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2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,1,创新促进发展 标准引领市场,祝贺第四届中国标准化论坛成功召开!,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,2,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,3,主题,理解创新 创新类型 创新主体 励志创新 技术法规与标准 国际标准化 打造中国标准 创新与标准,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,4,名人论创新,江泽民:创新是一个民族进步的灵魂,是国家的兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的民族,就难以屹立于世界先进民族之林。 胡锦涛:自主创新能力是国家竞争力的核心,是我国应对未来挑战的重大选择,是统领我国未来发展的战略主线,是实现建设创新型国家目标的根本途径。 温家宝:实现经济社会全面协调可持续发展,必须依靠科技进步和创新找出路、找办法,没有科技发展和创新,就不可能真正走上科学发展的道路。 宋健:改革开放和自主创新是决定中国21世纪命运的两个法宝。中国的出路在创新。,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,5,名人论创新,约瑟夫熊彼特(哈佛大学教授,美籍奥地利人 ) :当我们把所能支配的原材料和力量结合起来,生产其他的东西,或者用不同的方法生产相同的东西。企业家把一种从来没有过的生产要素和生产条件实行新的组合(a new combination),从而建立一种新的生产函数(the setting up of a new production)。 熊彼特认为创新发生的根本原因在于社会存在着某种潜在利益,创新的目的就是为了获得这种潜在利益。当企业家意识到社会中存在某种潜在利益时,就会主动地投入资本或吸引他人投资,创造或引进一种新的生产方式去获取这种利益。在利益的追求中,企业家又会不断改进所采用的生产函数,使获取的利益尽量最大。当企业家实现了利润最大化时就会暂时停止创新,直到有其他的利益吸引他们再次进行创新。,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,6,创新案例,托马斯爱迪生于1882年开办第一座商用发电站 1946年成立的第一家真正的风险资本公司“美国研发”(American Research & Development),它在为创新型新公司提供融资方面得心应手 核电是最大的技术创新之一,1950年首次出现的时候曾被认为是廉价电能的终极来源,最终也不过是幻梦一场。到了20世纪70年代中期,人们清楚地看到核电过于昂贵,而且极不安全 信用卡是美洲银行公司1958年发明的,它为美国中产阶级提供了简便而直接的贷款渠道 沃尔玛连锁店(1962年开办了首家商店)之类的仓储式零售商出现,将高效的物流和紧密一体化的供应链条引入了零售业 丰田汽车公司20世纪60、70年代首创的精益生产理念向我们展示了提高质量和降低装配线生产成本的可能性 20世纪70年代,住房抵押贷款债券市场的出现改变了住房的融资方式,使业主可以利用房产融资 个人计算机和互联网的出现,使美国的生产率大大提高了,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,7,理解创新,创新是一个过程。一个完整的创新过程就是某种创新从开始,到模仿、推广,直至结束,而企业家的创新利润则是从获得垄断利润,到利润被分取、下降,直至消失。 创新是一种商业行为,决不是单纯的技术行为,决定创新成败的标准是其市场表现。 发明不是创新,它只是创新的一个部分。研究开发也只是创新过程的一个环节或部分。创新和高科技也不一定有必然的联系,有不少创新,实际上根本没有技术上的变化。比如,IBM公司推出的个人计算机。像保险这类社会和制度创新,所产生的影响有时远远大于技术创新的影响。大多数创新都是战略问题。,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,8,创新类型,熊彼特于1912年第一个从经济学角度系统地提出创新理论。现已发展成制度创新、技术创新和管理创新三个基本方向。 熊彼特认为,创新有五种基本类型:开发一种新产品;采用新的生产方法或新工艺;开辟新市场;取得或控制原材料或半制成品的一种新的供给来源;形成新的产业组织方式或企业重组。 我国政府提出自主创新战略,提倡理论创新、制度创新、科技创新,建立创新型国家。科技创新包括原始创新、集成创新和在引进吸收基础上的再创新。- 这是一项适应 世界形势、符合中国国情,具有深远意义的科学发展方略,是应对时代风云,排除阻难,冲破围堵,开创新路,实现和平发展的坦途,是决定中国未来命运的壮举。,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,9,创新主体,党的十六届五中全会和全国科学大会都要求增强企业自主创新能力,加快以企业为主体的技术创新体系建设。 大学主要功能在于基础研究,研究机构侧重于应用研究,企业将各种研究成果引入生产。即要建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体,全面提升企业的自主创新能力。,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,10,创新环境,企业创造价值的关键在于创新。当然,创新的形式多种多样,有产品创新、技术创新、市场创新、战略创新、商业模式创新、管理创新、制度创新等。虽然技术创新、产品创新、市场创新等对企业成功非常重要,但是,培养一种使创新不断发生的环境是企业最重要的任务,甚至应该列为企业高层人员和创业者的最高使命。 产品创新和技术创新的对象主要是某个具体的产品和技术。管理创新特别是制度创新的主要对象则是企业本身,也就是创新的载体或母体。即后者是从根本上和基础上发挥作用。如果说技术创新和产品创新是“报时”的话,那么,管理创新和制度创新就是在“造钟”。相当于“授人以鱼”和“授人以渔”的区别。 管理创新和制度创新的主要意义是创造一种机制、氛围和文化,使企业充满企业家精神、创新过程流畅、创新源源不断,企业可持续发展。