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西方经济学微观第5章 1,一、成本的概念 二、短期总产量和短期总成本 三、短期成本曲线 四、长期成本 五、收益与利润最大化,第五章 成本论,生产成本 与产量之 间的关系 如何?,L K N E,Q,厂商,TR,商品价格,TC,要素价格,生产理论,成本理论,如果学生能在经济学课程中真正理解成本的所有各个方面,那么,这门课程就算取得了真正的成功。 约翰克拉克,本章简介分析生产者行为,成本与收益的关系(用货币表示的投入与产量的关系) 成本:用货币来表示生产要素 收益:用货币来表示产量 各种成本及利润的概念 短期成本及长期成本分析 利润最大化的基本原则:MR=MC,本章重点:,机会成本与会计成本的含义与区别; 正常利润与经济利润的含义与区别; 短期成本分类与变动规律; 短期平均成本与边际成本的关系; 长期平均成本的规律与形状; 利润最大化原则。,第一节 成本概述,会计成本与机会成本 外显成本与内隐成本 增量成本与沉淀成本 私人成本与社会成本 会计利润与经济利润 正常利润与超额利润,没有“成本”的烧鸡,大学生:这烧鸡怎么卖? 个体户:一斤一块五(元公斤) 大学生:你跑这一趟能赚多少? 个体户:不多,也就300元左右。 大学生:(估计两大蛇皮袋烧鸡不过100公斤)我问的不是卖多少钱,而是赚多少钱,得刨去成本。 个体户:我没有成本。 大学生:不可能!这些鸡总不会是偷来的吧? 个体户:这哪能呀。听说我要做烧鸡到北京卖,孩子他叔、姑、舅、姨把能杀的鸡都送过来了,没花钱。,大学生:烧鸡总得烧,你买煤或买柴花了多少钱? 个体户:柴是我自己从后山上砍的,也没花钱。 大学生:坐车到北京,总得花钱吧? 个体户:我自己骑自行车驮来的,也没花钱。 大学生:那总得有地方住呀? 个体户(指指摊位):就一两夜,在铺板底下凑合行了,也没花钱。 大学生:那你总得吃呀? 个体户(拍拍口袋):自己做的馍,也没花钱。 大学生(大讲机会成本):你虽然没有财务成本,但有经济成本。 个体户(似懂非懂):反正我没花钱,卖多少就赚多少。,消费者和厂商决策时应更多依据经济成本,发现企业真实的经营状况 使资源有效使用 只有在私有和市场经济体制下才能公正评判机会成本的高低 公地的悲剧,成本(cost)的本质:,成本:就是采取某种行动或做出某一选择的代价。本质上,成本是机会成本。 成本首先是心理成本。这是因为,选择是个人的选择,成本是决策者做出选择时感受的成本,取决于他当时对各种选择机会的评价。 生产成本是为了生产A而做出的牺牲,是生产A占用的稀缺资源在其他用途中的价值(机会成本)。,生产成本经济成本显成本 + 隐成本 会计成本+ 机会成本,显成本(Explicit Cost):会计学成本,厂商在要素市场上购买或租用所需要的生产要素的实际支出。,隐成本( Implicit Cost):对自己拥有的、且被用于生产的要素应支付的费用。不在帐目上反映 如自有房屋作厂房,在会计账目上并无租金支出。,一、会计成本与机会成本,会计成本:指企业生产与经营中的各种实际支出。因为这些支出一笔一笔地记在会计帐簿中。与历史和沉淀成本有关。 历史成本(原价):这些支出是过去的支出。未考虑以后价格波动。 显性成本:这种成本是显而易见的。,机会成本(opportunity cost ):,指一种具有多种用途的有限资源置于特定用途时所放弃的置于其它用途中所能得到的最佳收益。 或者说指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。,“有得必 有失”,资源的稀缺性要求人们在决策时要将机会成本考虑在内,使一项决策带来的 收益机会成本。,理解:,机会成本不同于实际成本,是一种观念上的成本或损失。 机会成本是作出一种选择时所放弃的其他若干种可能的选择中最好的一种。 并不全是由个人选择所引起的。其他人的选择会给你带来机会成本,你的选择也会给其他人带来机会成本。 在决策时,都要使收益大于或至少等于机会成本。