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通信施工安全防护设施(一) 安全生产管理制度我公司为贯彻 “安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全责任制,保证公司员工人身安全和财产安全,防止和减少事故的发生,依据国家相关安全法规,结合公司实际工作情况,特制定本制度。1、 安全生产管理的基本原则(1) 安全管理执行公司总经理负责制,各部门负责人,特别是生产部门第一负责人必须坚持“管生产必须管安全”的原则,生产必须服从安全的需要;(2) 隐患整改坚持“三定四不准”(三定即定人员、定措施、定期限;四不准即能自己解决的不准推给班组、班组能解决的不准推给主管,主管能解决的不准推给经理,经理能解决的不准推给领导);(3) 管理从严,有章必行、违规必究; 重奖重罚,事故处理坚持“三不放过(即不查清楚不放过、不整改不放过、不处理不放过)”;(4) 谁主管谁负责,谁施工谁负责、谁使用谁负责。 坚持“五同时”的原则。即计划、布置、检查、总结、评比经营和生产的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产。2、 安全生产责任制(1) 公司总经理负责组织制定公司安全生产规章制度和安全操作规程、建立健全安全生产责任制和督促落实安全检查,消除生产安全事故隐患,以及组织安全事故应急救援预案和事故抢险等工作,是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产负全面责任。(2) 公司经营管理部安全生产工作职责经营管理部在公司总经理的领导下,依据国家安全相关法令、法规,根据公司行业实际情况,制定公司安全生产相关管理制度,以及负责公司整体安全生产工作指导、监督及检查,对生产安全负管理责任。(3) 各部门、分公司第一负责人,在分管范围内落实实行公司相关安全生产制度,完善分公司安全管理体系、安全教育与培训,落实分公司各级负责人安全隐患的整改,配合公司进行安全生产事故调查、处理、结案等工作,在分管范围内对安全生产负领导责任。(4) 分公司工程中心负责人在分管项目过程,明确各级分管负责人安全生产管理责任,监督检查项目部负责人日常安全生产检查的执行情况,对分管工程安全生产负管理责任。(5) 项目部负责人负责现场督导、队长对公司各项安全生产制度进行现场检查、指导,监督检查其执行情况,对现场安全生产负直接管理责任。(6) 现场督导和施工队长是公司各项安全生产制度的执行者,在现场安全生产检查行使否决权和考核权,对现场安全生产管理负直接责任。3、 安全生产教育和培训制度(1) 工程开工前,对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育,组织学习有关施工安全规则,结合本工程实际情况进行宣传教育;(2) 针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对安全员、班组长及从事特种作业的施工人员进行培训和考核,提高安全意识;(3) 未经安全教育的管理人员及施工人员、新员工未经三级教育不准上岗。对于变换工种或参与采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大作业的员工必须经过技术培训,并经考试合格者才准上岗;(4) 特殊工种的安全教育和考核,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗;(5) 坚持每月不少于两次安全教育,通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害,确保自身和他人安全,提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。4、 安全事故上报制度发生伤亡事故须将发生事故的时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、职名、本职工龄、伤害程度、伤害类别及事故情况按下列规定报告:(1) 若发生死亡事故、重大死亡事故,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向建设单位和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告;(2) 若发生死亡事故、重大死亡事故应当保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大;(3) 事故发生后,有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据,任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据;(4) 机动车发生特大、重大事故时,我方在2小时内将事故发生地点、肇事车号、车型、人员伤亡、车辆损坏等情况电话报告上级主管部门和招标方代表。5、 安全生产奖罚制度
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