用句比较时髦的话说,管理创新和制度创新目的是使企业基业长青。 持续创新是企业核心竞争力的根本,管理创新和制度创新就是要在企业形成持续创新的局面。对许多企业来说,管理创新和制度创新可能要从企业文化和理念上入手,最终,又落实到企业文化和理念上。,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,11,中国创新现状,我国科技的总体水平同世界先进水平相比仍有较大差距,同我国经济社会发展的要求还有许多不相适应的地方,主要是:关键技术自给率低,自主创新能力不强,特别是企业核心竞争力不强;农业和农村经济的科技水平还比较低,高新技术产业在整个经济中所占的比例还不高,产业技术的一些关键领域存在着较大的对外技术依赖,不少高技术含量和高附加值产品主要依赖进口;科学研究实力不强,优秀拔尖人才比较匮乏;科技投入不足,体制机制还存在不少弊端。,资料来源:胡锦涛,在全国科学技术大会上的讲话(2006年1月9日),2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,12,中国创新现状,我国企业尚未成为技术创新的主体,技术能力比较薄弱。表现在: 99%的企业从未申请过专利,绝大多数企业缺乏自主技术,特别是自主核心技术。 企业的研发投入只占销售收入的0.56%,大中型企业占到0.71%,而发达国家约4-5%。 大中型企业中,3/4的企业没有研发机构,2/3的企业没有技术研发活动,60%以上的企业没有自主品牌。,资料来源:徐冠华部长访谈,科技日报2006年6月17日,第一版,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,13,2005欧盟创新排行榜,资料来源:http:/whb.news365.com.cn/,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,14,瑞典特色,强研发投入:自2003年以来,瑞典研发投入一直稳定地占该国GDP的4%左右,居世界第一。这其中瑞典政府的研发投入并不高,仅占全部研发投入的三成,其余均为私营投入。2005年,政府研发投入为246.32亿瑞典克朗(约27.37亿欧元),占GDP的1%。 强公共研发主力:瑞典国家创新体系内的研究机构较少,仅占全部公共研发资源的3%。大学和各产业发展署是瑞典公共部门中研发主力 。瑞典共有14所国立大学和42所公共高校,前者以研究者的自发性研究项目为主。同时,这些国立大学可以建立自己的控股公司,便于加速研发成果的商业化。公共高校则专注于提供研究型教学课程,直接为瑞典各产业发展署和研发企业输送技术型人才。 强企业自主创新:瑞典70%的研发是通过私营部门获得的,当然其中的大多数源于企业。但这部分的研发投入有四分之一用于瑞典企业的海外研发项目上,仅一小部分用在了瑞典大学等公共研发机构进行的研发项目中,且私营部门更关注以任务为导向的应用性研究。瑞典的大型企业都非常重视通过创新来提高生产能力和服务质量。,资料来源:上海科技情报研究所信息咨询与研究中心,瑞典国家创新体系整合了政府产业发展署、大学和企业三大主体的创新资源和研发实力, “三强”并举,对从学术界到产业界的技术转移起到了强大的推动作用。,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,15,他山之石,爱立信有限公司(ERICSSON): 通信解决方案供应商爱立信有限公司无疑是瑞典的骄傲,早在10年前,爱立信在无线研发上的投入就超过了营业额的13%。2001年其研发费用超过250亿克朗,占营业额的20%。爱立信在斯德哥尔摩以北的Kista地区创建了闻名全球的“移动谷”,这一全球移动通信发展的中心聚集了数以百计的移动通信企业,成为世界移动通信领域人才最集中的地方。爱立信拥有Kista地区全部29000名研究人员中的10000名。同时,爱立信拥有同行业中超过1万项的认定专利。,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,16,他山之石,3M公司: 最具创意的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商,让每一个对3M感兴趣的人都能得到满意的回复。 3M公司素以勇于创新、产品繁多著称于世。公司在科研和产品开发方面所作的大量投资,形成了30多个门类的核心技术,围绕这些核心技术,开发了近六万多种高质量产品,以满足客户的需要。3M在全球共拥有70多个实验室,5600多位研发人员。 3M全球每年有30%的销售额来源于最近4年的新产品,而3M中国市场的新产品量更是达到了近50%。充满无限可能的核心技术是每一次创新变革的源泉。3M的创新科技令未来充满无限可能,让客户的希望成为 其在中国市场应用广泛的部分核心技术,包括薄膜技术;过滤、分离及净化技术;微复制技术;光控制技术以及无纺布技术。,“创新的世纪”是对3M公司价值观和创新思维的一种褒奖,正是这些观念和思维使得3M公司超然出众。毅力、独创性和创造力使3M公司的第一个百年成为一个非常成功的世纪。,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,17,创新型国家的特征,目前世界上公认的创新型国家有20个左右,包括美国、日本、欧盟、芬兰、韩国等。这些国家的共同特征是:创新综合指数明显高于其他国家,科技进步贡献率在70以上,研发投入占GDP的比例一般在2以上,对外技术依存度指标一般在30以下。此外,这些国家所获得的三方专利(美国、欧洲和日本授权的专利)数占世界数量的绝大多数(99%)。,2006.09.05,Prof Yan Guoqiang,18,雄狮觉醒,今年年初,新世纪第一次全国科学技术大会明确了我国未来15年科技发展的目标,即力图于2020年将中国建设成为一个创新型国家-“科技促进经济社会发展和保障国家安全的能力要显著增强,基础科学和前沿技术研究综合实力要显著增强,并要取得一批在世界具有重大影响的科学技术成果”。 联合国教科文组织2005年科学报告的预测-“以中国为首的少数几个新兴亚洲经济体的快速增长,正在挑战北美、欧洲和日本在研发领域的领先地位。”其论据是,亚洲地区的研发开支占世界总研发开支的比例从1997年的27.9%增长到2002年的3
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