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市内交通费用管理流程,办公室,各部门,总经理,财务部,办理完业务填写报销申请,部门负责人签字,交通费用报销单,存档,按期考核预算,编制报告上报总经理,针对预算超出,给出纠正或调整意见,责成相关部门处理,按期汇总各部门车辆使用记录,编制报告,办公车辆调度流程,费用报销流程,人力资源部,绩效考核流程,流程名称:市内交通费用管理流程 流程编号:012 一、目的:明确集团公司市内交通费用管理的基本程序,规范市内交通费用管理工作 二、原则:过程清晰,涉及部门职责明确 三、适用范围:总经理、财务部、办公室、各部门、人力资源部 四、流程说明: 五、相关报告 搭乘出租车通知单、发票,市内交通费用管理流程说明,
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