公司的发展建立在不断推出新产品的基础之上，注重短期目标与中长期发展战略相结合，以车载定位为先导的产品，以定位系列产品拓宽市场领域，以成为定位产品市场的领导者为目标，建立一个以推广健康、环保、节能的定位技术为中心的集团公司。 北京xx天然气公司预提待摊费用管理流程说明流程编号及名称：GP13.11.02.04预待摊费用管理一、流程简介：1、流程内容本流程描述预提费用的核算过程。2、流程的起止点预提费用核算流程从预提银行借款利息及其他费用开始，至审核支付利息止。3、术语解释：预提费用的含义：是指凡应当由本期负担而尚未支出的费用，作为预提费用计入本期成本、费用。二、流程涉及部门及职责1、 业务主管部门及职责：财务部：主要负责按费用控制的规章制度，对需预提的费用开支做出会计处理。2、业务参与部门及职责：三、流程涉及的相关制度和记录1、制度：企业会计制度、油财字2001357号关于编报2002年度财务决算的通知2、记录：四、其他需要说明的事项