某市交通运输局人事管理工作总结今年以来，我局人事管理工作在省厅人事处的精心指导和市局党组的高度重视下，认真贯彻国家、省、人事管理工作要求，认真推进交通运输干部队伍建设、干部选拔任用等相关人事工作任务，充分发挥人事管理的作用，积极创新，勇于开拓，全面完成上级下达的各项人事工作任务。现将一年来的人事管理工作总结如下：一、加强保障，全面推进人事管理工作（一）明确职能职责，加强对全市人事管理工作的组织领导加强对全系统人事工作的组织领导，市、县两级均明确人事工作“一把手”责任制，市局指定一名分管领导分管，专业人员1人专职负责人事工作，全市各县（区）局也明确了分管领导和专职工作人员。紧抓协调推进交通运输改革试点各项工作任务、贯彻实施干部队伍建设、干部选拔任用等相关工作，强化日常跟踪检查，全面完成省厅及各级组织人事管理部门布置的各项工作任务。（二）完善规章制度，规范全市人事管理流程2019年，按照XX市XX管理体制改革试点工作方案，根据党政领导干部选拔任用工作条例规定，结合改革工作实际，我局与组织部联合印发了XX市县（区）局领导干部选拔任用及考核办法（试行），对县（区）局领导班子成员进行管理。同时，为进一步加强全局人事管理工作的规范性，合法性，我局于今年根据公务员法、党政领导干部选拔任用工作条例等相关法律法规及省委、市委组织部门要求，修订完善了市局人事管理相关规程。（三）加强档案管理，确保档案信息真实全面按照市委组织部要求，我局开展了干部人事档案数字化工作，按要求成立了市局局长为组长，领导班子成员为副组长，各科室（局、中心）负责人为成员的干部人事档案数字化工作领导小组，并制定了工作方案。目前我局正按照方案进度开展档案清理装档、专项审核回头看等工作，已于今年X月完成数字化扫描工作。二、创新人事管理机制，加强统计干部队伍建设进一步充实了人才队伍建设，机构和编制得到了完善。经市委编办批准，市局增设内设机构XX科、XX科。增加市统计局正科级领导职数X名，副科级领导职数X名。截止X月，市局及下属单位共有在编人员XX名。为开拓干部工作视野，我局选派了X名优秀年轻干部到省上挂学习锻炼，下派X名正科级领导干部到县区局进行挂职锻炼，下派X名正科级领导干部到乡镇担任第一书记。按照全市部署安排，圆满完成了局机关及下属参公单位的职务与职级并行工作，共计XX名同志完成了公务员职级套转。三、搭建人才培训培养平台，提升干部职工业务能力不断加强与高校的合作，在干部人才培训培养、课程资源开发、实习实践、人才引进交流、课题研究等领域开展合作，打造高素质干部，今年X月底在XX大学举办2019年全市交通运输干部综合能力提升培训班，共计XX余人参训。并组织局机关XX余名同志参加省、市各级机构组织的各类培训班，使系统干部职工开拓了视野，进一步提升了业务能力。四、存在问题及下一步措施打算一年来，我局人事工作取得明显成效。但是还存在着以下问题。一是对干部选人用人政策学习不到位；二是市局机关及县（区）局领导干部选拔任用工作还不扎实；三是干部人事档案及文书档案整理还不规范。在接下来的工作里，将认真做好以下工作。一是将干部选任工作文件纳入党组会议必学内容，对中央、省、市新出台的干部工作文件，党组中心组原则上在一个月内传达学习。分管人事工作的领导定期组织相关科室专题学习选人用人相关规定并开展研讨，全面提升人事干部专业素养和业务能力。二是严格按照党政领导干部选拔任用工作条例等相关文件要求，严格规范执行干部选任程序 ，从严抓好干部选拔任用分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节工作。三是严格按照干部考察推荐和任用的工作程序，将选人用人过程中形成的材料建立目录和名册，明确责任人，及时整理、完善、审核后，归入干部文书档案。进一步推进干部选拔任用中形成的书面材料的收集整理的标准化。- 4 -