,西方经济学中,企业的生产成本应该从机会成本的角度来理解。,在那遥远的地方,有位好姑娘,人们走过她的身旁,都要回头留恋的张望。 她那粉红的小脸,好像红太阳,她那活泼动人的眼睛。好像晚上明媚的月亮。 我愿变一只小羊跟在她身旁,我愿她拿着细细的皮鞭,不断轻轻打在我身上。 我愿抛弃了财产,跟她去放羊,每天看着那粉红的小脸,和那美丽金边的衣裳。,爱情也有机会成本:,恋爱的第一个经济学原理-机会成本分析:单恋?影响学习(男女机会成本) ? 第二个经济学原理均衡分析。女孩:厚嘴唇、下巴短、真诚、善解人意。男孩:健全的基因、家庭忠诚、事业有成。 信息经济学,一见钟情与黄昏恋,小花拔牙,小花是个爱哭的孩子。有一次,妈妈带她去医院看牙齿。轮到小花了,后面还有4个病人。医生说:“这颗牙齿没有办法补了,必须拔掉”。拔牙时,小花尖声哭叫,把那4个病人全都吓跑了。付款时,妈妈取出10元钱,医生说:“钱不够,你应该付50元。”妈妈很奇怪,问:“拔一颗牙不是只要10元钱吗?”医生说:“对,但你必须付拔5颗牙的钱,因为你女儿的大声尖叫赶走了我的4个病人。”,前苏联的解体,前苏联解体的一个重要原因,是扩军备战拖垮了国民经济。一国的经济资源是有限的,如果增加军用品的生产,就要减少民用品的生产。前苏联扩军备战的机会成本就是大量消费品。军事工业的日趋繁荣,带来民用工业的逐步衰退和居民生活水平的不断下降,最终导致社会矛盾的尖锐化和前苏联的解体。另一个超级大国美国之所以没有落到同样的境地,是由于美国的经济实力比前苏联强得多,经济资源比前苏联丰富得多。因此,虽然美国在扩充军备上与前苏联旗鼓相当,但对美国消费品生产的消极影响就要比前苏联小得多了。,如何计算机会成本?,自有资金(或建筑物)办企业的机会成本等于把它租借给别人可以得到的利息(或租金)收入。 业主自己兼任经理的机会成本,等于自己到别处工作可以得到的收入。 机器如果原来是闲置的,现在用来生产某种产品的机会成本是零。,(RobertPMagee):“会计是对影响组织的活动、事件等方面的信息进行收集、处理、加工、报告的活动,这些信息的目的是促进决策者能够据此有效地分配他所掌握的(或委托给他的)资源。”,贴现现金流量,机器如果原来是生产产品A,现在改用来生产产品B的机会成本,就是它生产产品A可能得到的利润收入。 过去买进的物料,现在市价变了,其机会成本就应当按市价来计算。 使用按目前市价购进的物料、按目前市场工资水平雇佣的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会成本与其会计成本是一致的。 机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。,长寿资产的成本。长寿资产:指能使用许多年的资产,如建筑物、机器等。会计上和管理决策上对长寿资产的处理方法是不一样的。会计上一般用直线折旧法,逐年摊入总成本。对比之下,管理决策是用经济方法计算,成本等于资产期初、期末的市场价值的差额。,会议的机会成本,在企业的日常经营过程中,人们常常忽略的一个最重要的机会成本就是他们高级雇员的时间。 根据一家私营机构对美国最大的1000家企业的200名老总作的调查,老总们估计在每天平均15分钟用于打电话,32分钟用于阅读或抄写不必要地备忘录,72分钟用于不必要的会议。 也许你会觉得,这些数字并不是准确的估算。试问有谁能预言即将召开的会议纯粹是浪费时间的?每一个会议都有一定的目的,但问题是企业在安排会议的时候,常常因为不必为参加会议的人额外支付费用,便相信会议的成本为0。他们忘记了如果不参加会议,这些薪水很高的老总们会去作别的有用的事情。,如何纠正人们对会议成本的认识,加强与会者的责任感,进而提高会议的效率?,有人提出了一种简单易行的办法:在会议室的显眼处设计一块计时牌,预先录入每个参会者每小时的薪金数额,从他们到会议室的时刻开始计时,累计并显示全体与会者的薪金支付数额,直到会议结束。 此外我们还可以加上诸如会议室的使用成本和传达开会通知的费用等项目。