公司的发展建立在不断推出新产品的基础之上，注重短期目标与中长期发展战略相结合，以车载定位为先导的产品，以定位系列产品拓宽市场领域，以成为定位产品市场的领导者为目标，建立一个以推广健康、环保、节能的定位技术为中心的集团公司。商品配送作业流程一 流程门店要货商品单处理生成配送单凭单捡货监理查核录入/列印配送单主管审核单据传输二 说明1 门店要货单传输至总部配送中心，由信息员根据配送要求选择门店直接生成单联商品配送单。新品或促销品等门店无要货单配送商品，由商品部填写手工配送单，信息员录入生成配送单。2 信息员列印单联商品配送单，并按时交付配送中心各课主管。3 配送中心各课捡货人员凭单捡货，并填写实配数量。签名确认。4 稽查小组凭单核对商品的条码，品名规格，单位，数量；稽查商品数量不低于30%。对有差错商品进行登记，并签名确认。5 信息员核对录入实际配送数量，并列印双联商品配送单。6 双联商品配送单经配送中心主管审核通过交至门店服务中心。由门店服务中心交到运输人员随货送至门店。 附：配送商品差异查核表