hwY)chenxiaozheng.blog.chinahrd.netkd2Dq;Pwt/ 4.2.3 出车时按0.2元/公里计算里程工资,出车司机在出车时在行政部登记好出发时里程数,返回时登记返回里程数。如发现里程数与实际距离严重不符时,行政经理有权要求当值司机给出合理解释,无法解释的,按弄虚作假处理。行政部也可通过不定时对车辆使用人进行调查,如发现当值司机作假的,第一次扣减当月里程工资的50%,第二次按严重违反公司管理制度处理(弄虚作假的手段欺骗公司,谋取利益),予以无条件解除劳动合同,不作任何经济补偿。 4.3 司机管理l%(hwY)chenxiaozheng.blog.chinahrd.netkd2Dq;Pwt/ 4.3.1 驾驶员必须遵守交通安全管理的规章,安全驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度,服从行政部统一调派,不得借故拖延或拒不出车,如有异议,执行完任务后可向总经办申诉;l%(hwY)chenxiaozheng.blog.chinahrd.netkd2Dq;Pwt/ 4.3.2 与行车的有关的车辆资料应由驾驶员妥善保管,有事提前请假,不得无故缺席。 4.3.4 行政司机每周定期检查公司车辆,并做好记录,能够及时掌握每张车车况,如有异常,及时向公司反映。 4.4 考核管理4.4.1 绩效考核主要从出车任务完成情况、出车服务态度、车辆安全、车辆养护和服从安排等五个方面进行考核;4.4.2 考核具体内容详见司机绩效考核评分表5、其他:本方案自2016年6月1日起生效。 审核: 批准: 二一六 年 六 月 一 日
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号