1,工廠管理(1),Factory Management,2,第一章 工廠管理概論 1-1.工廠管理的意義 1-2.工廠管理的發展 1-3.現代工業的特性,3,1.工廠管理概論 近年來，由於科技的進步，工商業蓬勃發展，帶來高度的經濟成長，使得各地工廠林立，為了在激烈的競爭中，能夠獲得成長與追求利潤，各工廠莫不致力於工廠管理，以期達到勞資雙方的和諧，發揮生產效率與產能，以降低生產成本，追求合理的利潤。,4,5,1-1.工廠管理的意義,工廠的定義 依照工廠法施行細則第二條的定義為：所謂工廠，係指凡是僱用工人從事製造、加工、修理、解體等作業場所。因此，工廠具備二項基本要素，一個為人，包括經管理者及操員工；另一個為建築物，包括廠房設備及機器設施等。,6,7,8,9,10,11,12,13,14,1-2.工廠管理的發展,15,工廠管理的發展可依時間先後 順序劃分以下幾個時期,1.家庭發展時期 2.手工業生產時期 3.房舍生產時期 4.工廠生產時期 5.自動生產時期,16,17,18,19,20,21,22,1-3.現代工業的特性,大量生產是現代工業的最大特性 1.設備機械化 2.製造專業化 3.產品標準化 4.生產簡單化 5.自動化的運用 6.資訊電腦化的運用 7.其他工業特性,23,24,25,26,27,28,29,綜合言之，由於科技的進步創新，使得工業的發展一日千里，相對的工業管理也進展了許多。工廠管理必須配合工業的發展是無庸置疑的，唯有如此，才能在時代潮流中，協助工業向前推進與發展。因此工廠管理與工業發展是相輔相成，齊頭並進的，兩者互為因果，關係密切。,30,The End,