有了这块分秒必争的计时牌,“时间就是金钱”就是一种压力。老板们面对着累计数额的增大,还是长话短说,把职员送到各自岗位上为公司多干活吧。,大学学位的机会成本是什么?,一个学生在大学里呆了4年,每年支付1万元的学费与书费。上大学的部分机会成本,是该学生可用于购买其他商品但又不得不用于学费与书费的4万元。如果该学生不上大学,而是到一家银行做职员,每年的薪金为2万元。那么,在大学里所花费的时间的机会成本是8万元。因而,该学生的大学学位的机会总成本为12万元。,为什么学生在考试后的每周比考试前每周看电视的时间要多?,在考试前,看电视具有很高的机会成本,因为时间的另一种用途(学习)在提高考试成绩上具有很高的价值。而在考试以后,时间具有较低的机会成本。,即问即答,怎样解释分工与交易?,鲁班与盖茨分工生产,交换家具与软件,能节省成本,增加双方的收入。这就是“比较优势原理”。,即问即答,二、外显成本与内隐成本,外显成本(会计成本):指厂商在生产要素市场上购买或租用他人所拥有的各种生产要素的实际支出(支付货币)。 内隐成本:指厂商自己所拥有的用于该企业生产过程的那些生产要素的总价格。(即不要求支付货币),包括隐含利息、隐含租金、隐含工资等。,28,显成本,隐成本,经济成本显成本+隐成本,经济学家与会计师眼中的成本是一回事吗?,思考:门面房是出租还是自己经营?,经济学家重视经济成本 会计师重视外显成本。,即问即答,三、增量成本与沉淀成本,增量成本:指一项经营管理决策(自制或外购)所引起的总成本的增加量,决策时需要考虑。CC2C1 沉淀成本:是已经发生且无法收回的成本。它已经无法收回,再也没有其他用途,故机会成本等于零,因此不应影响决策。(对现有决策而言是不可控成本 )。花20元看电影,你应该离开影院吗?,经济学家主张对沉没成本采取“随它去”的超脱态度。,分手的沉默成本,好友一日致电,称与男友分手了,之后心情一直低落。问及情况,给我列举了这个贱男的若干劣迹,作为一个毒舌,我的反应是“这种贱人,何须挂心,早分早好。”朋友说也明白这个道理,但是却还是心里觉得难受、不舍。 “我们都在一起7年了,我为了这个人付出了这么多,我不想放弃。”“我花了那么多时间和精力来经营这段关系,如果要跟他/她分手,不就血本无归,又得从头再来。”,着眼于过去的:往往算计自己为这段关系付出多少代价精力、时间、金钱、青春“沉没成本”衡量决策的好坏行为惯性更糟糕的方向发展。 选择放弃的:让过去的投资变成“泰坦尼克号” 长眠于海底。 理性人决策:放眼未来,从事情对未来的影响看,才能帮你做出更问心无悔的决定。 关于感情的决定:决定两个人是否走下去的,是未来两个人能不能过上幸福快乐的日子,而不是算计自己投入了多少。毕竟过去的就过去了,未来的日子还长呢。,会计成本不能用于决策,它属于历史成本,而决策总是面向未来的; 它只反映使用企业资源的实际货币支出,没有反映企业为使用这些资源而付出的总代价。 机会成本是对机会损失的度量,它是企业在选择资源用途,也就是决策时所必须考虑的。,四、个别成本与社会成本,1、个别private (私人、内部)C:企业负担C。 2、社会C:由全社会负担的C,包括没有纳入企业决策程序,由企业以外的其他社会成员负担的C和损失 存在外部性的经济活动,个别C与社会C之间的差别很大,需要政府的干预加以协调。 如:污染和环保问题及大型建设项目的国民经济评价。,私人经济活动不产生外部性 私人C=社会C,五、会计利润与经济利润,经济利润总收益 经济成本(总机会成本) 经济成本(总机会成本)=显性成本(会计成本)+隐性成本(机会成本) 会计利润总收益会计成本(显性成本) 经济利润总收益经济成本(会计成本+隐性成本) 会计利润隐性成本(机会成本) 经济成本:厂商使用的全部资源的机会成本总成本,经济学从稀缺资源配置的角度来研究生产一定数量某种产品所必须支付的代价。必须加入机会成本来研究厂商成本
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